Стратифікація - це інструмент, який використовується для пошуку якості процесів, особливо в управлінні. Її мета полягає в наданні даних для прийняття рішень у проблемах або складних обставинах компанії чи установи.
Стратифікація або стратифікована вибірка є статистичним інструментом для аналізу та вдосконалення компаній. Він ґрунтується на поділі масивних даних, отриманих на різних стадіях або сегментах, отриманих в результаті опитувань, досліджень чи інших джерел.
Стратифікація - це статистичний інструмент для аналізу та вдосконалення компаній.
Коли велика кількість даних отримується з джерела, вона повинна бути розділена на шари, щоб вона могла легко оброблятися і бути корисною.
Джерела стратифікації
Ось кілька прикладів різних шарів, з яких отримується необхідна інформація:
1) Обладнання та товари: якщо це офісні машини, промислове виробництво, транспорт або приміщення чи офіси. Крім того, його час використання, моделі, технології та застосування всередині компанії.
2) Обмін валют: якщо компанія здійснює покупки чи експорт, приймаються різні типи валют або біржі, якими управляє компанія.
3) Департаменти: персонал розподіляється по кожному відділу чи підрозділу, який має компанія.
4) Характеристика працівників: стратифікований зразок складається за статтю, віковим діапазоном, займаною посадою, кількістю років.
5) Виробництво: графіки виробництва , спосіб його виконання, види продукції, кількість працівників на стадії виробництва.
5) Інвентар: його можна розділити за видами сировини, постачальниками, видами продукції, датами в'їзду або виходу зі складу.
6) Години та робочі дні: день тижня, години дня, свята тощо.
7) Опитування: в цьому випадку це буде залежати від типу консультацій, які проводяться, та питань, що включаються. Стратифіковану вибірку можна проводити для типу респондентів та їх віку або статі. Для різних відповідей на запитання, якщо вони ствердні, негативні або не мають відповіді, серед інших категорій.
Як проводиться нашарування?
По-перше, слід визначити ситуацію або проблему, в якій потрібно застосувати стратифіковану вибірку.
Далі визначте, які будуть джерела, які будуть використані для стратифікації. Наприклад, якщо мова йде про ситуацію, пов’язану з виробництвом підприємства, необхідно брати джерела виробництва, інвентар та графіки роботи.
Цей крок важливий, адже чітко знаючи шари, які будуть використані, ви зможете краще зрозуміти ситуацію.
По-третє, це отримання необхідних даних з різних визначених джерел.
Згодом виконайте аналіз отриманих даних. На цьому етапі можна спостерігати робочий потік компанії в шарах, отриманих з метою детального візуалізації проблеми або ситуації.
Важливо графікувати дані, щоб полегшити процес аналізу.
Нарешті, після аналізу ситуації за допомогою отриманих даних, перед процесом стратифікації формується група можливих рішень або заходів, які слід вжити для вирішення проблеми.
Список літератури
- Стратифікація, близько 7 основних інструментів якості. ASQ COMPANY. Відновлено з сайту: asq.org
- Що таке стратифікація? Керівництво по дослідженню управління. Відновлено з сайту: managementstudyguide.com
- Стратифікований відбір проб або стратифікація: що це таке і як це робиться. СВІДОМСТВО І КОМПАНІЯ. Відновлено з сайту: ingenioempresa.com
- Стратифікація: статистичний інструмент для аналізу та вдосконалення. МОРА, КРИСТИНА: Відновлено з сайту: prezi.com
- Зображення N1: нім. Професійне написання резюме. Відновлено з сайту: gmprofessionalresumewriting.com.