ОРГАНІЗАЦІЙНА СХЕМА ПРОМИСЛОВОЇ ВЗУТТЄВОЇ КОМПАНІЇ - КУЛЬТУРНА ЛЕКСИКА - 2025

Схема організації промислової взуття компанії спрямована на вдосконалення виробництва і брендинг. Крім того, це дозволяє швидко та схематично переглядати інформацію про різні ієрархічні рівні та взаємозв'язок між ними.

Ця організаційна схема має велике значення, оскільки є графічним інструментом, який відображає структуру, на якій організована компанія.

Через організаційну схему будуть відомі основні відділи, їх розподіл та які їх функції.

Завдяки цій організаційній структурі компанія буде виконувати свої функції ефективно та оптимізувати ефективність роботи кожного відділу для досягнення встановлених цілей.

Структура організаційної схеми підприємства з промислового взуття

1- Генеральний менеджер або генеральний директор

Це позиція найвищої ієрархічної позиції в компанії. Він відповідає за керівництво, координацію та нагляд за тим, щоб усі завдання компанії виконувались ефективно та дотримувались політики, встановлені у виробництві.

Його функції також включають представлення компанії перед будь-яким типом повноважень.

Крім того, він заохочує вирішити проблеми, які мають будь-який з відділів.

Генеральний директор або генеральний директор є безпосереднім керівником керівників, що відповідають за кожен відділ.

2- Адміністративний менеджер

Основна його функція - це управління файлами компанії, проведення всіх внутрішніх та зовнішніх процедур та ведення вичерпного контролю кожного здійсненого процесу.

3- Комерційний або торговий менеджер

Для цього характерно те, що готує плани продажу та бюджети продажів. Також встановіть цілі цілей на ринку. Він також розраховує попит на продукцію та робить майбутні оцінки продажів.

4- Керівник виробництва

Для промислової компанії це один з найважливіших відділів. Це відбувається тому, що він контролює процес виробництва на кожній з фаз.

Встановити контроль якості. Крім того, він слідкує за тим, щоб процес взуття проводився згідно планування.

5- Фінансовий менеджер

Він відповідає за фінансову структуру компанії. Він контролює, що активи, пасиви та капітал компанії відповідають встановленим цифрам.

Керівник фінансів також контролює фінансову звітність, щоб визначити, чи приносить компанія прибуток.

6- Відповідає за управління талантами людини

Це нижчий ранг, ніж менеджери, і контролюється одним з них. Виконує завдання з підбору персоналу та оплати праці.

7- Торговий представник

Він також знаходиться під наглядом менеджера. Його функція заснована на пропонуванні взуття, яке виробляє компанія.

8- Наглядник заводу

Він відповідає за те, щоб усі виробничі процеси протікали безперебійно. Цей керівник підзвітний керівнику.

9- Лічильник

Його робота базується на складанні фінансової звітності, актуалізації податків та проведенні внутрішнього аудиту в компанії.

В останньому ранзі - це ті, хто виконує основні завдання для ефективної роботи компанії, такі як дизайн взуття, контроль якості, одягу, зберігання сировини та склад готової продукції.

Ця організаційна схема може відрізнятися від організації до організації. Наприклад, спортивні взуттєві марки приділяють великі зусилля для дизайну та інновацій щодо матеріалів.

З іншого боку, бренди, що виробляють повсякденне взуття, як правило, зосереджуються на досягненні більшого комфорту, тому вони інвестують у сильний ергономічний науково-дослідний відділ.

Список літератури

1. Габріель Бака Урбіна, MC (2014). Вступ до промислової інженерії. Мексика, DF: Групова редакційна патрія.
2. Гарсія, А. А. (1997). Поняття організації промисловості. Барселона: Маркомбо.
3. Mejías, M. Á. (2015). Управління діловою активністю малого чи мікропідприємства: Контроль та організація ресурсів у щоденній організації. Ideaspropias редакційна С.Л.
4. Санчес, IP (2014). Організація бізнесу та людські ресурси. Редакція СК.
5. Вунь, РК (1990). Вступ до промислової інженерії. Поверніть.