- Перелік 10 основних можливостей роботи в кар’єрі ділового адміністрування
- 1- Консалтинг
- 2- Менеджер продуктів
- 3- Фінансовий адміністратор
- 4- Людські ресурси
- 5- Стратегічне управління
- 6- Маркетинг
- 7- Інформаційні технології
- 8- Управління проектами
- 9- Маркетинг
- 10- Навчальний та семінаристський
- Список літератури
Можливості роботи в кар’єрі ділового адміністрування зазвичай пов'язані з управлінськими завданнями. Це дисципліна з великою вкладенням праці. Серед найбільш поширених результатів - консультації, маркетинг, адміністрація, серед інших.
Кар’єра ділового адміністрування вивчає організацію бізнес-організацій та управління ресурсами, а також управління суб'єктами будь-якого типу та розміру.
Ця дисципліна є однією з найбільш широко застосовуваних в управлінні бізнесом і готує професіоналів, здатних ефективно керувати, вести та розвивати компанії в будь-якому секторі.
Бізнес-адміністрування складається з двох основних навичок: адміністрації та комерції. Важко встановити її походження, як і будь-яка з цих дисциплін, які супроводжували людство в його розвитку з незапам’ятних часів.
Але, безсумнівно, поява математики, бухгалтерського обліку та економіки було основою його піднесення приблизно у V столітті, коли комерційні концепції, які існували завжди, почали реорганізовуватися.
Бізнес-адміністратор має аналіз, планування, організацію, керівництво та контроль як центральний інструмент для виконання свого завдання керівника організації, як публічної, так і приватної.
У цій статті ви побачите 10 основних можливостей роботи, пропонованих цією кар'єрою, одну з тих, яка гарантує випускникам найбільше входження на ринок праці. Можливо, вас також зацікавлять 30 професій майбутнього з найбільшими можливостями роботи.
Перелік 10 основних можливостей роботи в кар’єрі ділового адміністрування
1- Консалтинг
За допомогою аналізу та вилучення змінних бізнес-адміністратор може виступати консультантом або експертом в адміністративному управлінні будь-якої організації.
2- Менеджер продуктів
У межах компанії адміністратор бізнесу може відповідати за управління різними сферами та секторами, в яких їх завдання можуть бути дуже схожими, наприклад, організацією та управлінням ресурсами.
Управління матеріальними ресурсами компанії, тобто її продуктом, є одним із найважливіших напрямків, куди вкладаються адміністратори компанії. Вони відповідають за контроль, управління та опіку над кількістю, якістю, потребами, пропозиціями та потребами виробничого сектору будь-якої компанії та організації.
Вони також повинні розробити планування оперативних завдань і виробничих процесів, щоб досягти їх найвищого ступеня ефективності, що призведе до економії ресурсів і прибутку.
3- Фінансовий адміністратор
Завдяки знанням статистики, бухгалтерського обліку, економіки та фінансів, адміністратор бізнесу може відповідати за фінансовий сектор суб'єкта чи організації.
У цьому випадку це позиція, аналогічна позиції в зоні продукту. Адміністратор зосереджується на аналізі фінансових ресурсів, які контролюють надходження коштів будь-якого органу, державного чи приватного.
4- Людські ресурси
Управління людськими ресурсами - одна з центральних областей будь-якої організації, саме там керують робочою силою.
Тому інші можливості роботи для адміністратора бізнесу є у сфері людських ресурсів. Тут ви повинні проаналізувати, керувати та спланувати правильні стратегії для свого персоналу.
Серед її головних обов'язків - це підтримка та створення зв’язків між працівниками та організацією, задоволення всіх потреб та пошук найбільш ефективних рішень.
У цій галузі виконуються такі завдання, як наймання персоналу, їх організація, розрахунок зарплат, а також навчання та допомога всіх людських ресурсів організації.
5- Стратегічне управління
Це ще один центральний сектор будь-якої організації, незалежно від її розміру, типу чи сектору, оскільки з неї створена ціла система роботи для розробки цілей.
Маючи центральну вісь щодо довгострокових цілей, у цій галузі бізнес-адміністратори повинні планувати стратегічну організаційну структуру для розвитку своєї діяльності.
6- Маркетинг
Інший варіант, запропонований цією кар'єрою, - це маркетинг, дисципліна, яка набрала життєвих обертів за останнє півстоліття і яка є одним із стовпів, які підтримують будь-яка компанія.
Менеджер бізнесу, присвячений цьому сектору, повинен зосередити свою діяльність на потребах, бажаннях, можливостях та можливостях, щоб зробити продукцію привабливою для громадськості.
Маркетинг змішує точні знання статистики з соціальним аналізом, щоб гарантувати ефективну стратегію, яка покращує імідж та комерційне сприйняття діяльності організації.
7- Інформаційні технології
Це може бути однією з найменш досліджених можливостей роботи, але це, безсумнівно, вірний варіант для випускників ділового адміністрування, особливо зважаючи на великий прогрес технології.
Бізнес-адміністратор може відповідати за інформаційні технології організації, відповідаючи за планування, адміністрування та розробку комп'ютерних стратегій та систем.
Технологія є одним з найбільш чутливих ресурсів організації, оскільки саме інформація про її внутрішнє функціонування та зовнішнє введення забезпечує правильний аналіз її функціональної ситуації.
8- Управління проектами
Цей варіант роботи поділяє схожість із сектором стратегії, але відрізняється тим, що це позиція, орієнтована на дотримання запланованих термінів виконання.
Адміністратор компанії, який входить до сектору адміністратора проекту, орієнтується не на середньострокові або довгострокові стратегії, а на досягнення конкретних цілей.
9- Маркетинг
Ця позиція поділяє деякі характеристики з маркетингом. Насправді, багато організацій можуть мати спільну зону для цих двох видів діяльності, хоча кожна має конкретні функції.
Маркетинг - галузь, яка відповідає за завдання обміну товарами, послугами чи фінансовими ресурсами між двома організаціями. Таким чином, завданням адміністратора буде скласти успішний і безпечний план цих обмінів.
10- Навчальний та семінаристський
Знання та досвід бізнес-адміністраторів роблять їх потенційними викладачами з адміністрації, управління та організації на будь-якому рівні та секторі.
Список літератури
- Вступ до загальної теорії управління, Ідальберто Чіавенато, McGraw-Hill Interamericana, 2004.
- Організуйтесь ефективно, Девід Аллен, Активний бізнес, 2006.
- Перезапуск: Стерти все, що ви дізналися, і подумайте про компанію по-різному, Джейсон Фрід, Девід Хайнмейер, Активна компанія, 2010 рік.