- Характеристика приватного управління
- Особливості
- Загальний процес
- Відмінності між державною та приватною адміністрацією
- Приклади
- Цінності
- цілі
- Відповідальність
- Кризовий менеджмент
- Лідерство
- Список літератури
Приватне управління є діяльністю , яка має місце в будь-якій організації для отримання прибутку (корпорації або компанії), яка відноситься до внутрішніх правил експлуатації.
Адміністрація стосується управління організаціями в цілому, щоб вони могли ефективно досягти запропонованих цілей. Це можна інтерпретувати за двома різними критеріями: формальним, що відповідає простому присутності регулюючого органу, та матеріалом, що стосується адміністративної діяльності, де необхідно забезпечити виконання місії, яка передбачена.
Джерело: pixabay.com
Приватні компанії складають приватний сектор національної економіки. Взагалі вони працюють в економічних системах як їх основний п’єдестал, для чого вони вимагають відмінної адміністрації для того, щоб конкурувати та прогресувати.
Приватна адміністрація несе відповідальність за велику кількість видів діяльності, як правило, пов'язаних з угодами та бізнесом, які здійснює компанія. Це означає, що потрібно здійснювати набір організаційних заходів, де переважає раніше визначена лінія дій.
Характеристика приватного управління
- Відвідайте керівництво компанії, установи чи неурядової організації.
- Це індивідуалістична система.
- Член, який має найбільші повноваження, - це директор чи керівник.
- Його правовий режим базується на принципах приватного права та законів загалом.
- Ви отримуєте дохід, пільги та прибуток.
Приватна адміністрація має цілий ряд переваг, таких як відсутність багатьох урядових постанов чи урядових організацій, за винятком випадків, коли законодавство певним чином порушується або дотримуються певних процедур щодо певних питань.
Усім залученим людям властиво мати конкретну мету, яка, як правило, полягає в отриманні грошової винагороди.
Особливості
Як зазначив теоретик Генрі Файол, приватне управління концептуально можна охарактеризувати як управління бізнесом або організацією. Функції цієї адміністрації виконуються всередині компанії, а не щодо зовнішнього середовища. Тому це не стосується конкурентів чи клієнтів.
Однією з головних функцій приватного управління є відповідальність за працівників з метою покращення їх роботи. Працівників компанії потрібно скеровувати та орієнтувати, а також вимагати мотивації та навчання. Це професії приватної адміністрації.
Якщо між працівниками є якісь розбіжності, проблему слід вирішити. Підтримуючи щастя робочого колективу, продуктивні результати роботи кожного з них значно покращаться, тим самим, виграш для всіх.
Крім того, приватна адміністрація несе відповідальність за виконання цілей компанії, крім планування та прибутковості.
Загальний процес
Приватне управління вимагає процесу, поділеного на кілька частин. Вони не діють самостійно, а пов'язані один з одним. Це:
- Планування завдань і цілей.
- Організація для досягнення цілей.
- Напрям діяльності та робочого персоналу.
- Координація для досягнення поставлених цілей.
- Контроль за запланованими заходами.
Хоча планування здійснює весь робочий колектив, рішення, які в кінцевому рахунку приймаються, приймає керівник.
Відмінності між державною та приватною адміністрацією
У різних питаннях державне управління відрізняється від приватного, деякі з них:
- Приватне управління базується на приватних нормативних актах та індивідуальних інтересах, тоді як державне управління є частиною публічного законодавства та є соціальною системою.
- Приватна адміністрація поважає рішення керівників і її діяльність сприяє економічним доходам. З іншого боку, державна адміністрація складається з групи людей, які приймають рішення і не отримують прибутку від діяльності, яку вони здійснюють.
Приклади
Цінності
У приватному управлінні прибуток компанії цінується більше. Перше, що вас хвилює, - це виживання та економічний успіх бізнесу.
Державна адміністрація цінує суспільні інтереси, суспільні потреби та політичну прихильність. Їх головна турбота - загальний добробут суспільства.
цілі
Менеджеру приватної адміністрації легко встановити цілі та оцінити успіх, оскільки цілі можна визначити та виміряти на основі прибутку.
Наприклад, менеджер фабрики ноутбуків встановлює щоквартальну мету зниження витрат, щоб отримати максимальний прибуток. Для цього він використовує дешевший постачальник чорнила і купує сучасний конвеєр.
У державному управлінні указом президента може встановити мету зменшення безпритульності із завданням зменшити "апатію". Для цього підготовлено безліч програм із власними цілями, програмами та фасилітаторами.
Для публічного адміністратора цілі абстрактні, узагальнені та важкі для вимірювання. Це тому, що цілі охоплюють набагато більшу юрисдикцію, ніж лише одна компанія.
Відповідальність
Приватна адміністрація працює без контролю державного сектору. Хоча підприємці не є абсолютно незахищеними від громадського контролю, вони підзвітні лише невеликій групі акціонерів та службовців. Тому вони можуть зосередитись лише на максимізації нижньої лінії.
У державних органах керівники притягуються до відповідальності перед багатьма іншими людьми, завжди під контролем громадськості.
Кризовий менеджмент
Коли почалася фінансова криза 2008 року, компанії по всьому світу зазнали значного удару. Однак, хоча приватні компанії могли вирішити скоротити витрати та звільнити працівників, щоб вижити, державна адміністрація зіткнулася з наслідками цього соціально-економічними наслідками.
Приватні компанії піддаються лише наскрізному тиску з боку груп інтересів у громадах, в яких вони працюють. Вони повинні мати справу лише з урядами та профспілками, а також зі своїми замовниками.
Однак, внаслідок їх широкого соціального мандату, державні агенції менш захищені від зовнішніх подій.
Лідерство
Франклін Делано Рузвельт прослужив найдовший термін на посаді президента США, понад 12 років. З іншого боку, Леслі Векснер був найстаршим генеральним директором Fortune 500, керуючим L Brands протягом 56 років.
Це пояснюється тим, що політичні процеси забезпечують, що лідерство в державному управлінні змінюється з певною періодичністю, тоді як керівники приватних адміністрацій можуть залишатися на керівних посадах на невизначене число років.
У багатьох випадках державний менеджер може нести велику відповідальність з дуже невеликими повноваженнями. З іншого боку, в приватній адміністрації люди приймають рішення з великою відповідальністю.
Список літератури
- Визначення і що це таке (2014). Приватна адміністрація. Взято з: definicionyque.es.
- Типи (2020). Приватна адміністрація. Взято з: typesde.com.
- Адміністративний процес (2019). Поняття адміністрації, приватного управління та державного управління. Взято з: procesadministrativo2108.wordpress.com.
- Будь розумнішим (2017). Різниця між управлінням державного та приватного секторів. Взято з: getmarter.com.
- Я Експерт (2020). Чим управління приватним сектором відрізняється від управління державним сектором? Взято з: management.yoexpert.com.