АНАЛІЗ ПОТОЧНИХ РЕСУРСІВ В АДМІНІСТРАЦІЇ ЧИ ПІДПРИЄМНИЦТВІ - ДУДИ - 2025

Аналіз поточних ресурсів в адміністрації або підприємництва відповідає активів, як матеріальних , так і нематеріальних, які мобілізовані підприємці в процесі створення бізнесу, організації або інші ініціативи. До підприємницьких ресурсів належать джерела фінансування, такі як кредитні лінії та інвестиційний капітал.

Вони також можуть включати абстрактні ресурси, такі як знання певної галузі чи технології, або мережі, на яких можна залучити фінансову підтримку, рекламу чи інші вигоди для зростаючого бізнесу.

Джерело: pixabay.com

Розпочати бізнес може непросто, але багато людей відкривають успішний бізнес щороку. Тим, хто домагається успіху, часто витрачають чималий час на залучення капіталу, роблячи маркетингові дослідження та розробляючи реалістичний бізнес-план, перш ніж запустити нову компанію.

Звичайно, ретельна підготовка не є абсолютною гарантією успіху, але це може значно покращити ваші шанси. Ви повинні провести інвентаризацію своїх ресурсів та підготуватися до вирішення викликів, з якими зіткнуться.

Управління ресурсами

В організаційних дослідженнях управління ресурсами - це ефективний та ефективний розвиток ресурсів компанії, коли вони необхідні. Бізнес-ресурс - це актив, який використовується для відкриття нового бізнесу.

До таких ресурсів можуть належати фінансові ресурси, людські навички, інвентар, виробництво або ресурси інформаційних технологій та природні ресурси.

Можливі бізнес-ресурси включають фонди венчурного капіталу, гроші, пропоновані інвесторами, обладнання, товари, а також знання та досвід принципів компанії.

Відчутне і нематеріальне

Матеріальні ресурси бізнесу - це фізичні активи, якими користується бізнес. Сюди можна віднести гроші, обладнання чи майно. Для того, щоб кваліфікуватись як бізнес-ресурси, вони повинні слугувати інструментами розвитку бізнесу.

Нематеріальні бізнес-ресурси не легко оцінити, але вони часто такі ж корисні, як і матеріальні ресурси.

Якщо власник бізнесу володіє великою публічною платформою, наприклад блогом чи веб-сайтом, або має розгалужену мережу контактів у галузі, це може вважатися значним бізнес-ресурсом.

Розподіл ресурсів

У структурі управління проектами були розроблені філософії, методи та процеси щодо найкращого підходу до надання ресурсів.

Управління ресурсами є ключовим елементом оцінки ресурсів для діяльності та управління людськими ресурсами для будь-якого проекту.

Обидва є важливими компонентами всебічного плану управління проектами для успішного розвитку та моніторингу проекту.

Важливість ресурсів

Ресурси допомагають організації ефективно та ефективно реалізовувати свою стратегію, використовуючи можливості та мінімізуючи загрози діяльності компанії.

Приклади: майно, обладнання, люди та навички, такі як маркетинг, фінансування та бухгалтерський облік

Ресурс стає рідкісним, коли він не доступний для всіх конкурентів. Це стає нееластичним запасом.

Наприклад: добре розташування, менеджери, які також є хорошими лідерами, контроль над природними ресурсами, такими як запаси нафти.

Ресурс стає незамінним, коли стратегічний ресурс не може бути замінений загальним. Наприклад, працівник з унікальним досвідом, або знаннями власника.

Типи ресурсів

Теорія, що базується на ресурсах, визнає сім видів ресурсів: фізичні, репутаційні, організаційні, фінансові, людські, технологічні та освітні.

Фізичні ресурси

Це матеріальне майно, включаючи завод та машини компанії. Ваше місцезнаходження та доступні послуги можуть містити локальну бізнес-систему.

Незалежно від того, чи є це малий домашній бізнес чи роздрібна роздрібна торгівля, кожна організація повинна мати достатні фізичні ресурси, щоб вижити.

Сюди входить відповідне робоче місце, робоча телефонна лінія, адекватні інформаційні системи та ефективні маркетингові матеріали.

Цей аспект бізнес-планування може бути одним з найдорожчих. Таким чином, підприємцю важливо реально оцінити ваші потреби, перш ніж робити покупки.

Репутаційні ресурси

Це різні сприйняття людей, які знаходяться в оточенні компанії, щодо цього, включаючи лояльність до бренду та корпоративний імідж.

Організаційні ресурси

Це організаційна структура компанії. Це різні процедури та системи звітування, збору інформації, прийняття рішень та планування.

Фінансові ресурси

Найважливішим елементом у відкритті бізнесу є фінансування. Навіть найпростіший домашній бізнес несе безліч передових витрат, включаючи реєстрацію імені компанії, отримання ділової телефонної лінії та друк візитних карток.

Фінансові ресурси можна отримати з різних джерел. Найпростішими будуть особисті рахунки засновника компанії.

Крім того, позики та кредитні лінії можуть надавати фінансові установи, друзі та родина, приватні інвестори та навіть уряд країни.

Крім того, багато субсидій пропонуються з приватних та державних джерел підприємцям усіх демографічних груп та особистих ситуацій.

Людські ресурси

Наймання досвідчених професіоналів з досвідом передового досвіду в межах своєї сфери діяльності гарантує, що місія та завдання компанії виконуються ефективно та грамотно.

Доступні програмні засоби управління ресурсами, які автоматизують та сприяють процесу віднесення ресурсів до проектів та прозорості портфельних ресурсів, включаючи їх попит та пропозицію. Мета цих інструментів - забезпечити:

- В організації є працівники, які вимагають певного набору навичок та бажаного профілю для проекту.

- Визначте кількість та набір навичок нових наймань, які потрібно найняти.

- Призначення робочої сили для різних проектів.

Технологічні ресурси

Управління ІТ - це дисципліна, за допомогою якої всі ресурси інформаційних технологій компанії управляються відповідно до її потреб та пріоритетів.

Ці ресурси можуть включати відчутні інвестиції, такі як апаратне забезпечення, програмне забезпечення, дані та мережі. Також засоби обробки даних, а також персонал, який наймається для їх обслуговування.

Освітні ресурси

Мабуть, найкраще, що може зробити підприємець під час створення нового бізнесу - отримати якомога більше освіти.

Розуміючи свою конкуренцію та здобувши глибокі знання про свою галузь, ви будете готові приймати розумніші рішення щодо напрямку вашого бізнесу.

Освітні ресурси можна знайти через професійні торгові асоціації, орієнтовані на галузь.

Список літератури

1. Діловий словник (2018). Підприємницький ресурс. Взято з: businessdictionary.com.
2. KJ Henderson (2018). 5 ресурсів, необхідних для успішного створення бізнесу. Малий бізнес - Chron.com. Взято з: smallbusiness.chron.com.
3. Довідка (2018). Які є приклади підприємницьких ресурсів? Взято з: reference.com.
4. Вікторина (2018). Підприємницькі ресурси. Взято з: quizlet.com.
5. Вікіпедія, безкоштовна енциклопедія (2018). Управління інформаційними технологіями. Взято з: en.wikipedia.org.