ЛОГІСТИЧНІ ВИТРАТИ: ЯКІ ВОНИ, ЯКІ ВОНИ Є ТА ПРИКЛАДИ - ДУДИ - 2025

У витратах на логістиці є витратами , викликаного потоком матеріальних благ усередині компанії , так і між різними компаніями, а також в ході інвентаризації технічного обслуговування.

Вони по-різному визначаються різними компаніями. Деякі компанії не зараховують відсотки або амортизацію запасів як логістичні витрати. Інші включають витрати на розповсюдження ваших постачальників або закупівлі.

Джерело: pixabay.com

У деяких випадках до вартості придбаного товару включається вартість логістики. Тому немає загального визначення цього терміна, але кожній компанії необхідно визначити витрати на логістику для себе та для тих показників, які будуть дотримуватися для зменшення витрат.

Загалом, компанії мають збалансувати витрати та ефективність роботи при управлінні логістичними витратами. Це пояснюється тим, що перевезення з найнижчою вартістю можуть виявитися не найшвидшими, а тому необхідні більші витрати, щоб забезпечити кращі показники та своєчасну доставку.

Основні логістичні витрати

Транспорт

Найвідоміша функція логістики - транспорт, що становить найвищий відсоток логістичних витрат для більшості компаній.

Транспортні витрати складаються з постійних та змінних витрат: до постійних витрат належать амортизація парку, заробітна плата, обслуговування. З іншого боку, змінна частина включає паливо, шини, мастила, серед іншого. Якщо перевезення переводиться на аутсорсинг, повна вартість оплачується у вигляді вантажу або вартості доставки.

Інвентар

Ще одним важливим фактором складу логістичних витрат є інвентаризація. Швидка та часта доставка може підтримувати низький рівень запасів, але ви заплатите багато за доставку.

З іншого боку, якщо партії великі, великі за обсягом та нечасті, середні витрати на інвентаризацію та складування будуть високими, з низькими витратами на доставку. Вартість інвентаризації складається з декількох елементів:

- цінність самого товарного запасу, який можна було б інвестувати в інше місце, генеруючи відсотки.

- Ведення товарних запасів також коштує грошей: страхування, застарілість, збитки та інші супутні ризики.

- Під час транспортної операції інвентар всередині вантажних автомобілів недоступний. Тому транзитний інвентар також додає до цієї вартості.

- Нарешті, якщо запаси не будуть керовані належним чином, компанія матиме дефіцит продукції, і цю вартість важко виміряти.

Зберігання

Місце, де зберігається інвентар, склад, також є складовою логістичних витрат.

Таким чином, вартість зберігання включає податки, освітлення, технічне обслуговування (або оренду, якщо склад здається в оренду), обладнання для обробки та зберігання, а також зарплату (та посади) працівників, необхідних для обробки продукції.

Замовлення

Вартість замовлення дещо нижча, але це також важливо враховувати. Це витрати, пов’язані з використовуваним матеріалом (папір, канцелярські товари, комп'ютери), витратами на персонал (зарплати та посади) та непрямими витратами (електроенергія, телефон, зв’язок, серед інших).

Зменшення

Витрати на оплату праці

Подумайте про зменшення робочої сили для будь-яких складських операцій. Для цього існують програмні системи, які могли б допомогти керувати роботою на складі.

Слід також виконувати проекти, які автоматизують повторювані завдання, такі як підбір голосу, зберігання каруселі, робототехніка тощо.

Профілактичне обслуговування

Профілактичне обслуговування повинно впроваджуватися на обладнанні як спосіб досягти зниження логістичних витрат. Ремонт або корекційне обслуговування не працюють.

Якщо обладнання не працює в середині роботи, це може бути дорогим у понаднормовий час, обслуговування клієнтів або нещасні випадки.

Використання систем та технологій

Система управління складом допомагає зменшити витрати за рахунок автоматизації підрахунку циклів та підтримки контролю місць розташування.

Дизайн складу заощаджує гроші. Наприклад, наявність предметів найбільшого попиту, близьких до відправки, зменшить витрати на збір та зберігання. З іншого боку, щоб заощадити гроші, слід перейти на високоефективне освітлення на складі.

Все, що зменшує прибуток, будь то клієнт чи постачальник, допоможе зменшити логістичні витрати.

Нарада з огляду матеріалів зменшить потребу в додаткових місцях, щомісяця перевіряючи застарілі, повільні та нерухомі інвентаризації, надсилаючи рекомендації керівництву щодо їх розпорядження.

За допомогою автоматизованої транспортної системи компанія може впроваджувати основні стратегічні зміни, щоб зменшити витрати, а також підвищити рівень обслуговування клієнтів.

Автоматизація та оптимізація ручних процесів знижують потреби в персоналі, централізують виробничі операції в районах з нижчими витратами та створюють більше активності для забезпечення задоволеності клієнтів.

Постачальники

Асоціація покупців може бути створена для придбання необхідних логістичних запасів за меншими витратами, купуючи більшу кількість.

Постачальники можуть бути запрошені на зустрічі зі структурованим порядком денним, одна з тем - аналіз їхньої продукції та генерування ідей щодо зниження логістичних витрат. Таким чином, постачальник може допомогти, творчо працюючи з компанією.

Орієнтуйтеся на замовника

Досягнувши понад очікувань клієнтів, компанія може тримати бізнес поточним шляхом, розподіляючи тягар логістичних витрат на більшу кількість замовлень.

Обслуговування клієнтів повинно враховуватися при будь-якому вимірюванні змін логістичних витрат.

Приклади

Різні приклади логістичних витрат виникають на наступних етапах виробництва:

- Придбання сировини, проміжних продуктів та інших продуктів у постачальників.

- Зберігання матеріалів та відходів.

- Зовнішній та внутрішній транспорт.

- Зберігання напівфабрикатів.

- Зберігання готової продукції.

- Планування виробництва.

- Передача готової продукції клієнтам.

Відповідно до критерію мінливості, ви можете мати постійні та змінні логістичні витрати. Фіксовані витрати включають амортизаційні витрати на зберігання, транспортування, а також податки або збори за виїзд.

Змінні витрати - це витрати на оплату праці, капітальні витрати, а також споживання матеріалів та палива.

Витрати на логістику відносяться до плати за різні способи перевезення, такі як поїздка поїздом, вантажоперевезення, авіаперевезення та океанські перевезення.

Крім того, логістичні витрати включають пальне, місця для зберігання, упаковку, безпеку, обробку матеріалів, збори та мита. Загалом, логістичні витрати включають наступне:

- транспортні витрати.

- Витрати на інвентаризацію.

- Витрати на оплату праці.

- Витрати на обслуговування клієнтів.

- Оренда на витрати на зберігання.

- Адміністративні витрати.

Список літератури

1. Mba Skool (2019). Витрати на логістику. Взято з: mbaskool.com.
2. Сінтія Гафні (2019). Визначення витрат на логістику. Малий бізнес-Хрон. Взято з: smallbusiness.chron.com.
3. Географія транспортних систем (2019). Склад логістичних витрат. Взято з: transportgeography.org.
4. CEOpedia (2019). Види логістичних витрат. Взято з: ceopedia.org.
5. Cerasis (2019). Зниження витрат на логістику: 6 фокусів для отримання більшого прибутку. Взято з: cerasis.com.
6. Легка логістика (2017). Логістичні витрати - які витрати складають його? Взято з: easylogistics.site.