ВІДПОВІДНІ ВИТРАТИ: ХАРАКТЕРИСТИКИ ТА ПРИКЛАДИ - ДУДИ - 2025

У відповідних витратах є тільки бухгалтерським обліком терміна , який відноситься до вирішення управління специфічні і буде змінюватися в майбутньому в результаті цього рішення. Вони намагаються визначити об'єктивну вартість бізнес-рішення.

Об'єктивним показником вартості бізнес-рішення є ступінь відтоку грошових коштів, що буде наслідком його реалізації. Відповідна вартість зосереджується лише на цьому і ігнорує інші витрати, які не впливають на майбутні грошові потоки.

Джерело: pixabay.com

Ця концепція використовується для усунення непотрібних даних, які можуть ускладнити певний процес прийняття рішень. Як приклад, відповідна вартість використовується для визначення, чи слід продавати або утримувати бізнес-підрозділ.

Крім того, усуваючи невідповідні витрати з рішення, керівництву заважають зосереджуватися на інформації, яка в іншому випадку може неправильно вплинути на його рішення.

Протилежні відповідним витратам - забиті витрати. Ці витрати - це витрати, які вже були понесені, тому вони не змінюватимуться поступово в результаті управлінського рішення.

характеристики

Дві важливі характеристики відповідних витрат - "майбутнє виникнення" та "різні для різних альтернатив". Щоб елемент витрат був релевантним, повинні бути наявні обидві умови.

Майбутня вартість повинна відрізнятися, щоб інша альтернатива була релевантною вартістю для прийняття рішень. Тобто витрати, які не змінюються з черговою ситуацією, - не мають значення.

Відповідні та неактуальні витрати взаємно виключають. Елемент витрат у ситуації не може бути одночасно релевантною та нерелевантною вартістю.

Основні принципи відповідних витрат досить прості. Вони, ймовірно, можуть стосуватися особистого досвіду, що передбачає фінансові рішення.

Наприклад, скажімо, ми отримали дисконтну карту ABC Pizza за 50 доларів, що дає нам 10% знижку на всі майбутні покупки. Піца коштує 10 доларів (9 доларів після знижки) на ABC Pizza.

Однак пізніше ми дізналися, що XYZ Pizza пропонувала подібну піцу лише за 8 доларів. Наступного разу, коли ми будемо замовляти піцу, ми розмістимо замовлення на XYZ Pizza, зрозумівши, що $ 50, які ми вже витратили, не мають значення.

-Релевантні типи витрат

Майбутні грошові потоки

Грошові витрати, які будуть понесені в майбутньому в результаті прийняття рішення, є відповідними витратами.

Уникнення витрат

Ці витрати стосуються лише рішення, якого можна уникнути, якщо рішення не буде виконано.

Можливості витрат

Грошовий приплив, який буде принесений в результаті конкретного управлінського рішення, є відповідними витратами.

Збільшення вартості

Якщо розглядаються різні альтернативи, відповідною вартістю є додаткова або диференціальна вартість між різними альтернативами, які розглядаються.

-Застосування та обмеження

Хоча відповідна вартість є корисним інструментом для короткострокових фінансових рішень, напевно, було б нерозумно встановити її як основу для всіх рішень щодо ціноутворення.

Це пояснюється тим, що для того, щоб компанія була стійкою в довгостроковій перспективі, вона повинна стягувати ціну, яка забезпечує достатню норму прибутку, вище її загальної вартості, а не лише відповідну собівартість. Приклади застосування відповідних витрат включають:

- Конкурентні рішення щодо ціноутворення.

- Прийняття рішень щодо того, що робити чи купувати.

- Обробка рішень.

Для довгострокових фінансових рішень, таких як оцінка інвестицій, вибуття та рішення про закриття, відповідні витрати не підходять, тому що більшість витрат, які можуть здатися неактуальними в короткостроковій перспективі, можуть бути актуальними при розгляді їх у довгостроковій перспективі.

Однак навіть для довгострокових фінансових рішень, таких як оцінка інвестицій, принципи, що лежать в основі відповідних витрат, можуть бути використані для полегшення об'єктивної оцінки.

Приклади

Припустимо, пасажир підбігає до прилавка квитків, щоб придбати квиток на рейс, який відправляється за 25 хвилин. Авіакомпанія повинна врахувати відповідні витрати при прийнятті рішення щодо ціни на квиток.

Майже всі витрати, пов'язані з додаванням додаткового пасажира, вже були понесені, такі як реактивне паливо, плата за ворота, а також зарплата та пільги для всього екіпажу в літаку.

Оскільки ці витрати вже були понесені, вони не мають значення. Єдиною додатковою витратою є праця на завантаження багажу пасажира та будь-якої їжі, яка подається, тому авіакомпанія базує рішення про вартість квитка на кількох невеликих витратах.

Вирішіть майбутнє бізнес-підрозділу

Важливе рішення для менеджера - чи закривати бізнес-підрозділ, чи продовжувати керувати цим підрозділом компанії. Відповідні витрати є основою рішення.

Припустимо, наприклад, що мережа роздрібних магазинів спортивних товарів розглядає можливість закрити групу магазинів, які обслуговують ринок спортивного спорту на відкритому повітрі.

Відповідні витрати - це витрати, які можна усунути через закриття, а також втрачений дохід при закритті магазинів. Якщо витрати, що підлягають усуненню, перевищують дохід, який потрібно втратити, магазини на вулиці слід закрити.

Вирішувати між маркою чи покупкою

Рішення зробити, а не купувати, часто є проблемою для компанії, яка вимагає складових частин для створення готового продукту.

Наприклад, виробник меблів розглядає можливість сторонніх постачальників збирати та зафарбовувати дерев’яні шафи, до яких згодом вони будуть завершені, додаючи дерев’яні ручки та інші деталі.

Відповідні витрати - це змінні витрати, понесені виробником на виготовлення дерев'яних шаф та ціна, сплачена зовнішньому постачальнику. Якщо постачальник зможе забезпечити деталь за меншими витратами, виробник меблів передасть роботу в аутсорсинг.

Фактор спеціального замовлення

Спеціальне замовлення відбувається, коли замовник розміщує замовлення наприкінці місяця, а попередні продажі вже покрили фіксовану собівартість продукції за місяць.

Якщо замовник хоче отримати цінову ціну на спеціальне замовлення, керівництво враховує лише змінні витрати на виробництво товару, зокрема витрати на матеріали та робочу силу.

Фіксовані витрати, такі як орендна плата на заводі або зарплата керівників, не мають значення, оскільки компанія вже оплатила ці витрати за попередні продажі.

Список літератури

1. Вілл Кентон (2019). Відповідна вартість. Інвестопедія. Взято з: investstopedia.com.
2. Стівен Брегг (2018). Відповідна вартість. Інструменти обліку. Взято з: accounttools.com.
3. Спрощений облік (2019). Відповідні витрати та прийняття рішень. Взято з: account-simplified.com.
4. Санджай Булакі Борад (2019). Відповідні витрати. Управління фінансами. Взято з: efinancemanagement.com.
5. Вікіпедія, безкоштовна енциклопедія (2019). Відповідна вартість. Взято з: en.wikipedia.org.