- Які основні елементи планування?
- Діагностичні інструменти
- Контрольні зв'язки
- Виправні дії
- Список літератури
В елементах планування є діагностичними приладами, контури управління і коригувальні дій.
Планування розуміється як процес прийняття рішень через аналіз зовнішнього середовища, маючи уявлення про наявні ресурси, які спочатку є, та орієнтовані на конкретні результати.
Цей процес орієнтований на досягнення раніше визначених цілей на основі стратегії. Ефективність цих маневрів потрібно постійно оцінювати, при необхідності перенаправляти їх.
Для цього потрібна низка інструментів оцінювання контексту, циклів зворотного зв’язку, які допомагають перевірити ефективність реалізованої тактики, а отже, коригувальні дії, коли це застосовується.
Які основні елементи планування?
Ключ до планування полягає у прийнятті рішень. Оцінка доцільності різних пропозицій є елементарною, і планувальник повинен вирішити, яка з цих альтернатив є найкращою.
Елементами планування є ті, які служать для перевірки того, що прогнозовані результати отримані під час формулювання стратегії.
Діагностичні інструменти
Перш ніж визначити стратегію, яку слід використовувати, а отже окреслити процес планування, пов'язаний із цією стратегією, слід провести глибокий аналіз навколишнього середовища.
Ознайомившись з контекстом, люди, відповідальні за виконання плану та прийняття рішень, матимуть більше та краще обґрунтування своєї ідеї.
Деякі з цих діагностичних інструментів:
- Прогнози : в управлінській галузі ви можете робити прогнози продажів, грошовий потік, запуск продукції, смаки споживачів, серед інших.
- Матриця SWOT : це надзвичайно корисний інструмент, який дозволяє оцінити свої сильні та слабкі сторони з внутрішньої та зовнішньої точки зору.
Літери F і D відносяться до внутрішніх елементів організації, яка відповідає за процес планування. F для сильних сторін, і D для слабких сторін.
З іншого боку, літери O і A стосуються зовнішніх аспектів, тобто можливостей і загроз контексту.
- Фінансовий аналіз : завжди корисним і в деяких випадках визначальним є такі показники, як час повернення чи чиста теперішня вартість інвестицій.
Контрольні зв'язки
Однією з найважливіших частин будь-якого процесу впровадження є проектування систем управління. Вони в режимі реального часу оцінюють і фіксують результати, які поступово формуються.
Реалізація циклу управління виявляє відхилення, які виникають під час виконання стратегії. Отже, це захищає ефективність операції.
Виправні дії
Досить надійна система контролю повинна бути здатна видавати звіт про всі недоліки та / або можливості для вдосконалення, які відводять нас від бажаних результатів.
Саме там необхідний динамічний підхід і здатність змінювати початкові стратегії, завжди в інтересах досягнення мети чи основної мети.
Список літератури
- Конде, С. (2015). Вступ до планування та його інструментів. Відновлено з: gestiopolis.com
- Основні елементи планування та управління за цілями (друге). Інформаційна вираз y Técnicas Organizadas SA de CV. Мексика DF, Мексика. Відновлено з: sesweb.mx
- Функції планування та контролю (sf). Відновлено з: ujaen.es
- Мендоса, І. (sf). Планування та контроль організаційних систем. Відновлено з: utel.edu.mx
- Замудіо, Д. (2013). Планування та контроль організаційних систем. Відновлено з: gestiopolis.com