ВУЗЬКЕ МІСЦЕ ВИРОБНИЦТВА: ЯК ЙОГО ВИЗНАЧИТИ ТА ПРИКЛАДИ - ДУДИ - 2025

Виробництво вузьким місцем є процесом , який є частиною ланцюга процесів, які через його обмеженою виробничої потужності, знижує пропускну здатність всього ланцюга.

Результатом є зупинки виробництва, надмірне постачання, тиск споживачів та низька мотивація працівників. Вузьке місце посилається на ресурс, який займає найбільше часу у виробничих операціях для задоволення певного попиту.

Джерело: pixabay.com

Зазвичай ви бачите такі явища, як збільшення товарних запасів перед вузьким місцем і дефіцит деталей після вузького місця. Статистично, оскільки коливання непослідовні, ці явища (надлишок запасів та недостатня кількість матеріалів) трапляються не завжди.

Вирішення вузьких місць можна вирішити шляхом збільшення використання потужностей, пошуку нових постачальників, автоматизації трудових процесів та створення кращих прогнозів споживчого попиту.

З чого він складається?

Вузьке місце виробництва - це точка заторів, що сповільнює процес. Наприклад, затримка з доставкою матеріалів до заводської підлоги або виготовлення дефектних предметів через погану підготовку працівників.

Будь-яка подія, яка зупиняє виробництво, збільшує витрати і може затримати доставку продукції до замовника. Затримка може означати втрату замовлення клієнта і, можливо, втрату майбутнього бізнесу.

Уникаючи вузьких місць у виробничому процесі, можна підтримувати високий рівень потужностей.

Наслідки

Серед наслідків - можливі зупинки виробництва, надлишок поставок, падіння мотивації працівників та втрата клієнтів.

Вузькі пляшки можуть призвести до перевантаження машини. Це може призвести до пошкодження або зносу і, як наслідок, створити потенційний тривалий час простою.

Блокування виробництва

Зависання виробництва було б результатом того, що одна машина сповільнить весь технологічний ланцюг і постійно залишає інші машини не в змозі продовжувати, створюючи велику чергу.

Зайві запаси

У разі тривалого нагромадження обмежена потужність, під якою працює машина з вузькими місцями, може стати настільки повільною, що накопичені ресурси, що стоять у черзі, повинні зберігатися.

Вартість зберігання запасів значна. Для цього знадобляться ресурси для транспортування матеріалів з одного місця в інше, а також місця, ще одна потенційна вартість.

Падіння мотивації працівників

Результат вузьких місць може зажадати співробітників постаратися більше. Так само їм доведеться працювати більше годин. Крім того, є фактор стресу і розчарування для оператора верстатів.

Це може призвести до втрати ефективності, оскільки працівники можуть бути не дуже мотивованими працювати.

Як це ідентифікується?

Визначення вузьких місць є критично важливим для підвищення ефективності на виробничій лінії. Це дозволяє визначити площу, де відбувається накопичення.

Машина або процес, що накопичує найдовшу чергу, часто є вузьким місцем, хоча це не завжди так.

Усі компанії повинні складати бюджет на рівні продажів та виробництва. Потім вони повинні переглянути фактичні результати, щоб визначити, чи ефективно працює виробництво. Варіанти виробничого процесу аналізуються, щоб внести зміни, включаючи вдосконалення для усунення вузьких місць.

Вузькі місця можна знайти, визначивши ділянки, де відбувається нарощування, оцінюючи продуктивність, оцінюючи, чи використовується кожна машина на повній потужності, і знаходячи машину з високим часом роботи.

Накопичення

Коли введення продукту відбувається швидше, ніж швидкість процесу, починає виникати відставання.

Це означає, що машина не має достатньої потужності, не використовується повністю, неефективно використовується або має некваліфікований оператор.

Однак цей метод не ефективний для виявлення вузьких місць, де в різних точках процесу знаходяться черги.

виконання

Оскільки виробнича лінія безпосередньо пов'язана з випусками, що виробляються машинами, їх продуктивність дозволяє визначити основне вузьке місце у виробничому процесі.

Поліпшуючи продуктивність кожної машини, можна буде оцінити, яка машина найбільше впливає на загальне виробництво. Таким чином можна визначити вузьке місце в ланцюзі технологічних процесів.

Повна ємність

Використовуючи відсоток використання кожної виробничої одиниці, можна визначити верстат, який використовує найвищий відсоток його потужності.

Ця машина буде заважати іншим, змушуючи їх працювати з меншою потужністю.

Однак якщо всі машини в технологічному ланцюгу працюють на однаковому рівні потужності, збільшення потужності найнижчої машини не призведе до значного поліпшення загального виробництва.

Часи очікування

У випадку, якщо кілька виробничих підрозділів вже працюють на повну потужність, моніторинг простоїв машин дозволить визначити, яка машина створює вузьке місце.

Машина перед машиною, яка має найдовший час очікування або простою в технологічному ланцюзі, є вузьким місцем.

Приклади

Перший приклад

Існують короткострокові та довгострокові вузькі місця. Короткострокові вузькі місця є тимчасовими і зазвичай не є основною проблемою. Прикладом короткочасного вузького місця є кваліфікований працівник, який займає кілька вихідних днів.

Довготривалі вузькі місця трапляються постійно і можуть суттєво утруднити виробництво. Прикладом довготривалого вузького місця є коли машина недостатньо ефективна. Як результат, він створить довгу чергу.

Другий приклад

Припустимо, є чотири етапи у виробничому процесі. У цьому процесі крок 3 - це вузьке місце з продуктивністю лише 70 предметів на годину. Це позначено на зображенні суцільною червоною лінією. Цей крок обмежує виробничі потужності всього процесу:

Якщо його ємність буде підвищена до 100, то результат усього процесу може піднятися до 100. У цьому пункті виникнуть два вузьких місця: крок 1 і етап 3, як зазначено пунктирною червоною лінією.

Іншими словами, збільшуючи потужність цього кроку на 43%, також збільшується потужність всього процесу на 43%.

Список літератури

1. Вікіпедія, безкоштовна енциклопедія (2018). Пляшка (виробництво). Взято з: en.wikipedia.org.
2. Lean-Manufacturing-Japan (2018). Пляшка (обмеження). Взято з: lean-manufacturing-japan.com.
3. Рено Анйоран (2016). Як уникнути пляшок у виробництві за допомогою худорлявих методів та інструментів. Взято з: cmc-consultants.com.
4. Інвестопедія (2018). Плямочка. Взято з: investstopedia.com.
5. Берт Маркграф (2018). Як визначити пляшки у виробництві. Малий бізнес - Chron.com. Взято з: smallbusiness.chron.com.