5 НАЙВАЖЛИВІШИХ ФУНКЦІЙ ЛІДЕРА - РОБОТА - 2025

Деякі функції лідера - це планування, делегування завдань та досягнення цілей чи завдань. Лідер - це людина, яка очолює групу, організацію чи країну.

Його також можна визначити як "індивід, який постійно чинить більший вплив, ніж інші в напрямку групової діяльності".

Щоб бути хорошим лідером, необхідно мати певні навички, такі як вміння спілкуватися, мати мотивацію та гнучкість серед інших.

Ефективність лідера можна виміряти за кількістю досягнутих цілей або за кількістю людей, які слідують за ним.

Вас також може зацікавити цей список типів лідерства.

5 основних функцій лідера

1- Робіть планування

За допомогою планування буде визначено спосіб досягнення мети. Тобто дії та дії, які слід виконати, покликані вирішити будь-яку виявлену проблему.

Для створення такого плану необхідно враховувати обстановку та факти, як зовнішні, так і внутрішні, які можуть впливати на поставлені цілі. Вихідним моментом є поточний момент або ситуація.

З виконанням заходів, встановлених у плануванні, робочий колектив зазвичай посилюється.

2- Візьміть

Йдеться про вибір рішень для досягнення цілей або вирішення конфлікту.

Для вирішення проблеми лідеру необхідно проаналізувати дані, вивчити альтернативи, обмінятися інформацією та визначити хід дій.

3- Делегат

Для делегування необхідно призначити діяльність іншій особі. Це також пов'язане з прийняттям того, що немає жодного способу зробити, і що люди мають різні точки зору на те, що робиться.

Після його делегування зусилля примножуються для досягнення бажаного результату.

4-

Лідери встановлюють цілі, яких повинна досягти організація чи команда. Тому однією з головних функцій лідерів є виконання цих зобов'язань.

Цілі, як правило, плануються у коротко-, середньо- та довгостроковій перспективі.

5- Дайте підтримку та оцінку

У разі підтримки це стосується допомоги, яку може надати лідер під час планування та досягнення цілей.

Оцінювання - це процес не лише контролю, але навчання та обміну досвідом з урахуванням того, що було заплановано, а що дозволило досягти або не досягти поставлених цілей.

Оцінюючи отримані результати, можна отримати інформацію та виміряти дані для аналізу виконання кожної із запланованих цілей. За допомогою цих висновків досягається ефективний зворотний зв'язок.

Список літератури

1. Видавці сторінки Kogan, "Розвивай свої навички лідерства", Джон Адаїр, 03 березня 2013 року.
2. SAGE, "Лідерство: теорія та практика", Пітер Г. Нортуз, 2010.
3. Видавці сторінки «Коган», «Майстер-клас майстер-класів МВА», Філіп Садлер, 2007 р.
4. "Відмінні риси культури майя" (липень 2007 р.) В: Історія в мережі: майя. Отримано 8 травня 2017 року з історії в мережі: historyonthenet.com.
5. Видавнича група «Грінвуд», «Лідерство в ХХІ столітті», 1993, Джозеф Кларенс Рост.