- характеристики
- Обмін ідеями
- Існування довіри та поваги серед членів команди
- Відкриття розуму
- спроможність прийняття рішень
- Перевага
- Підвищена креативність
- Поліпшена мотивація
- Кращі стосунки між членами команди
- Недоліки
- Відсутність рішення
- Велика трата часу
- Прийняття неправильних рішень
- Відчуття відхилення
- Приклади демократичних лідерів
- Список літератури
Демократичний стиль , також відоме як участь або compartivo керівництва є способом привести групи або команди , в яких компоненти одного і ті ж відігравати активну роль у вирішенні - процеси прийняття рішень. Незважаючи на те, що в деяких ситуаціях більш ефективний, ніж в інших, його можна успішно застосовувати до будь-якої обстановки.
В умовах, де використовується демократичний стиль керівництва, кожен має можливість брати участь. Ідеї протікають і вільно обмінюються, при цьому заохочуються дискусії та дебати. Однак, незважаючи на те, що в групі однакове значення, лідер все ще є для керівництва та контролю результатів.
Джерело: pixabay.com
Різні розслідування виявили, що стиль демократичного керівництва є одним із найефективніших. Якщо правильно використовуватись, це може призвести до підвищення продуктивності праці, кращих внесків членів групи та підвищення особистої задоволеності кожного з її членів.
Але все ж таки настануть часи, коли цей стиль керівництва не є найбільш підходящим. У цій статті ми вивчимо, які її основні характеристики, крім його найважливіших переваг та недоліків.
характеристики
Чим стиль демократичного керівництва відрізняється від інших існуючих способів керівництва групою? У цьому розділі ми побачимо, які його найважливіші характеристики, а також деякі риси, якими повинна володіти людина, яка хоче перейняти такий спосіб керівництва командою.
Обмін ідеями
На відміну від того, що відбувається з іншими типами керівництва, коли лідер приймає демократичний стиль, він закликає членів своєї команди висловити свою думку та спробувати знайти нові рішення загальних проблем. Ведучий спробує вислухати всі ці ідеї та прийме своє рішення щодо способу дії з урахуванням їх.
Ця ситуація сильно відрізняється від тієї, що виникає при використанні інших типів керівництва, за яких відповідальна людина нормально приймає рішення для себе і каже іншим, що робити.
Таким чином, у стилі демократичного керівництва думки та ідеї підлеглих сприймаються як корисні та вигідні, а не як загроза способу мислення начальника.
Існування довіри та поваги серед членів команди
Щоб виникла ситуація, в якій проявляється демократичний стиль керівництва, необхідно, щоб учасники групи довіряли один одному та начальнику.
Для цього керівник повинен вміти виховувати добрі стосунки між своїми підлеглими, крім того, щоб виглядати як чесна людина, яка заслуговує на повагу.
Без цієї взаємної довіри вільний обмін ідеями просто не був би можливим. Коли людина відчуває, що їх думки не сприймаються серйозно, зазвичай їх не поділяють. З цієї причини керівник повинен переконатися, що всім комфортно ситуація, в якій вони перебувають.
Відкриття розуму
Однією з найважливіших характеристик, якою повинен володіти кожен демократичний лідер, є вміння слухати ідеї, що суперечать власним, без судження про них.
У той момент, коли начальник припускає, що думка є недійсною або не заслуговує на те, щоб її враховували, довіра групи до нього може бути зламана дуже легко.
З цієї причини демократичні лідери повинні мати можливість бути відкритими до критики, ідей, які апріорі здаються дивними, та різного роду думок. Це сприятиме творчості рішень, що були нарешті досягнуті, та допоможе знайти кращі шляхи вирішення проблем, з якими стикається колектив.
спроможність прийняття рішень
Усі лідери, незалежно від того, який стиль вони приймають, повинні мати можливість приймати рішення під тиском та лідирувати в групі. Однак при використанні демократичного підходу ця навичка є особливо важливою.
Для того, щоб використовувати цей підхід, керівник повинен мати можливість зібрати всі ідеї у членів своєї команди, синтезувати та вивчити їх, а потім вибрати шлях вперед та створити ефективний план дій.
На щастя, цій майстерності може навчитися кожен, хто хоче ввести елементи цього стилю керівництва у своє керівництво.
Перевага
Чому хтось захоче прийняти демократичний стиль керівництва? У цьому розділі ми побачимо, які основні переваги вести групу таким чином.
Підвищена креативність
Демократичні лідери здатні створювати умови, в яких протікає творчість, оскільки вони заохочують обмін думками та інновації з боку членів команди.
Це особливо корисно для груп, що працюють в таких галузях, як дизайн або маркетинг, але це може бути корисно практично для будь-якого завдання.
Поліпшена мотивація
Коли члени команди відчувають, що їх думка вислуховується та враховується, вони зазвичай відчувають більше готовності працювати і роблять все можливе для досягнення позитивних результатів.
З іншого боку, згідно з деякими дослідженнями, працівники під наглядом демократичного лідера виявляють більше задоволення від своєї роботи та стверджують, що відчувають себе щасливішими від завдань, які вони мають виконати, хоча вони спочатку можуть здатися немотивуючими.
Кращі стосунки між членами команди
Нарешті, користуючись демократичним стилем керівництва, учасники групи, як правило, відчувають, що їх почули і що разом працюють над досягненням спільної мети.
Це робить відносини між ними більш позитивними, значною мірою усуваючи конкурентоспроможність та сприяючи товариству.
Недоліки
Однак не всі характеристики стилю демократичного керівництва є позитивними. У деяких ситуаціях використання цього підходу може бути не дуже хорошою ідеєю. Далі ми побачимо, які основні моменти проти такого способу ведення команди.
Відсутність рішення
Часом, наприклад, в умовах кризи, демократичні лідери можуть виявитися слабкими і нерішучими.
Коли вам потрібно швидко і твердо прийняти рішення, часто корисніше мати авторитетного керівника, який розповість членам команди, що робити, щоб уникнути ускладнень.
Проблема полягає в тому, що через особливості демократичних лідерів вони, як правило, недостатньо навчені брати більш авторитарну роль. Залежно від особливостей групи та ситуацій, з якими вона стикається, це може зробити таке лідером непоганим уявленням.
Велика трата часу
Оскільки демократичний лідер вислуховує думки всіх членів своєї команди перед тим, як прийняти рішення, процес може стати надзвичайно тривалим, якщо буде особливо бурхлива дискусія чи дискусія.
Це робить такий спосіб управління командою більш придатним для ситуацій, в яких є багато часу для дії, ніж для тих, в яких потрібні швидкі, рішучі та рішучі дії. Наприклад, у сильно конкурентних умовах може знадобитися використання більш сильного стилю керівництва.
Прийняття неправильних рішень
При застосуванні демократичного стилю керівництва найважливішим є те, що думки всіх почуті. Однак це означає, що навіть ті люди, які помиляються або не знають, про що говорять, будуть враховані.
Проблема в цьому полягає в тому, що якщо керівник не є експертом у своїй галузі, він може дати довіру ідеям, які справді погані, але здаються цілком справедливими на перший погляд. Це може призвести до появи всіляких проблем у середньо- та довгостроковій перспективі.
Щоб уникнути цього ускладнення, людина, яка хоче прийняти демократичний стиль керівництва, повинна глибоко знати сферу, в якій працює.
Відчуття відхилення
Лідери, які дотримуються цього стилю, спонукають усіх людей вільно висловлювати свої ідеї та думки. Однак, хоча це спочатку добре, коли людина висловлює те, що думає, зазвичай має сподівання, що їх думки будуть прислухатися.
Проблема полягає в тому, що не всі члени команди можуть мати рацію одночасно. Тому, коли ідею відкидають, людина, яка її запропонувала, може відчувати себе недооціненою чи зрозумілою, що може призвести до появи обурення та відсутності мотивації.
Приклади демократичних лідерів
Незважаючи на те, що не є широко практичним стилем керівництва, є багато людей, які використовували його протягом історії. Крім того, все більше компаній намагаються застосовувати свої концепції до того, як вони приймають рішення.
Деякі з найвідоміших прикладів демократичного лідерства:
- Абрахам Лінкольн
- Джордж Вашингтон
- Джефф Безос (засновник Amazon)
- Ларрі Пейдж (співзасновник Google)
- Елон Маск (засновник Tesla, PayPal і SpaceX)
Список літератури
- "Що таке демократичне лідерство?" в: Дуже добре розум. Отримано: 28 листопада 2018 року з Very Well Mind: verywellmind.com.
- "Стилі лідерства: Демократичний стиль лідерства" у: Панель інструментів лідерства. Отримано: 28 листопада 2018 р. З Leadership Toolbox: leader-toolbox.com.
- Що таке демократичне (за участю) лідерство? - 5 основних принципів ”у: Статус. Отримано: 28 листопада 2018 року зі статусу: status.net.
- "Переваги та недоліки демократичного лідерства" в: Визначення роботи в команді. Отримано: 28 листопада 2018 року з визначення роботи команди: teamworkdefinition.com.
- "Демократичний стиль керівництва" у: Визначення лідерства. Отримано: 28 листопада 2018 року з визначення лідерства: defining-leadership.com.