ФОРМАЛЬНЕ КЕРІВНИЦТВО: ХАРАКТЕРИСТИКИ, ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ - ПСИХОЛОГІЯ - 2025

Формальне лідерство є способом керувати командою , в якій особа , відповідальна за це офіційно призначений. Це відбувається у всіх тих ситуаціях, коли індивід займає позицію сили в межах групи; наприклад, у випадку вчителя школи або президента компанії.

Офіційний керівник може прийняти будь-який тип керівництва для виконання своєї роботи. Єдина характеристика, необхідна для врахування того, що лідер потрапляє до цієї категорії, - це те, що його позиція влади не виникала спонтанно.

Джерело: pixabay.com

Протилежністю цієї форми управління командою є неформальне лідерство. Це відбувається, коли людина набуває певної сили в межах групи, фактично не маючи визнаного становища. Команди часто мають як офіційного, так і неформального лідера, що може призвести до різного роду конфліктів.

У цій статті ми побачимо, які є найважливіші характеристики формальних лідерів. Крім того, ми також вивчимо їх найвизначніші переваги та недоліки, а також які їх відмінності у неформальних чи природних лідерів.

характеристики

Визнане положення влади

Визначальною характеристикою формальних лідерів є те, що їх контроль над групою був встановлений зовні. Ці лідери є частиною чіткої ієрархії середовища, в якому вони працюють.

Офіційні керівники часто досягають своєї посади, виходячи з титулів, попереднього досвіду чи навичок роботи. Зазвичай вони з'являються в структурованому середовищі, як у випадку з компаніями, асоціаціями або робочими колективами. Однак постать лідера може бути створена і в інших менш звичних середовищах.

Контроль за своїми підлеглими

Одне з головних обмежень, з якими стикаються природні лідери, - це те, що вони насправді не мають влади над своїми однолітками.

Через це вони повинні використовувати свою харизму та переконання, щоб інші робили те, що хочуть. Навпаки, формальні лідери не мають цієї проблеми.

Маючи чітку позицію влади, людина з формальним лідерством має контроль над людьми, якими він командує. Наприклад, у компанії, генеральний директор може звільнити того, хто не поводиться так, як він хоче; Або викладач середньої школи, інший приклад такого типу керівництва, може вигнати одного зі своїх учнів.

Існування ієрархії

У всіх середовищах, в яких відбувається фігура формального лідера, необхідно, щоб була чітка ієрархія. Тому в більшості випадків між керівником та його підлеглими створюється певна відстань; вони не можуть занадто тісно з'єднатися, що відбувається у випадку природного лідерства.

Перевага

Формальне керівництво має певні моменти на свою користь, які роблять його кориснішим у певних ситуаціях, ніж форми лідерства, що виникають стихійно. Далі ми побачимо, які основні його переваги.

Контроль за підлеглими

Влада формальних лідерів накладається зовні, тому вони мають можливість змусити членів своєї команди слідувати тому, що вони задали.

Це може бути великою перевагою в певних ситуаціях, коли працівники не дуже знайомі з предметом, в якому керівник є експертом.

Простота при режисурі

Щоб людина, природно, досягла лідерської позиції, вона повинна мати ряд дуже специфічних характеристик особистості. Проблема полягає в тому, що їх не дуже багато людей, тому такі ситуації не дуже часті.

Навпаки, формальним лідерам не слід надмірно володіти провідними командами. Як правило, їм просто потрібно мати широкі знання в галузі, в якій вони працюють; послух його підлеглих відбуватиметься через ієрархію, а не через особистість керівника.

Простіше досягти цілей

Офіційні керівники зазвичай мають дуже високий ступінь контролю над діяльністю своїх підлеглих. Завдяки цьому командам, які мають цю цифру, зазвичай вдається досягти цілей, запропонованих більш простим способом, ніж ті, які цього не роблять.

Недоліки

Однак мати формального лідера не завжди має бути добре. Ця форма лідерства також має ряд недоліків, які можуть бути контрпродуктивними в деяких ситуаціях. Далі ми побачимо найважливіші.

Демотивація

Більшість людей не дуже добре реагують, коли нав’язуються їм зовні. Тому, хоча формальний керівник може допомогти цілям команди чи компанії, це також може змусити співробітників мати набагато більше негативного настрою.

Більша ймовірність тиранії

Хоча це не завжди трапляється, багато офіційних лідерів занадто зосереджуються на владі, яку вони мають над своєю командою, і очікують, що інші підкоряються їм без запитання чи запитання.

Це може призвести до великого дискомфорту в робочій групі, крім усіх видів внутрішніх конфліктів.

Відсутність спілкування

Нарешті, існування явної ієрархії зазвичай змушує групи з формальним керівництвом створити відстань між керівником та підлеглими.

Через це можуть з’явитися проблеми, які керівник не намагається вирішити, тому що він не в змозі їх зрозуміти.

Відмінності з природним лідерством

Форма лідерства, протилежна формальній, відома як неформальна або природна. У ситуаціях, в яких це відбувається, людина досягає влади всередині групи не як наслідок зовні нав'язаної ієрархії, а через власні особистісні характеристики.

Природні лідери, як правило, більш харизматичні, породжують більший зв’язок між членами команди та сприяють мотивації та спілкуванню. Однак вони можуть бути не настільки ефективними у досягненні конкретних цілей, тому вони не підходять для всіх ситуацій.

Важливо зауважити, що, хоча це не є загальним явищем, формальний лідер може мати характеристики, які роблять його чи її також природним лідером.

У цих випадках у колективу є найкраще з обох світів: людина, здатна реалізувати запропоновані цілі, але яка розуміє співробітників і здатна ефективно спілкуватися з ними.

Список літератури

1. «Найкраще лідерство: формальне проти Неформальні лідери »в: Жорсткий нікель. Отримано: 1 грудня 2018 року з Tough Nickel: toughnickel.com.
2. "Порівняльний аналіз формального проти неформального провідного" у: Хрон. Отримано: 1 грудня 2018 року з Chron: smallbusiness.chron.com.
3. "Формальне керівництво: визначення та пояснення" в: Навчання. Отримано: 1 грудня 2018 року з Study: study.com.
4. "Різниця між неформальним та формальним лідером" у: Тенденція кар'єри. Отримано: 1 грудня 2018 року з тенденції кар’єри: ​​karijerend.com.
5. "Відмінності між офіційними та неформальними лідерами: переваги, пов'язані з кожним" у: Bright Hub PM. Отримано: 1 грудня 2018 року з PM Bright Hub: brighthubpm.com.