- Історія автоматизації процесів
- Фази автоматизації процесів
- Поділ праці
- Механізація
- Відгуки
- Цілі автоматизації процесів
- Недоліки
- Перевага
- Список літератури
Автоматизації процесу визначається Ford Motor Company , як мистецтво застосування механічних пристроїв для виконання завдань , синхронізованих з виробничою командою.
Це дозволяє повністю або частково контролювати виробничий ланцюг за допомогою використання контрольних таблиць, розташованих у стратегічних місцях компанії.
Автоматизацію процесів можна також розуміти як заміну робочої сили за допомогою використання машин. Він прагне полегшити щоденні завдання компанії.
Застосовуючи автоматизацію процесів у компанії, збільшується продуктивність праці, знижується собівартість продукції, а отже, знижується вартість продукту на ринку.
Це не означає, що компанія програє, навпаки, зараз продає більше, тому що виробляє більше, що дозволяє продавати за доступною для клієнта ціною. За час, який знадобився для виготовлення одного виробу, зараз можна виготовити сотні і більше
Автоматизація процесів також відноситься до тих систем, які не призначені для виготовлення.
Ті пристрої, які запрограмовані, які можуть функціонувати напів незалежно від управління людиною. Наприклад: автопілоти та глобальні системи позиціонування (GPS).
Історія автоматизації процесів
Автоматизація процесів спочатку називалася контролем промислових процесів і з часом адаптувалася до інших видів діяльності, не пов'язаних з виробництвом.
Він завжди був створений у пошуках інновацій з метою підвищення економічної сили. Він датується 18 століттям і посилюється з початком промислової революції.
У цей період людина почала створювати машини та інструменти, які сприяли виконанню складних та повторюваних завдань для збільшення виробництва.
Серед них - створення автоматичного ткацького верстата, запатентованого в 1801 році Джозефом Марі Жакардом. З плином років автоматизація поширилася і до 20-го року більшість галузей прийняли такий спосіб роботи.
Однак автоматизація все ще проводилася в невеликих масштабах. Він використовував прості механізми для виконання простих завдань виробничої галузі.
Тепер автоматизація починає мати більший бум, коли її використовують у автомобільній промисловості, зокрема в компанії Ford Motor Company.
Компанія Ford використовувала автоматизацію для конкуренції на ринку, змушуючи їхню компанію виробляти більше автомобілів, ніж її конкуренти, і, виробляючи більше, вони могли коригувати ціни, щоб зробити їх доступними для громади.
Компанії «Форд» вдалося автоматизувати виробничий процес за рахунок використання розподілу завдань, спеціалізації праці та включення машин.
Ішов час, решта компаній почали використовувати ідею Ford і адаптували їх до тогочасного технологічного прогресу.
Фази автоматизації процесів
Автоматизація процесів, як це відомо сьогодні, повинна була пройти через різні фази, а саме: розподіл праці, механізація та зворотний зв'язок. Кожен з них буде детально описаний нижче.
Поділ праці
Розподіл праці складається з поділу виробничого процесу на невеликі завдання. Він виник у 18 столітті і дозволив підвищити продуктивність.
Розподіл праці зробив робітників автоматами, оскільки вони виконували лише одне завдання протягом усього робочого дня.
Механізація
Із часом роки, бачачи результати, отримані в результаті розподілу праці, компанії почали шукати нові способи підвищення своєї продуктивності та збільшення прибутку.
З цієї причини розроблені та створені машини, які можуть здійснювати діяльність, яку здійснює людина, і включати їх у виробничий процес. За допомогою них уникають людських помилок і створюється система роботи, яка не потребує такої кількості спокою.
Механізація, з одного боку, витіснила некваліфіковану робочу силу, а з іншого - поступилася місцем спеціалізованим. Потрібно було від неї вміти здійснювати технічне обслуговування машин.
Відгуки
Зворотній зв'язок є важливим елементом автоматизації процесів. Це стосується здатності, наданої машинам здійснювати самокорекцію.
Цілі автоматизації процесів
-Зменшити час виробництва.
-Використовуйте повторювані процеси для підвищення продуктивності.
-Зменшити виробничі витрати.
-Зниження помилок людини.
Недоліки
Автоматизація процесів полягає у використанні системи, здатної виконувати дії, встановлені в заданому просторі та часі, без необхідності втручання людини або з мінімальним втручанням людини.
Це вплинуло на зростання безробіття, оскільки замінило робочу силу машинами.
Ще один недолік - технологічна залежність, яку мають компанії.
Перевага
- Збільшення виробництва компаній.
- Це дозволяє скоротити виробничі витрати.
- Це впливає на зменшення забруднення та вплив на навколишнє середовище. Більшість компаній прагнуть створити системи автоматизації, які мають зелений колір. Однак деякі компанії не повністю дотримуються турботи про навколишнє середовище.
- Дозволяє раціональне та ефективне використання сировини.
- Автоматизація процесів також використовується для підвищення безпеки працівників та захисту об'єктів.
- Збільшення прибутку компанії.
- Дозволяє продукти бути доступними для більшої кількості людей.
- Він пристосований до технологічних змін.
Список літератури
- Що таке автоматизація процесів?, Отримано 12 жовтня 2017 року від abb.com
- Автоматизація бізнес-процесів, отримана 12 жовтня 2017 року з wikipedia.org
- Автоматизація процесів, отримана 12 жовтня з trailhead.salesforce.com
- Збірна лінія, отримана 12 жовтня з wikipedia.org
- Інновація: 100 років рухомої лінійки збірки, отриманої 12 жовтня 2017 року від korpora.ford.com
- Відновлення виробництва за найновішими технологіями, отримано 12 жовтня 2017 року від automation.com