ІНДИВІДУАЛЬНА ПОВЕДІНКА: ВПЛИВ ТА ОСНОВИ - РОБОТА - 2025

Індивідуальна поведінка в організаціях є одним з найбільш важливих змінних , щоб розглянути , щоб забезпечити безперебійну роботу бізнесу. Через індивідуальні відмінності кожної людини, що складає організацію, необхідно навчитися керувати цією поведінкою для досягнення найкращих результатів.

Також відома як організаційна поведінка, ця область дослідження відповідає за дослідження та застосування знань, що мають відношення до того, як поводиться кожна людина в компанії. Щоб зрозуміти індивідуальну поведінку в організації, необхідно вивчити різні змінні, які її обумовлюють.

Найважливішими є люди, які складають компанію, її структуру, технологію, яку вони використовують, та контекст, в якому вона створена.

Усі ці змінні повинні бути проаналізовані для розробки плану дій для підвищення ефективності організацій.

Як це впливає на організацію?

Успіх організації повністю залежить від взаємодії чотирьох змінних, згаданих вище:

- Люди, які складають організацію, складають її внутрішню систему. Співпраця між різними членами - це те, що дозволить досягти бажаних результатів; Тому необхідно вивчити, як пристосувати індивідуальну поведінку кожної людини до поведінки інших.

- Структура організації посилається на існуючу в ній ієрархію та тип відносин, які повинні встановлювати люди, що належать до неї. Якщо людина ставить свої особисті інтереси попереду інтересів структури, бізнес не буде функціонувати настільки ефективно, наскільки це можливо.

- Технологія, що використовується компанією, допомагає покращити умови праці та забезпечує їм ресурси для досягнення поставлених цілей. Однак, щоб скористатись усіма перевагами технології, люди також повинні скорегувати власну поведінку, щоб отримати максимальну користь від неї.

- Контекст, в якому працює компанія, є важливим для розуміння того, що від неї очікується та який найкращий спосіб досягти цього. Тому чим більше число членів компанії, які розуміють контекст, в якому вони працюють, тим кращі будуть результати.

Як бачите, індивідуальна поведінка в організаціях є основою їх успіху, крім впливу на інші три змінні, на яких будується компанія. Тому розуміння того, що змушує кожну людину поводитись певним чином, має важливе значення для досягнення найкращих результатів в компанії.

Основи індивідуальної поведінки

Хоча існує велика кількість змінних, які можуть впливати на поведінку людини, найбільш важливими з точки зору того, як вони впливають на організації, є:

- Цінності.

- Переконання.

- Ставлення.

- Мотивація.

- Здібності

- Особистість.

Цінності

Цінності - це ті елементи, які кожна людина вважає важливими у своєму житті. Вони впливають на всі сфери існування: від особистих стосунків до роботи.

Цінності - це те, що визначає наші пріоритети, а також стандарт, який ми використовуємо для вимірювання успіху нашого життя чи, навпаки, ми далекі від того, чого хочемо.

Взагалі, коли людина діє послідовно таким чином, що відповідає їх цінностям, вона буде відчувати себе задоволеною; Навпаки, якщо ваші дії суперечать тому, що ви вважаєте добрим чи важливим, ви будете більше схильні почувати себе погано.

З цієї причини знання цінностей компанії та людей, які є її частиною, є принциповим; Якщо обидва не вирівняні, працівник буде глибоко незадоволений своєю роллю в компанії і не зможе виступити з найкращих можливостей на роботі.

Переконання

Переконання - це ті ідеї, які ми маємо про себе, інших і про світ загалом. Зазвичай вони впливають на те, як ми реагуємо на те, що з нами відбувається, і можуть змусити нас відчути щось негативне, ніби це було позитивним, і навпаки.

Тому важливо знати переконання учасників організації, оскільки це змусить їх поводитись дуже по-різному, стикаючись з однаковою ситуацією.

Ставлення

Тісно пов'язані з переконаннями, ставлення пов'язане з тим, як ми стикаємося з ситуаціями, які виникають у наші дні.

Коли виникають труднощі, чи відчувають себе працівники заляканими і не знають, що робити? Або, навпаки, вони шукають ресурси для вирішення проблеми, навіть якщо це для них щось нове?

Домогтися того, щоб усі в організації мали правильне ставлення, є вирішальним для її успіху.

Мотивація

Мотивація визначається як бажання робити речі та вживати заходів. Він вважається одним із найважливіших елементів при постановці цілей, подоланні викликів та досягненні власних цілей.

Тому вивчення, як підвищити мотивацію членів компанії, є важливим для досягнення найкращих результатів в ній.

Здібності

Один з найпростіших способів забезпечити невдачу компанії - це вибрати членами компанії тих, з ким у нас добрі стосунки, а не людей, які мають власні додаткові навички.

Навички - це те, що кожна людина може принести індивідуально до організації. Тому необхідно сприяти вдосконаленню навичок працівників, використовуючи такі стратегії, як навчання чи коучинг.

Особистість

Особистість - це сукупність індивідуальних характеристик, які визначають, як ми як люди. Вони стабільні протягом усього життя і мають важливий вплив на те, як ми робимо речі, а також на те, як ми ставимося до інших людей і до свого оточення.

Оскільки особистість дуже важко змінити, важливо знати, що кожному з членів компанії потрібно призначити їм завдання, які відповідають їхньому способу існування.

Так, наприклад, інтроверт краще справляється із завданнями, які передбачають роботу в самоті, тоді як екстраверт досягне повного потенціалу лише за рахунок належності до команди.

Список літератури

1. "Індивід всередині організації" в: Обмін знаннями та спільна робота. Отримано 19 березня 2018 року з обміну знаннями та спільної роботи: sites.google.com
2. "Індивідуальна поведінка в організації" в: Практичне управління. Отримано: 19 березня 2018 р. З Практичне управління: Практичний менеджмент.
3. "Які ваші цінності?" в: Mindtools. Отримано: 19 березня 2018 року з Mindtools: mindtools.com.
4. «Мотивація» в: Психологія сьогодні. Отримано: 19 березня 2018 року з Psychology Today: psychologytoday.com
5. "Особистість" у: Вікіпедія. Отримано: 19 березня 2018 року з Вікіпедії: es.wikipedia.com.