Архітектор - професіонал, який займається розробкою будівельних проектів від початкової концепції до завершення. Його обов'язки включають проектування, оцінку витрат та підготовку бюджетів та провідних команд на будівництво будівель та інших архітектурних робіт.
Архітектуру можна було б описати як мистецтво та науку створення інфраструктури з якостями краси, геометрії, емоційної сили, інтелектуального змісту, міцної конструкції та зручного планування, враховуючи різні елементи, такі як: міцні матеріали, приємні прикраси, хороші пропорції, безтурботність і динамізм.
Архітектор визначає себе як кваліфікованого майстра в галузі мистецтва будівництва, який проектує та обрамляє будь-яку складну конструкцію і здатний гарантувати, що інфраструктура має витончений естетичний зміст, контролюючи, що будівництво робіт виконується відповідно до високих стандартів. стандарти дизайну.
Соан описав професію архітектора як та, яка робить проекти та кошториси, спрямовує конструкції та цінує виконання її частин.
Це посередник між роботодавцем, чиї інтереси повинні бути захищені, та робочою силою, права якої повинні відстоюватися, забезпечуючи оптимальне дотримання параметрів проектування під час матеріалізації проектів.
Функції архітектора дуже широкі і включають, серед іншого, стратегічне планування та розподіл земель, містобудівний дизайн, підготовку попередніх досліджень, створення концепції, дизайн, моделі, креслення, технічні характеристики та технічна документація, управління контрактами, нагляд за будівництвом та управління проектами.
Деякі основні види діяльності, що здійснюються архітекторами, коротко описані нижче.
Діяльність, якою займаються архітектори
один.
Одне з головних завдань архітектора - це робота з зацікавленими сторонами щодо визначення вимог проекту.
Незважаючи на відповідальність за узгодження та документування всіх вимог, ви повинні бути залучені до інженерних заходів.
Ваше технічне бачення відіграє вирішальну роль у встановленні реалістичних та чітко сформульованих очікувань на початку нового життєвого циклу розвитку.
Ця діяльність гарантує повну ідентифікацію функціональних характеристик та якості, які очікує клієнт.
два.
Після того, як проект планується, архітектор повинен знайти натхнення, яке дозволяє йому складати детально деталізовані плани, стилістичні та адаптовані до потреб проекту, дотримуючись вимог клієнта та будівельних норм.
Розробка дизайну - це творчий етап, який заслуговує розуміння основних принципів, на яких базується архітектура: краси, стійкості та зручності.
3.
Через складність сучасного середовища, широке розмаїття наявних матеріалів, використання різних будівельних технік та мінливість цін, оцінка загальних витрат на проект часто є складним процесом.
Економічна оцінка дозволяє архітектору бути краще підготовленим до розуміння взаємозв'язків між варіантами проектування, які він створює, їх переваги та відносні витрати.
Враховуючи цю інформацію, архітектор вибирає оптимальну альтернативу дизайну, яка найкраще відповідає економічним очікуванням клієнта.
Четверо.
Після підготовки ескізів та планів та визначення витрат проект повинен бути представлений клієнтам на неформальних зустрічах або в детальних формальних презентаціях, які зазвичай відвідують багатодисциплінарні команди.
У цьому сенсі архітектор повинен вміти зробити хорошу презентацію і знати, як пояснити своє бачення керівникам.
На цих зустрічах архітектора можуть попросити внести зміни та корективи в ідеї, висунуті до тих пір, поки клієнт не буде повністю задоволений дизайном.
Важливо, щоб архітектор мав об'єктивне бачення під час оцінки його дизайну. Ви повинні зберегти своє его та використовувати оцінки як можливість дізнатися, як вдосконалити дизайн та переконатися, що він відповідає цілі.
5.
Забезпечення відповідності проекту закінченню проекту - це практичний процес, яким керує архітектор.
Ця діяльність починається з документованих архітектурних зображень, які чітко описують дизайн таким чином, щоб керівники сайтів знали, що потрібно будувати.
Детальний дизайн кожного елемента порівнюється з виконанням, щоб переконатися, що він відповідає тому, що було піднято на етапі презентації проекту. Відповідність досягається за рахунок суворого процесу перевірки.
6.
На етапах будівництва проекту учасники, як правило, бажають змінити оригінальний дизайн, підвищити його функціональність, скоротити терміни виконання, зменшити витрати споруди, серед інших причин.
Також існують непередбачені обставини, які можуть призвести до зміни замовлень, таких як погодні умови, зміни в будівельних нормах міста або навіть помилки та упущення проекту.
У цьому сенсі архітектор може допомогти організаціям передбачити вартість та вплив системних змін та керувати їх виконанням у разі необхідності.
Зміни, що включають один предмет, називаються локальними змінами і, як правило, дешевші за часом та грошима.
Зміни, що відбуваються поза одним елементом, називаються нелінійними змінами і можуть впливати на багато елементів.
Структурні зміни, як правило, вимагають переробити архітектуру системи, будучи найдорожчим, що можна зробити.
7.
У поєднанні з навичками спілкування архітектор часто відіграє неявну роль як менеджера. Архітектурний проект передбачає вміле управління людьми, часом та ресурсами.
Для проектування та розробки всіх будівель у нашому середовищі архітектори часто повинні взаємодіяти з клієнтами, постачальниками, підрядниками, державними установами та фахівцями, такими як інженери, від детально деталізованих фрагментів до масштабних міських комплексів.
Хороший архітектор має глобальну перспективу систематичної економіки проектування та інженерії, що дозволяє йому виступати посередником у вирішенні конфліктів, які часто виникають між залученими сторонами.
Архітектори повинні розвивати вміння активно слухати та приймати рішення, найбільш зручні для успіху проекту.
Архітектори відіграють важливу лідерську роль у дослідженні глобального ландшафту та пошуку можливостей для впровадження нових та нових технологій. Щоб зробити це ефективно, вони повинні зрозуміти фінансові наслідки використання нової технології.
Інколи архітектор повинен домовитися з підрядником про продовження робочого графіка, щоб сумлінно дотримуватися передбачених строків доставки, без таких угод, що створюють вимоги щодо оплати додаткових послуг.
Список літератури
- Curl, J. та Wilson, S. (2015). Оксфордський словник архітектури. Оксфорд, Oxford University Press.
- Lattanze, A. (2009). Архітектурне інтенсивне програмне забезпечення: Посібник для практиків. Бока Ратон, преса CRC.
- Littlefield, D. (2005). Посібник архітектора для виконання практики. Оксфорд, Ельзев'є.
- Ніколсон, М. (2003). Посібник архітекторів щодо торгів. Лондон, Spon Press.
- Quatman, W., та Dhar, R. (2003). Посібник архітектора для сервісів дизайну-побудови. Hoboken, John Wiley & Sons, Inc.