- Біографія
- Прибуття в Мексику Касуги-с.
- Друга світова війна
- Академічне вдосконалення
- Консолідація бренду
- Ідеї та внески
- Список літератури
Карлос Касуга - один з найважливіших мексиканських бізнесменів Латинської Америки, син японця, але народився в Мексиці. Він є засновником і власником пробіотичної молочної компанії Yakult, відділу SA Мексики, президентом Інституту наук про життя і колишнім президентом Панамериканської федерації молока.
Він також є засновником і власником Industrias Kay Internacional, відомого виробника пластикових надувних матеріалів, і засновником одного з найпрестижніших навчальних закладів країни: японської мексиканської школи.
Джерело: https://twitter.com/carloskasuga
Він також обіймав посаду голови багатьох організацій, метою яких є об'єднання «Ніккей» (нащадків японських мігрантів) у Латинській Америці: Японська мексиканська асоціація, Комітет з питань святкування японської міграції до Мексики та Панамериканська конфедерація Ніккей (КОПАНІ).
Незважаючи на те, що кваліфікувався як громадський бухгалтер, він дав широкі докази того, що він набагато більше, ніж це. Його результати як успішного підприємця і як альтруїстичної людини підтверджують його стан як цілісного лідера.
Карлос Касуга розробив цікавий аспект як доповідача, що має більший розмах та значення для мексиканської та латиноамериканської спільноти. У кожній своїй презентації він заявляє про гордість бути мексиканцем.
Сьогодні, зі своїми 80 років, він прагне поділитися з мексиканськими співвітчизниками та зі своєю міжнародною аудиторією формулами, які він застосував у своєму житті. Вони служили йому для досягнення особистих і професійних успіхів і для того, щоб стати якісним громадянином для нації, яка вітала його батьків.
Біографія
Карлос Касуга народився в маленькому містечку в центральній частині Мексики під назвою Лос-Серрітос. Його батьком був Цутому Касуга, а мати Міцуко Осака. Батько приїхав до Мексики до матері, будучи лише молодим чоловіком 20 років.
Роками до цього Японія переживала складний перехід, відомий як "ера Мейдзі", який прагнув до повного оновлення нації. У цей період азіатська країна розпочала перебудову на всіх рівнях і закрила свої кордони на Захід.
Її економіка впала в кризу, а безробіття разом із привласненням землі державою вивело багатьох японців (особливо селян) із структури та в невдалій ситуації.
Японія попросила цих японців, що в ім'я загального блага вони приносять себе в жертву, покинувши країну і заробляючи своє життя в інших країнах. Саме там починаються міграції японців до інших країн світу.
Касуга (батько) був культиватором шовкопряда. Він прибув до Мексики в 1930 році з ініціативи земляка, який проживав у Мексиці, який зумів придбати землю.
Прибуття в Мексику Касуги-с.
Цутому Касуга увійшов до Мексики з Японії як іммігрант «Ібіосе». Це означає з листом-запрошенням. Потім він почав працювати фермером на ранчо, але через короткий час він покинув його, оскільки не бачив можливості для прогресу.
Потім він переїхав до Лос-церріто і почав працювати канцеляристом в одному з найважливіших продуктових магазинів цього району, що належить іншому земляку: Teikichi Iwadare.
Там він багато працював і з рішучістю зумів вивчити іспанську мову та мистецтво торгівлі. Того ж року він попросив своїх родичів, які були в Японії, знайти йому дівчину, яка охоче вийшла заміж і поїхати до Мексики, щоб створити з ним сім'ю.
Через лист він спілкувався з дівчиною. Побачивши його фото і отримавши обіцянку наполегливо працювати для добробуту своєї майбутньої сім’ї, дівчина погодилася подорожувати і вийти за нього заміж. З моменту приїзду в Мексику пара працювала командою в магазині, щоб створити фундамент.
26 жовтня 1937 року народився Карлос Цюйосі Касуга Осака. Після великих зусиль та заощаджень батькам вдалося відкрити магазин у місті Карденас, який вони назвали на честь свого сина "Карлос Касуга".
Друга світова війна
У 1942 році, коли Карлосу було лише 4-річне життя, йому довелося залишити рідне місто разом із батьками, залишивши всі свої маєтки. Селяни вийшли захищати сім'ю, щоб їх не забрали, але це було марно.
Сполучені Штати оголосили війну Японії та Мексиці, оскільки в ній був уряд, підпорядкований американським диктатам, виконали американський наказ перевести всіх японських іммігрантів до столиці та конфіскувати їхні активи.
Служби розвідки США безперешкодно діяли в Мексиці і мали детальну інформацію про всіх японських (зараз оголошених ворогів) мексиканських.
Касуга знаходився разом з іншими сім'ями в Такубаї, штат Мехіко. Що мало їм вдалося врятувати і у співпраці з іншими японськими біженцями вони створили школу, яку вони назвали Такубая Гакуен.
Школа була розроблена так, щоб їхні діти не втрачали зв’язку зі своєю культурою. Там їх вчили читати та писати японську мову, а також історію Японії.
Карлосу Цюйосі довелося докласти додаткових зусиль, оскільки він також відвідував мексиканську державну школу. Він був учнем у двох школах одночасно.
Академічне вдосконалення
Коли він дорослішав, Карлос підтримував фінанси сім’ї у магазині цукерок, який батькам вдалося відкрити, потроху економивши, як торговці овочами на вулиці.
Таким чином, з великою відданістю, зусиллями та наполегливістю йому вдалося вступити та закінчити свої вищі навчальні курси, закінчивши посаду громадського бухгалтера. Його сімейні цінності супроводжували б його з цього моменту і назавжди: чесність, повага, подяка та невичерпна галузь.
У 1956 році Карлос поїхав до Японії під спеціальною фігурою під назвою "Dekasegui" (людина, яка залишає свою землю, щоб заробити свій стан в іншому місці). Там він заплатив навчання, щоб вдосконалити знання японської мови в Софійському університеті, розташованому в Токіо.
Там він відвідав Перший японський ярмарок машин і його вразив той, хто робив кульки та надувні вироби.
Карлос належав до команди з плавання своєї школи і згадував, що у своїх стартових практиках вони використовували гумові кишки за відсутності рятувальних жилетів. Він вирішив придбати одну з цих машин і відвіз її до Мексики.
У 21 рік і за підтримки своєї родини він заснував свою першу компанію. Це, навіть сьогодні, лідирує на ринку надувних виробів: Kay Industries, яка виготовила величезну емблему надувних кілець на Олімпіаді в Мексиці 68.
Консолідація бренду
У 1981 році, після домовленості між японською промисловістю Якульт, вона отримала дозволи на встановлення заводу в Якульті в Мексиці. Він починає свою діяльність з повністю автоматизованою фабрикою, розташованою в муніципалітеті Ікстапалука.
В даний час є другий завод, розташований в Гвадалахарі, штат Джаліско, і є одним з найбільш консолідованих брендів на мексиканському ринку.
Карлос Касуга був невтомним промоутером освіти та цінностей. Він переймався зміцненням зв'язків між тими, як він, хто "nikkai" (син японських іммігрантів). Він заснував школи та належить до груп, спрямованих на порятунок японської культури.
Він також визнаний за поширення формули свого успіху через лекції, книги та відео. Його ідеї вказують на розширення можливостей громадян через освіту цінностей.
Ідеї та внески
Фундаментальна філософія Карлоса Касуги ґрунтується на чотирьох фундаментальних осях для досягнення успіху:
1-ДОБРИЙ БУД. Для досягнення особистого та професійного успіху необхідно виховувати такі чесноти: пунктуальність, дисциплінованість, строгість, любов до навчання, чесність та працьовитість.
2-ДОБРЕ РОБИТИ. Все, що робиться, треба робити з самого початку.
3-ДОБРИЙ БУД. Відчувати себе добре за те, що зробили все можливе, роблячи справи.
4-ДОБРИЙ. 3 вищевказані кроки ведуть до чесного фінансового процвітання, продукту чистої та чесної праці.
Крім цих постулатів, Касуга виступає за докорінну трансформацію освіти. Він повинен не лише обмежувати себе традиційними академічними знаннями, але й підкреслювати викладання цінностей.
Таким же чином він підкреслює, що прибирання просторів, людей, має бути звичкою у житті кожної людини. Це також сприяє здоров’ю та успіху.
Він стверджує, що коли компанія, державна установа, суб'єкт господарювання не функціонує так, як належить, відповідальними є менеджери, тому що, за його словами: риба починає гнити з голови, а не з хвоста.
Щодо своїх управлінських способів, Касуга порушив традиційні парадигми, заявивши, що працівнику, крім своєї зарплати, повинна бути запропонована і «моральна зарплата». Це не що інше, як повідомлення про те, наскільки ви корисні, потрібні, кохані, шановані та визнані.
Крім того, він запрошує себе до будинків своїх робітників і вечеряє з ними, щоб зміцнити зв’язки та візуалізувати умови, в яких вони живуть, щоб підтримувати їх у персоналізованому вигляді.
Ще однією з його цікавих ділових звичок є не встановлення диференційованих туалетів для керівників та працівників.
Список літератури
- Ернандес, С. (2017). Карлос Касуга Осака: Колективна історія боротьби та праці. Відкрийте для себе Ніккей. Відновлено з: Discovernikkei.org
- Мелгар, Д. (2012). Японці в Мексиці та їхні нащадки: суперечки щодо ідентичності. Пакаріна дель Сур, 3 рік, вип. 10, січень-березень. Відновлено на сайті: pacarinadelsur.com
- Теруї, Мегумі. (2005) Японські мігранти в Мексиці: дослідницька траєкторія Ота Місіми. Відновлено за адресою: scielo.org.mx
- Canacintra (2015) Хто такий Карлос Касуга ?. Відновлено у: canacintraens.or
- Valls, L (2013) Карлос Касуга, лідер за Якультом. Форбс Мексика. Відновлено за адресою: forbes.com.mx