ТРУДОВИЙ БЮДЖЕТ: ОСОБЛИВОСТІ ТА ПЕРЕВАГИ - ДУДИ - 2025

Прямий бюджет праці використовуються для розрахунку кількості робочих годин , які будуть необхідні для виробництва одиниці , зазначеної в виробничому бюджеті.

Він готується після складання виробничого бюджету, оскільки прогнозований показник виробництва в одиницях, передбачений виробничим бюджетом, служить відправною точкою у прямому бюджеті праці.

Джерело: pixabay.com

Зміни фактичних продажів можуть безпосередньо впливати на бюджет виробництва та пряму кошторис праці. Кількість працівників, яких потрібно запланувати на виробничій лінії, ґрунтується на цих цифрах.

Бюджет надає інформацію на сукупному рівні. Тому він зазвичай не використовується для конкретних вимог щодо найму та звільнення. Показує загальну вартість і кількість прямих трудових годин, необхідних для виробництва.

Більш складний бюджет праці розраховуватиме не лише загальну кількість необхідних годин, але й розбиває цю інформацію за посадовою назвою. Зазвичай він представлений у щомісячному або щоквартальному форматі.

Важливість

Це корисно для прогнозу кількості працівників, які знадобиться персоналу на виробництві протягом усього бюджетного періоду. Це дозволяє керівництву прогнозувати потреби в наймі. Аналогічно, коли планувати понаднормовий час та коли можуть відбутися звільнення від роботи.

Допомагає керівництву планувати свої вимоги до робочої сили. Трудовий бюджет є складовою частиною головного бюджету.

характеристики

Створення бюджету продажу допомагає визначити потреби в робочій силі. Це тому, що ця інформація використовується для розробки бюджету виробництва.

Виробничі вимоги, встановлені у виробничому бюджеті, дають вихідну точку для підготовки бюджету праці.

Трудовий бюджет бере оціночні показники виробництва з метою оцінки витрат на пряму працю. Ця інформація дозволяє визначити, скільки працівників потрібно на виробничій лінії.

Заява про пільги

Крім заробітної плати працівників, усі інші витрати працівників включаються до трудового бюджету.

Витрати включають страхування компенсації працівника, внески соціального страхування, податки на безробіття. Також внески на страхування життя та медичного страхування, де це можливо, пенсійний внесок та багато інших виплат працівникам.

Як правило, витрати, пов'язані з працівниками, змінюються залежно від їх зарплати. Однак деякі з цих витрат є фіксованими сумами.

Облік витрат на оплату праці

Компанія повинна вибрати, як вона планує враховувати витрати на виплату працівникам, як бюджетні, так і фактичні.

Ці витрати включаються до складу витрат на пряму працю або вважаються загальними витратами працівника, віднесені до вироблених одиниць. Однак іноді ці витрати трактуються як витрати періоду.

Метод, за допомогою якого обліковуються ці змінні витрати на працівників, матиме вплив на витрати на проданий товар, доходи або інвентаризаційні бюджети.

У випадках, коли пряма праця складає велику частину змінних витрат, ця різниця буде суттєвою.

Інші фактори

Бюджет прямої праці може контролюватися зовнішніми силами, профспілки - найважливіші серед них.

Як правило, збільшуються витрати на пряму працю, коли припиняється старий трудовий договір і починається новий контракт.

Крім того, технологічний прогрес, що вимагає зміни виробничого процесу, може вимагати зміни рівня кваліфікації працівників. Наймання працівників з більш високим рівнем кваліфікації впливає на бюджет праці.

Можливо, виявляється, що для створення детального бюджету праці занадто багато часу, коли існує велика кількість класифікацій робочих місць. Це тому, що надзвичайно важко зіставити запланований рівень зарплати з реальною робочою силою у світі.

Як ви бюджетуєте на працю?

Основний розрахунок, який використовується бюджетом для обчислення прямих потреб в робочій силі, полягає в імпорті з виробничого бюджету очікуваної кількості одиниць продукції, виробленої за кожен період, і помножити її на стандартну кількість робочих годин для кожної одиниці.

Прямі години праці для задоволення виробничих потреб множать на середню пряму вартість праці на годину. Таким чином отримується загальна бюджетна пряма вартість робочої сили.

Кількість годин

Розраховується кількість годин праці, необхідних для виробництва кожної одиниці. Всі відділи, які обробляють товар під час виробництва, включаються.

Це призводить до отримання підсумкової кількості робочих годин, необхідних для досягнення цілі виробництва. Також можна додати більше годин для обліку виробничої неефективності. Це збільшило б кількість прямих робочих годин.

Наприклад, для іграшки потрібно, щоб відділення різання, швейне відділення та відділення для обробки були вимагають всього 0,25 години на одиницю.

Співробітників слід спостерігати за роботою, яку вони виконують над продукцією, та час роботи з підрозділами кожного відділу для встановлення необхідного часу виробництва.

Середня вартість праці

Щоб отримати середню погодинну вартість праці, різні погодинні ставки додаються разом, і результат ділиться на кількість використаних ставок.

Наприклад, припустимо, що заробітна плата становить 11, 12 і 13 доларів на годину. Потім ці суми додаються разом, щоб отримати 36 доларів. Потім ця сума ділиться на 3, що дає середню вартість праці 12 доларів. Це середня погодинна заробітна плата.

Оцінка вартості праці на одиницю

Ця розрахункова вартість обчислюється шляхом множення кількості годин на одиницю середньої вартості праці на годину. У прикладі це було б 0,25 години в рази 12 доларів на годину, що еквівалентно 3 доларам за одиницю. Пряма вартість праці складе 3 долари за кожну вироблену одиницю.

Вартість праці на одиницю множиться на загальну кількість одиниць, що планується виробляти. Наприклад, якщо планується виготовлення 100 000 одиниць, то вартість становитиме 3 долари на 100 000 одиниць. Це дає загальну вартість робочої сили в 300 000 доларів.

Розділіться на щомісячні витрати

Загальні витрати на працю поділяються на щомісячні витрати. На кожен місяць, скільки одиниць планується виготовити, прогнозується і помножується на вартість робочої сили на одиницю.

Перевага

- Автоматично враховується фактор часу. Це тому, що зазвичай зарплата виплачується пропорційно відпрацьованому часу.

- Ставки робочої сили стабільніші, ніж ціни на матеріали.

- Окремі накладні накладні витрати залежать певною мірою залежно від кількості зайнятих працівників. Тому нарахування на виробництво пов'язане із сумою виплаченої заробітної плати. Ця сума пропорційна кількості робітників.

- Основні дані, необхідні для обчислення цієї ставки, легко доступні з декларації аналізу заробітної плати і не передбачають додаткових витрат на оплату праці.

Недоліки

- Не проводиться різниця між кваліфікованою та некваліфікованою роботою з їх відповідними різницями у ставках оплати праці. Це несправедливо, оскільки саме некваліфіковані працівники відповідають за більші витрати, у вигляді матеріальних відходів, амортизації тощо.

- Якщо працівники виплачуються за розміром ставок, то фактор часу повністю ігнорується.

- Не робиться різниці між виробництвом ручних працівників та виробництвом працівників, які керують машинами.

- Метод дає неправильний результат, коли працівники отримують надбавку за понаднормовий час, оскільки за роботу понаднормово платять більш високі погодинні ставки.

- Не встановлено різниці між постійними та змінними витратами.

- Коли праця не є важливим фактором виробництва, поглинання загальних витрат не буде справедливим. Він ігнорує важливі фактори, такі як широке використання рослин та обладнання.

- Це не підходить для робітників, які працюють на робочих місцях, оскільки застосовуватиметься однакова ставка для поглинання загальних витрат усіх працівників, незалежно від того, чи вони ефективні, і забирають менше часу, або неефективні, і тривають більше часу.

Приклади

Компанія ABC планує виготовити серію пластикових стаканчиків протягом бюджетного періоду. Усі судини знаходяться в обмеженому діапазоні. Через це кількість праці, що бере участь в обробці кожного, майже однакова.

Робочий шлях на кожну чашку становить 0,1 години на чашку для оператора машини та 0,05 години на чашку для решти роботи. Рівень праці у механізаторів та іншого персоналу істотно відрізняється. Тому вони обліковуються окремо у бюджеті.

Наступна таблиця показує години, необхідні для кожної категорії робіт за кварталом, а також вартість кожного виду робіт.

Бюджет містить два види праці, які групуються окремо, оскільки вони мають різні витрати.

0,1 машинна година потрібна для кожного виробленого продукту, що коштувало компанії $ 25 за годину. Крім того, на кожен виготовлений продукт потрібно додатково 0,05 години часу. Це коштує компанії 15 доларів на годину.

Список літератури

1. Стівен Брегг (2017). Прямий бюджет праці. Інструменти обліку. Взято з: accounttools.com.
2. Ян Ірфанулла (2011). Прямий бюджет праці. Xplaind. Взято з: xplaind.com.
3. Карен Роджерс (2019). Як працює прямий бюджет праці з виробничим бюджетом? Малий бізнес - Хрон. Взято з: smallbusiness.chron.com.
4. Тренер CMA (2018). Примітки до іспиту CMA: Прямий бюджет праці. Взято з: cmacoach.com.
5. Ашиш Лода (2019). Метод прямих витрат на оплату праці: розрахунок, переваги та недоліки. Ваша бібліотека статей Взято з: yourarticlelibrary.com.
6. Кевін Джонстон (2019). Як розрахувати прямий бюджет праці на майбутній фінансовий рік. Малий бізнес - Chron.com. Взято з: smallbusiness.chron.com.