- Типи
- Визнання союзу
- Контрактні переговори
- Тлумачення договору
- Страйк
- Робота над регулюванням
- Прогули
- Саботаж
- Методи роздільної здатності
- Обговорення та переговори
- Примирення та посередництво
- Добровільний арбітраж
- Обов’язковий арбітраж
- Судова дія
- Приклади
- Справа Wal-Mart
- Справа Nike
- Список літератури
У трудові суперечки точаться дискусії між роботодавцем і його працівниками в відношенні трудових статей, таких , як умови праці, пільг, робочого часу і заробітної плати , яке повинно бути укладено в ході колективних переговорів або виконання умов і домовились.
Тоді трудові спори виникають, наприклад, коли союзний договір, який захищає групу працівників, закінчується, а сторони не погоджуються з умовами нового.
Зазвичай зарплата, медичне страхування та інші фінансові питання знаходяться в центрі цих конфліктів, але іноді вони стосуються інших питань, таких як стаж, години роботи, лікарняні відпустки, понаднормовий робочий день тощо.
З іншого боку, іншою формою трудових спорів є формальні позови. Вони заперечують працівники щодо того, як роботодавець поводиться з існуючим договором. Типова вимога звинувачує роботодавця в тому, що він робить щось, що порушує трудовий договір, наприклад звільнення працівника без "справедливої причини".
Профспілка та роботодавець часто ведуть переговори, поки позов не буде вирішено, або тому, що профспілка відкликає претензію, керівництво приймає її, або робиться взаємний компроміс.
Позови, які не можуть бути вирішені шляхом переговорів, як правило, йдуть до арбітражу для остаточного рішення. Деякі договори також використовують посередництво.
Типи
Визнання союзу
Трудовий спір виникає, коли профспілка подає позов до роботодавця, пояснюючи, що працівники призначили профспілку своїм представником для колективних переговорів, але роботодавець відмовляється визнати це.
Роботодавець може стверджувати, що профспілка не має права говорити від імені працівників.
Контрактні переговори
Конфлікти в переговорних контрактах пов'язані з базовою основою, за якою регулюються відносини між роботодавцем та його працівниками. Більшість промислових страйків є наслідком такого роду суперечок.
У межах цього типу не вступають лише конфлікти для переговорів щодо угоди або будь-якого поновлення такої угоди, але й конфлікти, пов’язані з положеннями договору, які підлягають періодичному перегляду та повторному обговоренню.
Наприклад, контракт може бути чинним, але він може вказувати на те, що зарплати переглядаються сторонами кожні півроку або коли відбуваються певні зміни в індексі інфляції.
Тлумачення договору
З точки зору резолюції, багато в чому це найлегший спосіб вирішити конфлікт.
Все більше визнається, що це можна вирішити через процедури, встановлені самими сторонами. У багатьох контрактах передбачено положення про їх остаточне вирішення шляхом арбітражу.
Страйк
Страйк - це тимчасове відкликання послуг працівників, що суперечить трудовому договору. Це формальна форма трудового спору, яка загалом організовується профспілкою.
Під час страйків профспілки забезпечують відсутність альтернативних способів отримання послуг, які працівники відмовляються надавати. Страйки, як правило, тривають, поки керівництво не вирішить проблему незадоволення, яка їх викликала.
Робота над регулюванням
Це ще одна форма офіційного трудового спору. Це відбувається, коли працівники працюють строго відповідно до юридичних умов свого договору. Вони свідомо відмовляються використовувати свою ініціативу і діють жорстко, як програмувані машини.
Оскільки регуляторні роботи не суперечать формальним умовам договору, вони рідко несуть неустойку. Однак це сильно уповільнює хід роботи.
Прогули
Це форма неофіційного трудового спору. Це відбувається, коли працівники відмовляються звітувати на своєму робочому місці.
Прогули не завжди є ознакою трудового конфлікту, оскільки працівники можуть припинити подавати звіт про роботу через травму чи хворобу, наприклад.
Саботаж
Це ще одна форма неформального трудового спору, вона виникає, коли працівники навмисно завдають шкоди виробництву чи репутації своєї організації.
Це може мати форму повільного виробництва, тимчасово вимикаючи машини, безпосередньо руйнуючи власність організації або розмиваючи організацію.
Методи роздільної здатності
Обговорення та переговори
Перший крок у вирішенні трудового спору - це обговорення та переговори між залученими сторонами без допомоги зовнішнього агента.
Обговорення та переговори щодо положень договору є частиною процесу, в якому обидві сторони (працівники та керівництво) висловлюють свою точку зору.
Успіх, з яким ця методика використовується при вирішенні трудових спорів, багато в чому залежить від волі та бажання сторін, які залучені до досягнення стабільності в трудових відносинах, не вдаючись до зовнішніх агентів.
Тому ступінь успішного його використання може вважатися показником зрілості відносин між сторонами.
Примирення та посередництво
Примирення позначає втручання зовнішньої сторони, яка намагається об'єднати противників і спонукає їх до вирішення конфлікту.
Поміритель концентрує свої повноваження переконання лише на одній із сторін. Медіація передбачає більш позитивну і позитивну роль для третьої сторони, що заступається, розглядаючи їхні стосунки з обома учасниками.
Погоджувач або посередник можуть використовуватися як посередник, щоб сторони могли розкрити факти чи позиції, які вони не бажають розкривати безпосередньо протиборчій стороні.
Іноді погоджувач або посередник може надати технічні дані та використати досвід своєї галузі. Крім того, ви можете вносити пропозиції на основі свого досвіду вирішення подібних суперечок.
Добровільний арбітраж
Це означає, що сторони добровільно доводять конфлікт до третьої сторони, вимагаючи його вирішити, згідно з умовами "програми", підписаними сторонами. Вони погоджуються, що рішення арбітра буде обов'язковим для обох сторін.
Арбітраж має судовий характер, на відміну від примирення та посередництва, які ґрунтуються на компромісі та взаємних поступках. Арбітр - суддя. За домовленістю сторони визначають свою юрисдикцію та питання, які будуть їм представлені.
Ця методика вирішення застосовується частіше під час трудового спору тлумачення договорів.
Обов’язковий арбітраж
Обов'язковий арбітраж необхідний, коли спори, які не могли бути вирішені в іншому випадку, повинні бути передані третій стороні для досягнення остаточного та обов'язкового рішення.
У конфліктах за визнання союзу встановлено примусовий арбітраж у справах, що входять до закону.
Судова дія
Судів часто закликають вирішувати трудові спори. Такі пропозиції передбачають обов'язковий арбітраж.
Однак, крім пропозицій щодо розширення функцій судів у цій галузі, суди відіграють важливу роль у трудових спорах.
Наприклад, з ними можна проконсультуватися щодо застосування колективних договорів, що обговорюються, їх можна покликати, зокрема, визначити обґрунтованість арбітражних рішень.
Приклади
Справа Wal-Mart
Wal-Mart в минулому був дуже прибутковим, але однією з найбільших загроз його майбутньому успіху були ворожі думки, які багато хто мав щодо компанії.
Нещодавно понад мільйон його нинішніх та пенсіонерів подали позов до компанії за дискримінацію за статтю. Крім того, Wal-Mart взяв на себе більш великий контроль за своїм медичним страхуванням.
Wal-Mart захищає свою політику, вказуючи, що медичне страхування є національною проблемою. Прес-секретар компанії сказав: "Ви не можете вирішити 1,2 мільйона партнерів Wal-Mart, якщо не можете вирішити для країни".
Wal-Mart стверджує, що несправедливо для уряду розраховувати, що компанії нестимуть тягар витрат на страхування.
І все-таки ці напади змусили компанію витратити багато грошей на покращення іміджу. Вони зробили все, від телевізійних рекламних роликів, де показували задоволених працівників, до великих пожертв на громадське радіо.
Якщо Wal-Mart не зможе покращити свій імідж, він може почати втрачати гроші. Працівники профспілки використали цю слабкість для проведення пікету Wal-Mart.
Подібна кампанія допомогла працівникам отримати більше переговорної сили в цій трудовій суперечці та з іншими корпораціями.
Справа Nike
У 1994 році Nike отримала багато поганих відгуків щодо використання топових майстерень в Індонезії, щоб зменшити витрати на оплату праці. Незважаючи на громадський розлад, Nike відмовилася змінювати свою політику.
Нарешті, після чотирьох років постійного тиску, генеральний директор Nike Філ Найт зіткнувся з звинуваченнями. У травні 1998 року він скликав прес-конференцію у Вашингтоні, щоб безпосередньо звернутися до критики.
Найт розпочав з того, що його зображували як "корпоративного шахрая, ідеального лиходія в ці часи". Він визнав, що його взуття "стала синонімом рабської зарплати, вимушеного понаднормового режиму та свавільного зловживання".
Потім, на велику шану, він оприлюднив план покращення умов праці в Азії. План Найта містив деякі суттєві зміни в його політиці зайнятості. Він пообіцяв покращити безпеку на своїх заводах та забезпечити навчання деяких працівників.
Він також пообіцяв не брати на роботу людей, які не досягли вісімнадцяти років, і дотримуватися законів про мінімальну заробітну плату в Індонезії. Однак його критики не були повністю задоволені.
Випадок Nike показує, що протести населення можуть змусити великі корпорації домовлятися зі своїми працівниками.
Список літератури
- Кейт Малек (2005). Трудові конфлікти: випадок двох страйків супермаркету. Поза інтрактабельністю. Взято з :yondintractability.org.
- Вікіпедія, безкоштовна енциклопедія (2018). Трудова суперечка. Взято з: en.wikipedia.org.
- Кріс Медман (2013). Конфлікт з управління праці. Поза інтрактабельністю. понадintractability.org.
- Пол Х. Сандерс (2018). Види трудових спорів та підходи до їх врегулювання. Стипендія. Взято з: стипендія.law.duke.edu.
- Девід Сміт (2018). Види виробничого конфлікту. Нахабний. Взято з: bizfluent.com.