ФРЕНК І ЛІЛЛІАН ГІЛБРЕТ: БІОГРАФІЯ ТА ВНЕСКИ - ІСТОРІЯ - 2025

Френк і Лілліан Гілбрет були парою американських інженерів-промисловців, які присвятили свою кар'єру вивченню руху та наукової організації в промислових і комерційних умовах.

Обидва персонажі вже розробили професійну кар’єру в різних сферах до одруження.

Однак, будучи разом, вони брали більший вплив у вивченні нових сценаріїв промислового машинобудування та розробці елементів та пропозицій щодо максимізації певних процесів.

Френк відомий тим, що спеціалізувався на дослідженні переміщення в промисловій галузі, тоді як Лілліан розробила роботи, більш пов'язані з промисловою психологією.

Дослідження обох дозволили по-новому трактувати важливість збільшення виробництва, зменшуючи зусилля для його досягнення.

Окрім своїх спеціалізованих видань, вони також відомі тим, що є головними героями Дешевшего десятка, романом, написаним Френом Гілбретом-молодшим, в якому його батько та мати втілюють персонажів із сім’єю дітей, до яких слід відвідувати.

Цей роман вважається дуже популярним і мав кілька екранізацій.

Біографії

Френк Гілбрет народився в 1868 році в штаті Мен, де прожив лише три роки. Після смерті батька вона переїхала з матір'ю та братами та сестрами до штату Массачусетс.

У Бостоні він відвідував базову освіту, хоча його не вважали великим учнем. Щоб підтримати матір на утриманні сім'ї, вона вирішила піти на роботу замість того, щоб піти до університету.

Лілліан Гілбрет народилася в Каліфорнії в 1878 році. Вона виховувалася в багатодітній родині і отримувала освіту в будинку до дев'яти років, коли вона вступила до школи і повинна була відвідувати щороку з самого початку.

Його університетські дослідження проходили в Каліфорнійському університеті в Берклі, де він здобув ступінь англійської літератури, щоб здобути спеціалізацію з психології.

Френк почав працювати робітником у 17 років на різних будівельних майданчиках, і йому знадобилося лише п’ять років, щоб піднятися на посаду начальника.

До цього часу він цікавився різними техніками та рівнями ефективності певних етапів будівництва, таких як фундамент з блоків. З цього моменту він почав розробляти найкращий спосіб виконання кожного завдання.

Двоє познайомилися в Бостоні в 1903 році, а через рік одружилися. До цього часу Франк вже вважався винахідником з кількома патентами на своє ім’я, підрядником та інженером.

Як пара, Френк та Лілліан спільно співпрацювали над спостереженням та виявленням заходів, які б забезпечили максимальну ефективність застосовуваних інженерних методик.

Поки Френк звертався до технічного аспекту, Лілліан розмірковувала над психологічними наслідками тих, хто здійснював такі дії.

Разом вони заснували консалтингову фірму Gibreth Inc., під якою вони працювали довгі роки. Через нього вони брали участь у промислових та інфраструктурних проектах, в яких вони застосовували свої концепції з самого початку, щоб забезпечити належну внутрішню роботу.

Раптом Френк Гілбрет помирає від серцевого нападу у віці 55 років, у 1924 році. Ліліан, навпаки, прожила б на 48 років довше, ніж її чоловік: він помер у 1972 році у віці 93 років. Вони обоє померли у Сполучених Штатах. У них було 13 дітей разом.

3 основні внески

1- Вивчення основних рухів

Франк запропонував і розробив низку основних рухів для ефективного виконання будь-якого завдання.

Їх 17, і кожен представляє сценарій та дії, які слід вжити для його подолання. Кожна з них містить в собі дію, яка повинна бути прикріплена до внутрішнього робочого процесу компанії чи галузі.

Для цього ці дії або рухи: шукати, вибирати, брати, досягати, переміщувати, утримувати, падати, позиціонувати, задавати, перевіряти, збирати, розбирати, використовувати, неминучу затримку, уникнути затримки, планувати та відпочивати.

Ця серія кроків була реалізована Гілбретами через застосування серії карток, які визначають та оцінюють заслуги працівників відповідно до їх стадії або рівня роботи в межах запропонованого потоку.

2- Наукове управління та вивчення втоми

Гілбрети застосували науковий метод для закріплення своїх пропозицій. Його філософія базувалася на підвищенні ефективності, виконуючи найменші рухи, можливі в техніці або на робочому етапі.

Завдяки психологічному характеру, який надавала Лілліан, їх спільний підхід виявляв більше занепокоєння за добробут працівника в процесі виробництва.

Виходячи з цього, щойно методики були застосовані, вони змогли отримати кращу думку про те, як зменшення рухів позитивно впливає на фізичний та моральний знос працівника протягом дня.

Серед її зусиль для зменшення втоми були такі прийоми, як зменшення необхідних рухів, перероблення інструментів, розміщення деталей і деталей, висота і комфортність робочих сидінь, серед інших.

3- Управління домогосподарствами та економіка дому

Цей внесок можна віднести значною мірою до Лілліан; однак участь і вплив Франка також є у цій пропозиції.

Смерть Франка змусила Лілліан зосередити своє бачення роботи на домашньому середовищі, змусивши її переосмислити нові домовленості та пропозиції, які б максимально використали простір, наприклад, домашньої кухні.

За підтримки та участі своїх дітей Лілліан змогла розробити низку пропозицій просторового розташування для встановлення та використання кухонних елементів.

Її професійна прихильність до вітчизняних змусила її зробити великі дослідження, щоб забезпечити ідеальний дизайн духовки.

Як і її чоловік, вона була винахідницею і запатентувала предмети великого побутового використання, такі як бачка для сміття з педалями та відділення для яєць та масла в холодильниках; Йому також приписують винахід їхніх внутрішніх дверей.

Список літератури

1. Молодший, CS (1980). Історія адміністративної думки. Мексика: Prentice Hall International.
2. Понсе, АР (1992). Сучасна адміністрація. Мексика: Редакційна Лімуса.
3. Ціна, Б. (1989). Френк і Лілліан Гілбрет та виробництво та маркетинг досліджень руху, 1908-1924. «Бізнес та економічна історія» (с. 12). Конференція з ділової історії.
4. УНАМ. (16 жовтня 2017 р.). Факультет Інженерії . Отримано з Національного автономного університету Мексики: ingenieria.unam.mx
5. Wood, MC, & Wood, JC (2003). Френк і Лілліан Гілбрет: Критичні оцінки в бізнесі та менеджменті, Том 1. Нью-Йорк: Routledge.