ГАРОЛЬД КОНЦ: БІОГРАФІЯ, ТЕОРІЯ УПРАВЛІННЯ, ВНЕСКИ - ДУДИ

Гарольд Коонц (1909-1984) був теоретиком організації та професором ділового адміністрування Каліфорнійського університету. Він працював адміністративним консультантом у великих компаніях Сполучених Штатів і проводив міжнародні конференції вищого керівництва.

Його інтерес до адміністрації змусив його написати кілька статей, книг та тез на цю тему, в яких він дав чітке визначення цього поняття, яке зберігається і донині.

Зображення надано https://aom.org/ About-AOM/Presidents-Archive/Harold-D–Koontz,-President-(1963).aspx

Коонц визначив адміністрацію як вивчення соціальної чи ділової організації, щоб завдяки її проектуванню, структурі та управлінню своїми членами цілі досягалися простим та ефективним способом.

Хоча було багато інших впливових професорів, які брали участь у визначенні та розвитку адміністрації, саме Гарольд Коонц вважається піонером цієї концепції. Про це свідчать великі успіхи його творів та масштаби цих робіт.

Гарольд Коонц Біографія

Гарольд Коонц народився в Findlay, штат Огайо, син Йосипа Дарія та Гаррієт Koontz. Відомо не багато про його дитинство, а про його університетську кар’єру, завдяки чому він був відомий своїми досягненнями та внесками в адміністрацію.

Він закінчив свої перші дослідження, в яких здобув ступінь AB (бакалавр мистецтв) в Оберлінському коледжі, а пізніше, в 1931 році, отримав ступінь магістра ділового адміністрування в Північно-Західному університеті та докторський ступінь в Єльському університеті в 1935 році.

Помер 11 лютого 1984 року у віці 75 років. Хоча причина невідома, але відомо про наявність гострого остеоартриту, з яким йому довелося боротися роками.

Ваша кар'єра

У 1933 році він почав викладати уроки ділового адміністрування в університеті Дюка протягом року, а потім ще один рік професором бухгалтерського обліку в університеті Толедо, штат Огайо.

У 1935 році закінчив докторський ступінь в Єльському університеті, після чого до 1942 року в Університеті Колгейт зміг працювати професором економіки.

Під час Другої світової війни він обіймав посаду начальника відділу з питань дорожнього руху для виробництва військових виробництв, агентства, створеного урядом Сполучених Штатів, який здійснював нагляд за виробництвом та розповсюдженням матеріалів та послуг під час війни.

Метою такої організації було встановити пріоритети та визначити найбільш необхідні елементи. Коонц зробив чудову роботу як відповідальну за таку відповідальність.

Після Другої світової війни він три роки працював помічником директора з планування найбільшої американської авіакомпанії Trans Trans Airlines. Наступні два роки він працював менеджером з продажу на відомій американській авіазаводі в країні.

Це було в 1950 році, коли він вирішив повернутися до того, що вважав своїм світом, академічним та зосередився на викладанні адміністрації. Незважаючи на це, працюючи вчителем, він також робив це як консультант з управління багатьма великими американськими компаніями, такими як Hughes Tool Company, Hughes Aircraft Company, Purex Corporation або KLM Royal Dutch Airlines.

Внески в адміністрацію

Будь-яка існуюча організація повинна дотримуватися концепції управління, запровадженої Коонцем, а за нею йдуть інші теоретики, щоб досягти успіху.

Хоча до того, як ця концепція існувала, великі підприємці вважали, що достатньо мати інфраструктуру та знання для досягнення цілей, Коонц пішов набагато далі, враховуючи людей, які є частиною цього процесу, адже врешті-решт вони найважливіший ресурс для досягнення цілей.

Крім цього, існували певні заповіді, а саме:

1-План

Адміністратор повинен вміти розпізнавати, в якій ситуації знаходиться компанія, які цілі вона поставила, а також наявні ресурси для її досягнення.

Цей крок також включає аналіз ринку, на якому ви хочете представити товар, і які методи ви будете використовувати для його досягнення.

2-організація

Це найважливіший крок для початку досягнення поставлених цілей. Добре знаючи персонал, що входить до організації, має вирішальне значення для адміністратора, оскільки лише тоді він може визначити, хто саме той, хто повинен досягти мети.

3-Адреса

Встановіть методи та структуру бізнесу, які завжди будуть досягати поставлених цілей. Кунц сказав, що створення сприятливих умов для стимулювання персоналу є важливим для хороших результатів.

Адміністратор повинен виходити за межі того, щоб замовити, що робити і ким; Він повинен бути тісно пов'язаний з людьми, щоб вони відчували прихильність до того, що роблять, і відчували ентузіазм щодо досягнення поставлених цілей.

4-нагляд

Адміністратор ніколи не може заснути, він завжди повинен бути уважним, щоб учасники залишалися зайнятими на тому ж рівні, що і на початку.

Для цього необхідно дотримуватися межі, цілі та дати, встановлені, щоб виправити будь-яке відхилення. Сюди також входить надання допомоги будь-якому учаснику, який відчуває себе переповненим своєю роботою.

Тому теорію управління Коонца можна було б узагальнити у відмінній лідерській процесі, але грунтуючись на сильному понятті організації. Таким чином можна не лише керувати людською групою, а змусити цю групу працювати і працювати як соціальний організм. Коротше кажучи, можна сказати девіз «один для всіх і всі для одного».

Отримані досягнення

Його кар'єра та внесок, який він зробив в адміністрацію, змусили його заслужити, серед інших:

Бути членом Американської академії управління
Будь частиною Міжнародної академії управління
Він був удостоєний премії Mead Johnson, визнання найкращих дослідників світу.
Він був нагороджений премією Товариства за вдосконалення менеджменту Тейлора Ключа.
Він заслуговує згадки у всесвітньо відомих виданнях, таких як «Хто є хто в Америці», «Хто є хто у фінансах та промисловості» та «Хто є хто у світі».

Були й інші визнані теоретики, які брали участь у внеску в концепцію управління, але великий досвід і бездоганна кар'єра Гарольда Конца змусили його виділитися вище за всіх.

Незважаючи на розбіжності в деяких його концепціях, які сам Коонц назвав «адміністративними джунглями», він сам зумів розвіяти їх у своїх численних роботах та статтях з цього приводу.

Список літератури

Автори Вікіпедії (2018 р., 25 жовтня). Гарольд Коонц. У Вікіпедії, The Free Encyclopedia. Отримано 19:53, 18 лютого 2019 року.
Коонц Х. Теорія управління повторилася. Acad Manag Rev. 1980;
Гарольд Коонц; Хайнц Вайріх. ЕЛЕМЕНТИ АДМІНІСТРАЦІЇ Міжнародний та інноваційний підхід. Освіта Mc Graw Hill. 2013 рік.
Koontz H. Модель аналізу універсальності та трансфербельності управління. Акад. Менеджер Дж. 1969.
Koontz H. Виклики інтелектуального лідерства в менеджменті. Каліфорнія Управління Преподобного 1965 року.

ГАРОЛЬД КОНЦ: БІОГРАФІЯ, ТЕОРІЯ УПРАВЛІННЯ, ВНЕСКИ - ДУДИ - 2025