- Основні виробничі показники
- Щоб покращити досвід клієнтів та час відповіді
- Час виробничого циклу
- Час внести зміни
- Для поліпшення якості
- Якість виконання
- Відхилення клієнтів або повернення товару
- Швидкість відхилення
- Для підвищення ефективності
- Виробничі показники
- Використання потужностей
- Загальна ефективність команди
- Графік виробництва або досягнення
- Для зменшення запасів
- Інвентар / зміни
- Забезпечити відповідність стандартам
- Інциденти зі здоров’ям та безпекою
- Кількість невідповідних подій за рік
- Щоб зменшити обслуговування
- Відсоток доручень з профілактичного обслуговування vs. коригуючий
- Час простою vs. час роботи
- Для зменшення витрат і підвищення рентабельності
- Виробничі витрати у відсотках від виручки
- Чистий прибуток від операційної діяльності
- Середня маржа внеску на одиницю
- Вартість енергії на одиницю
- Приклади
- Формула показника Загальна ефективність обладнання
- Приклад розрахунку показника EGE
- Список літератури
Показники виробництва - це різні показники, які компанії використовують для оцінки, аналізу та моніторингу виробничих процесів. Ці заходи ефективності зазвичай використовуються для оцінки успіху щодо конкретних стратегічних цілей і завдань.
Вимірювання, аналіз та вдосконалення виробничих показників ефективно не так просто, як здається. Хоча існують певні показники, які добре працюють для конкретних функцій роботи, часто трапляється, що для забезпечення досягнення більш широкої цілі бізнесу потрібні різні комбінації показників.
У виробництві кожна сфера вдосконалення або стратегічна мета зазвичай потребує декількох показників. Вони згруповані навколо вашої конкретної стратегічної мети.
Організація MESA (Manufacturing Enterprise Solutions Association) спонсорувала дослідження, щоб допомогти виробничому ринку визначити найважливіші показники.
Досягаючи такої ідентифікації показників, організація допомагає особам, які приймають рішення, зрозуміти важливість цих показників, а також їх зв’язок з програмами вимірювань та використанням програмних рішень.
Основні виробничі показники
Згідно з останнім опитуванням показників, наведені нижче показники виробництва, найбільш використовувані виробниками серійних, технологічних та гібридних:
Щоб покращити досвід клієнтів та час відповіді
Час виробничого циклу
Вимірює час, необхідний для виготовлення даного товару, починаючи з моменту випуску виробничого замовлення до доставки готової продукції.
Час внести зміни
Він вимірює час, необхідний для зміни виробничої лінії, з моменту закінчення виробу до початку виробництва іншого товару.
Для поліпшення якості
Якість виконання
Вказує відсоток продукції, яка виготовлена правильно вперше під час виробничого процесу, з урахуванням технічних характеристик, без відходів та переробки.
Відхилення клієнтів або повернення товару
Він вимірює, скільки разів клієнти відхиляють товари та повертають їх, виходячи з квитанцій із бракованими продуктами чи продуктами, що не відповідають технічним умовам.
Швидкість відхилення
Це відсоток вироблених одиниць, які відхиляються протягом певного періоду часу або партії.
Для підвищення ефективності
Виробничі показники
Вимірює кількість виробу, виготовленого на машині, лінії чи заводі протягом визначеного періоду часу.
Використання потужностей
Вказує, яка кількість загальної виробничої потужності використовується в будь-який момент часу.
Загальна ефективність команди
Цей багатовимірний показник є множником доступності x продуктивності х якості та використовується для вказівки на загальну ефективність виробничих центрів або на повну лінію виробництва.
Графік виробництва або досягнення
Він вимірює, у якому відсотку часу досягається бажаний рівень виробництва протягом визначеного графіку.
Для зменшення запасів
Інвентар / зміни
Виміряйте ефективне використання інвентарних матеріалів. Він обчислюється шляхом ділення вартості товару, що продається, на середній запас, який використовується для виробництва цього товару.
Забезпечити відповідність стандартам
Інциденти зі здоров’ям та безпекою
Вимірює кількість нещасних випадків, пов'язаних із безпекою та безпекою праці, зафіксовані протягом певного періоду часу.
Кількість невідповідних подій за рік
Вимірює кількість разів, коли завод працював за межами норм правил дотримання правил, протягом одного року. Ці порушення повинні бути повністю задокументовані з точки зору конкретного часу недотримання, причин та рішень.
Щоб зменшити обслуговування
Відсоток доручень з профілактичного обслуговування vs. коригуючий
Індикатор частоти, з якою проводиться профілактичне обслуговування, порівняно з позаплановим технічним обслуговуванням.
Час простою vs. час роботи
Цей взаємозв'язок між простоями та режимом роботи - прямий показник наявності виробничих фондів.
Для зменшення витрат і підвищення рентабельності
Виробничі витрати у відсотках від виручки
Співвідношення загальних виробничих витрат до загального доходу, отриманого виробничим заводом.
Чистий прибуток від операційної діяльності
Виміряє фінансову віддачу інвесторам перед чи після оподаткування виробничого заводу.
Середня маржа внеску на одиницю
Він обчислюється як відношення норми прибутку, що створюється виробничим заводом при виробництві заданої одиниці або обсягу.
Вартість енергії на одиницю
Вимірює витрати енергії (електроенергії, пари, газу тощо), необхідної для отримання конкретної одиниці або обсягу.
Приклади
Формула показника Загальна ефективність обладнання
Загальна ефективність обладнання (EGE) - це загальновизнаний набір нефінансових показників, що відображає успіх виробництва.
EGE розділяє ефективність виробничого обладнання на три окремі, але вимірювані компоненти: доступність, продуктивність та якість. Кожен компонент записує аспект процесу, який, в свою чергу, може бути ціллю для вдосконалення.
EGE = Доступність x Продуктивність x Якість
Буття:
Доступність = час виконання / загальний час
Відсоток фактичного часу роботи машини на машині, наявний час виробництва.
Продуктивність = загальний лічильник / стандартний лічильник
Відсоток від загальної кількості вироблених машиною деталей між стандартною нормою виробництва машини.
Якість = хороші вироблені одиниці / загальна кількість вироблених одиниць
Відсоток хороших деталей серед загальної кількості деталей, вироблених машиною.
Приклад розрахунку показника EGE
Нехай це буде виробниче обладнання, яке планується працювати в 8-годинну (480 хвилинну) зміну із запланованою 30-хвилинною перервою. Під час зсуву центр був неактивним протягом 60 хвилин через поломку машини (незапланований час).
Час виконання = 480 запланованих хвилин - 30 хвилин запланованого часу перерви - 60 хвилин позапланового простою = 390 хвилин.
Так:
Доступність = 390 хв. / 480 хв. = 81,25%
Під час цієї зміни виробничий центр виготовив загалом 242 одиниці.
Стандартний лічильник для виробленого виробу становить 40 одиниць / годину. Тобто частина повинна вироблятися кожні 1,5 хвилини. Потім він має:
Загальний лічильник = загальна кількість вироблених / час роботи
Стандартний лічильник = 1 / стандартний час
Так:
Продуктивність = (вироблені одиниці * стандартний час) / час виконання
Продуктивність = (242 одиниці * 1,5 хвилини) / 390 хвилин = 93,08%
З 242 вироблених одиниць 21 було несправним.
Нехай коефіцієнт відхилення буде: (несправні одиниці / вироблені одиниці) * 100
Отже, коефіцієнт відхилення був (21/242) * 100 = 8,68%
Так:
Якість = (вироблені одиниці - несправні одиниці) / вироблені одиниці
Якість = (242 - 21) / 242 = 91,32%.
Нарешті, у вас є:
EGE = (доступність = 81,25%) * (продуктивність = 93,08%) * (якість = 91,32%) = 69,06%
Список літератури
- Марк Девідсон (2013). 28 Виробництво метрик, які насправді мають значення (ті, на які ми покладаємось). LNS Research. blog.lnsresearch.com.
- Вікіпедія, безкоштовна енциклопедія (2018). Індикатор продуктивності Взято з: en.wikipedia.org.
- Вікіпедія, безкоштовна енциклопедія (2018). Загальна ефективність обладнання. Взято з: en.wikipedia.org.
- Пат Хеннель (2014). Виробництво показників, які мають найбільше значення: всебічний контрольний список. Церази. Взято з: cerasis.com.
- Метт Нікол (2015). 12 найважливіших показників для вимірювання у виробництві. Меттьюс Австралія. Взято з: blog.matthews.com.au.