Лоуренс А. Епплей (1904-1997) був теоретиком організації та фахівцем з управління, який зробив різницю з іншими теоретиками того часу завдяки його роботі з управління якістю. Поки концепція адміністрації почала втілюватися на практиці, Лоуренс зосередився на тому, щоб як адміністрація, так і організація будь-якої компанії регулювалася мінімальною якістю, що давала відчутні результати.
Цей новий спосіб «моніторингу» адміністрації був відомий як емпірична школа, яка не що інше, як наголос на концепціях, які практично використовуються в компаніях, дасть бажані результати або навіть краще, ніж очікувалося.
Зображення надано horatioalger.org
Біографія
Лоуренс А. Епплі народився в Нью-Йорку і був молодшим із трьох братів і сестер. Його батьками були Джозеф Ерл Епплі, методистський пастор, та Джессі Мур Еппі.
Він походив із скромної родини, так як його дід був простим шевцем. З огляду на посаду релігійного міністра їхнього батька, кожні два роки вони мусили переїжджати, коли він отримував нове пастирське завдання в іншому місті.
Хоча дитинство Епплі не повинно було бути приємним для дитини і могло погіршити якість його навчання, після початкової школи йому вдалося вступити на Норфілд-Маунт Герман. Це була дуже вибіркова підготовча середня школа зі ступенем прийняття учнів лише 32%.
Закінчивши НМХ, він вступив до університету Огайо Весліана, можливо, завдяки впливу батька, оскільки керівниками цього закладу були методисти. Незважаючи на це, університет стверджує, що має ліберальні принципи і не враховує релігію чи расу студентів, які вступають до неї.
Під час навчання в коледжі йому доводилося виконувати роботу, щоб оплатити його навчання, наприклад, людина, яка перебуває у справах, тренер з дебатів у середній школі, продавець пральної машини або водій на трамваї. Його зусилля та рішучість досягти того, чого він хотів, яскраво продемонстрували його готовність зробити все, щоб досягти цього.
Він був одружений двічі і мав двох дочок, чотирьох онуків та чотирьох правнуків. Він помер природною смертю у 1997 році, лише через два тижні після свого 93-го дня народження.
Ваша кар'єра
З 1927 по 1930 рік працював в Університеті Колгейт як викладач та фасилітатор дебатів. Однак влітку 1929 р. Він прийняв рішення, яке переверне його життя; Він вирішив пройти аспірантуру з державного управління, і саме в цей момент прокинувся його інтерес до ділового адміністрування.
Всього через рік він почав працювати менеджером з персоналу в Standard Oil Company в Буффало, компанії з виробництва, транспортування та переробки нафти, яка домоглася монополії в цьому секторі завдяки своїм агресивним цінам, з якими інші компанії не могли конкурувати.
Рокфеллер, який став найбагатшою людиною у світі, був його засновником. Його вплив, безумовно, мав великий вплив на життя тодішнього молодого Лоуренса А. Епплі.
У 1934 році ця компанія об'єдналася з Vacuum Oil Company, і Appley піднялася на посаду директора з питань освіти, яку він згодом обійде в таких компаніях, як Vick Chemical Company та Montgomery Ward & Company.
Прямий контакт з адміністрацією
З 1938 по 1941 рр. Він був радником в адміністративній організації Громадянської комісії Сполучених Штатів, що вимагало від нього регулярного подорожі до Вашингтона, щоб читати лекції з кадрових проблем тим, хто працює урядом.
Його хороша робота в цій роботі не залишилася непоміченою великими політиками, особливо військовим секретарем, який призначив його своїм консультантом з підготовки цивільних осіб як солдатів, а також особовим складом, який йому знадобиться. Всього через рік його перевели на посаду директора Військової комісії з кадрових ресурсів.
У 1948 році і протягом 20 років він був президентом Американської асоціації менеджменту, найстарішої і найбільшої організації управління та освіти в світі, розташованої в Нью-Йорку. У ньому він застосував свої теорії якості управління, залишивши чіткі докази того, що вони працювали.
Внески в адміністрацію
Протягом десятиліть, в яких він працював в Американській асоціації менеджменту, Еппілі зробив серію документальних фільмів і творів, які фіксують його теорії. Один із моментів, на який він зробив найбільше акцент, - це допомагати комусь іншому виконувати свої завдання.
Appley була переконана, що менеджери витрачають багато часу на розширення знань та розробку завдань, а також на моніторинг інших для їх виконання, але не знали, як мотивувати та допомагати іншим виконувати свою роль.
Підтримка гарної атмосфери в компанії, а також хороші стосунки з працівниками, були важливими для Appley для того, щоб компанія функціонувала як орган. Деякі фрази у ваших документах чітко пояснюють ваше бачення:
"Щоб надихнути людину працювати з ентузіазмом, ви повинні зробити вагомий внесок у життя цієї людини".
"Якщо ви хочете, щоб хтось робив для вас завдання, ви повинні створити в їхній свідомості чітку картину того, що ви хочете, щоб вони зробили".
"Ми повинні допомагати людям розвиватися до того, щоб використовувати їх повний потенціал, як за характером, особистістю, так і за продуктивністю".
Тому його поради щодо хорошої роботи менеджера такі:
- Бути директором мотивує інших робити свою роботу.
- Директор не важливий. Він потребує своїх підлеглих більше, ніж їм потрібно.
- Керівник стягує плату за те, що роблять його підлеглі.
Його основні внески на основі цих фактів були наступні:
1 -При розробці постулатів завжди вбачаючи важливість встановлення цілей, місії для їх виконання та бачення їх виконання, що послужить для керівників повною мірою виконувати свою роботу.
2 - Він забезпечив власною роботою зразок того, як отримуються оптимальні результати в хорошому середовищі та хорошому напрямку.
3-Важливість застосування наукового методу в адміністрації.
4-Проводити постійні діагнози ситуації в компанії з метою пошуку та вирішення проблем.
Список літератури
- (2019). Отримано з fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad6.pdf
- (2019). Отримано з brainly.lat/tarea/6653673
- Автори Вікіпедії (2018 р., 10 листопада). Лоуренс А. Еплі. У Вікіпедії, The Free Encyclopedia. Отримано 13:36, 19 лютого 2019 року.
- Appley LA. Що думає і говорить бізнес: Управління простим шляхом. J Educ Bus. 2010;
- Appley LA. Ділові чоловіки обговорюють професійне керівництво. Occup Vocat Guid J. 2012;
- Огляди книг: Формула успіху: основна концепція управління. Лоуренс А. Еплі. Нью-Йорк, Amacom, Відділ Американської асоціації менеджменту, 1974 р. J Bus Commun. 2007 р .;
- Архів Нью-Йорк Таймс, 1997. Лоуренс Еппі Едвін Макдауелл.