ФАЙЛ МЕРІ ПАРКЕР: БІОГРАФІЯ ТА ВНЕСКИ В АДМІНІСТРАЦІЮ - ДУДИ - 2025

Фоллет , називають «матір'ю сучасного менеджменту», був одним з піонерів у створенні спільного і всеосяжної системи управління. У розвитку своїх теорій він розірвався з домінуючою думкою про момент, представленому розподілом завдань (тейлоризмом) та створенням робочих ланцюгів, застосованих Фордом.

Ось чому його модель визначається як більш гуманістична і менш механічна. У своїй тезі Фоллет запропонував організаціям працювати разом. Крім того, адміністратори повинні мати можливість вирішувати існуючі відмінності не за рахунок домінування, а спільної роботи.

Він також підняв цілісний розвиток працівника та взаємодію між ними як основну вісь здорового робочого середовища. Ці ідеї були абсолютно інноваційними за часів розпалу споживацтва та створення нової капіталістичної «держави добробуту».

За життя він писав різні книги, які висвітлювали різні сфери соціальної, політичної та адміністративної сфери. Серед них роботи «Динамічне управління», спікер Палати представників та творчий досвід.

Біографія

Фоллет народився в 1868 році в спільній родині, в штаті Массачусетс в США. У віці 12 років він вступив до загальноосвітньої академії Таєра в Південному Бейнтрі, де познайомився з професором Ганною Байтон Томпсон.

Цей учитель змусив його зрозуміти застосування наукових методів у дослідженнях, зробивши їх більш точними та перевіреними.

Дослідження

Завдяки ресурсам, успадкованим батьком та дідом, Фоллет вдалося вступити до додатку Гарвардського університету. Тим не менше, вона зазнала дискримінаційної політики академії, оскільки академія відмовилася приймати жінок як офіційних студентів.

Незважаючи на це, він здобув освіту від таких вчителів, як Джордж Сантаяна та Вільям Джеймс; останній навчав його про психологію, застосовану до повсякденного життя, і, перш за все, для бізнесу та промисловості.

Завдяки високій кваліфікації в 1898 році він закінчив кращу школу і переїхав до Парижа, де розпочав докторську ступінь. Після повернення до США він присвятив себе соціальній роботі.

Соціальна робота

У університетах, таких як Гарвард та Кембридж, він контактував з різними гуманістичними галузями, такими як філософія, історія та політологія. Завдяки різноманітним дослідженням він також мав підхід у різних дисциплінах, таких як соціальна психологія та адміністрація.

У Бостоні він допоміг створити бюро молодіжної праці, здобувши знання промисловості та управління. Завдяки своєму внеску в адміністрацію та управління її запросили на посаду радника та спікера в Бостонському союзі збереження.

Під час переговорів Фоллет заявив, що компанія повинна бути простором для спільної та колективної роботи. Крім того, методи інтеграції мають бути реалізовані в конфліктні періоди, що виникають на робочому місці.

Смерть

З 1925 по 1925 рік Фоллет працював теоретиком в адміністрації та політиці в результаті нещодавнього краху Нью-Йоркської фондової біржі. Він помер у Бостоні 18 грудня 1933 року, у віці 63 років, переніс рак.

Внески в адміністрацію

Під час навчання Фоллетт зосередився на існуванні принципів інтеграції. Ці принципи зумовлені фізичними, соціальними та психологічними реаліями особистості.

Тобто для досягнення інтеграції трудової групи потрібно було знати реальність кожного працівника; таким чином адміністратор повинен прагнути інтегрувати людей та координувати спільну діяльність. З цього Фоллет формує чотири основні принципи:

1- Координація на різних рівнях організації шляхом прямого контакту. Відповідальна особа повинна зв’язатися з усіма членами організації незалежно від їх посади. Це стосується як горизонтальних, так і вертикальних організацій.

2- Включіть усіх членів організації в процес планування. У цьому процесі всі учасники повинні бути враховані і повинні брати участь з самого початку.

3- Ця координація повинна здійснюватися через взаємні відносини з урахуванням рівнів організації; тобто найвищий ранг впливає на найнижчий і навпаки.

4- Зазначена координація повинна бути безперервним процесом.

Закон ситуації

Ще одним фундаментальним принципом є те, що Фоллет називав законом ситуації. Цей закон протистоїть механістичним принципам Тейлора: він говорить, що рішення, які приймаються перед організаційною дилемою, розглядаються відповідно до умов, що існують в одній організації.

Тобто для вирішення конфліктів необхідно знати кожен із компонентів організації; наприклад, залучені учасники, час, наявні засоби, серед інших.

Результатом цього закону стала б організація та інтеграція роботи. Відповідно до цього закону, концепція лідерства повинна зосереджуватися на кожній особі, яка досягає більшого внеску та більшої згуртованості групи.

Ще один внесок у концепцію лідерства полягає в тому, що лідер повинен бути присвячений розкриттю талантів та можливостей окремих членів. Робота повинна бути зроблена для того, щоб розвивати і талант, і можливості.

Вирішення конфліктів

Одне з тверджень, створених Фоллетом, зосереджене на способах вирішення конфлікту в організації. У цій галузі він пропонує чотири основні стратегії:

1- Добровільне подання однієї зі сторін.

2- Перемога однієї сторони над іншою.

3- Прихід угоди між обома сторонами.

4- Інтеграція цілей та інтересів обох груп.

Серед цих чотирьох стратегій Фоллетт піднімає четверту як одну з найбільш ефективних для вирішення конфлікту. Завдяки цьому знаходимо спільне рішення між обома сторонами без необхідності вдаватися до панування однієї над іншою.

Для того, щоб це відбулося найкращим чином, Фоллет стверджує, що необхідно замінити уявлення, яке до цього часу використовувалося про авторитет і владу.

Виходячи з цієї передумови, він пропонує розробити "владу з", щоб замінити "владу над", а "примус" замінити "примусом".

Список літератури

1. Агеда Планас (2014). Історія жінок з психології; Мері Паркер Фоллетт. Відновлено за адресою: dspace.uib.es
2. Ері Серцо. Мері Паркер Фоллетт. Відновлено за адресою: reddinconsultants.com
3. Луїс Сото (2001). Журнал обліку та адміністрування Nro 200. Отримано з: ejournal.unam.mx
4. Більше немає скарг (2017). Мері Паркер Фоллетт, мати сучасного менеджменту. Відновлено за адресою: nomaspalidas.coms
5. Гестіополіс (2001). Мері Паркер Фоллетт, ваш внесок в адміністрацію. Відновлено за адресою: Gestiopolis.com