ДІЛОВА ПОЛІТИКА: ХАРАКТЕРИСТИКИ, ВИДИ ТА ПРИКЛАДИ - ДУДИ - 2025

Політика компанії - це те, що визначає сферу чи сфери, в межах яких підлеглі організації можуть приймати рішення. Це дозволяє керівництву нижчого рівня вирішувати проблеми та проблеми без необхідності консультуватися з керівництвом вищого рівня щоразу, коли вони приймають рішення.

Вони є рекомендаціями, розробленими компанією для регулювання її дій. Вони визначають терміни, протягом яких повинні прийматися рішення. Ділова політика також стосується придбання ресурсів, за допомогою яких можна досягти цілей організації.

Джерело: pixabay.com

Тому саме вивчення ролей та обов'язків вищого керівництва, важливих проблем, які впливають на успіх компанії та рішення, які впливають на компанію в довгостроковій перспективі.

Чітка, лаконічна та письмова бізнес-політика допомагає будь-якому бізнесу підтримувати послідовність операцій. Коли бізнес-політики створюються та використовуються, існує стандартизація того, як бізнес постачає товари чи послуги споживачам.

характеристики

Будь-яка ділова політика для ефективності повинна мати такі характеристики:

Конкретні

Ділова політика повинна бути конкретною і чітко визначеною. Якщо політика є невизначеною, її реалізація стає непослідовною та недостовірною.

ясний

Політика повинна бути однозначно чіткою. Він не повинен містити двозначності. Він написаний легко зрозумілою мовою. Слід уникати використання жаргонів та інших конотацій. Під час відстеження політики не повинно виникати непорозумінь.

Надійний та рівномірний

Політика повинна бути достатньо єдиною, щоб підлеглі могли її ефективно дотримуватися. Це повинен бути стандарт, якого можуть дотримуватися всі, від вищого керівництва до працівників заводу.

Відповідний

Політика повинна відповідати поточним цілям та потребам організації.

Простий

Політика повинна бути простою і зрозумілою для всіх, хто подає заявку в компанії.

Всеохоплююче та інклюзивне

Ділова політика не є актуальною, якщо вона стосується малої групи в бізнесі, тому вона повинна охоплювати широкий спектр діяльності та включати всіх. Щоб політика була широкомасштабною, вона повинна бути включною.

Гнучка

Політика повинна бути гнучкою в роботі та застосуванні. Це не означає, що політику потрібно завжди змінювати, а навпаки, вона повинна бути широкою за обсягом, щоб забезпечити її використання лінійними менеджерами в рутинних сценаріях.

Стабільний

Це стосується реалізації. Якщо трапиться інцидент, політика повинна бути стабільною, інакше це призведе до ситуацій нерішучості та невизначеності у свідомості тих, хто шукає для неї певного керівництва.

Типи

-Політика маркетингу

Товар

Можна виробляти політику щодо того, робити або купувати товар. Необхідно також прийняти політику щодо характеру та ступеня диверсифікації продукції.

Ціни

Політика повинна бути визначена для визначення цінового діапазону для різних сегментів ринку.

На цінову політику впливає тип бізнес-каналів та знижки, які можуть бути запропоновані.

Акція

Ці політики допомагають отримати суму грошей, яка буде витрачена на рекламні заходи.

Касовий термінал

Слід розробити політику, яка передбачає розгляд каналів розподілу та відповідної логістики.

-Політика виробництва

Розмір запустити

Це залежить від відставання замовлень, а також від характеру впровадженої автоматизації. Це також буде залежати від типу ринку.

Зробити або купити

Слід розробити політику щодо того, скільки товару слід виготовляти в межах самої організації та скільки, якщо є, придбати його зовні.

Рівні інвентаризації

Рівні запасів повинні зберігатися в точній мірі. Більш високі запаси збільшують витрати і знижують прибуток нижньої лінії.

-Фінансова політика

Робочий капітал

Оскільки оборотний капітал визначає ступінь, в якому організація може негайно виконати свої зобов’язання, в цій галузі слід проводити політику.

Ця політика пов'язана із обсягом дозволених банківських позик та наданням кредитних коштів, які повинні надаватися клієнтам.

Розподіл прибутку

Це сума заробітку, яка повинна розподілятися у вигляді дивідендів акціонерам, крім суми, яку необхідно утримувати для майбутніх вимог до капіталу.

-Політика щодо персоналу

Підбір персоналу

Це пов’язано з джерелом набору. Наприклад, можна проводити політику щодо мінімальних вимог до освіти або досвіду.

Навчання та просування

Слід розробити політику щодо планування робочої сили та заповнення вакансій шляхом внутрішніх заохочень.

Компенсація та пільги

Ці політики стосуються компенсації та інших виплат працівникам, включаючи лікарняні, відпустки, харчування та умови праці.

Що стосується торгової групи, то деякі організації створюють комісію для надання необхідного заохочення.

Трудові відносини

Необхідно розробити відповідну політику щодо вирішення трудових спорів та їх попередження у майбутньому.

Приклади

Політика перегляду ефективності

Вони описують частоту та зміст оглядів ефективності. Метою цієї політики є визначення напрямків для вдосконалення з метою мотивації працівників до досягнення кращих результатів.

Огляди ефективності уточнюють обов'язки працівника, а також встановлюють цілі. Вони описують основу для вимірювання ефективності, а також кроки, необхідні для отримання премії або підвищення зарплати.

Правила дрес-коду

Деякі компанії вимагають від працівників одягатися по-особливому на роботі. У професійній обстановці від чоловіків може знадобитися носити краватку. З іншого боку, від жінок може бути запропоновано одягатися належним чином для бізнесу.

Якщо працівники мають справу з громадськістю, вони можуть вимагати носити форму, яка сприяє іміджу компанії.

Політика рівних можливостей

Компанія повинна чітко вказати, що її організація сприяє справедливому поводженню на робочому місці. Ці політики забороняють дискримінаційну поведінку керівників та працівників на основі раси, статі, релігійних переконань чи сексуальної орієнтації.

Антидискримінаційна політика допомагає працівникам відчувати себе краще і комфортніше на своїй роботі.

Політика безпечного користування комп’ютером

Оскільки комп'ютери зараз використовуються майже на кожній роботі, компаніям потрібна політика, яка регулює їх використання для особистої діяльності. Ці правила можуть встановлювати обмеження на отримання та надсилання особистих електронних листів та забороняти перегляд Інтернету.

Список літератури

1. Prachi Juneja (2019). Ділова політика - визначення та особливості. Посібник з вивчення управління. Взято з: managementstudyguide.com.
2. Кімберлі Леонард (2018). Важливість ділової політики. Малий бізнес - Хрон. Взято з: smallbusiness.chron.com.
3. Дикша (2019). Політика: значення та типи. Ідеї ​​управління бізнесом. Взято з: businessmanagementideas.com.
4. Джим Вудруф (2019). Приклади ділової політики. Малий бізнес - Хрон. Взято з: smallbusiness.chron.com.
5. Quora (2019). Що таке бізнес-політика? Взято з: quora.com.