ВИРОБНИЧИЙ БЮДЖЕТ: ЩО ЦЕ ТАКЕ, ЯК ЦЕ РОБИТЬСЯ ТА ПРИКЛАДИ - ДУДИ - 2025

Бюджет виробництва є одним з етапів остаточного бюджету компанії. Основна увага приділяється одиницям виробництва компанії. Цей тип бюджету означає багато вигод для компанії.

Для початку, якщо бюджети продажу та виробництва будуть виконані правильно, компанія зможе задовольнити попит на продукцію на ринку, отримуючи дохід.

З іншого боку, оскільки цей бюджет включає кошторис одиниць, що підлягають інвентаризації, компанія завжди матиме товар, якщо виробничий процес зазнає незручностей.

Складання бюджету - це один із найбільш релевантних кроків, який необхідно здійснити в будь-якій організації. Остаточний бюджет компанії включає ряд етапів, таких як фінансовий бюджет, операційний бюджет, бюджет продажу та бюджет виробництва.

Виробничий бюджет є частиною операційного бюджету і складається з таблиці, яка показує оцінку кількості одиниць, які повинна бути вироблена компанією, щоб мати змогу задовольнити попит на продаж і закінчуючий запас за певний період часу. Цей вид бюджету виконується лише компаніями-виробниками.

Операційний бюджет та виробничий бюджет

Перш ніж товар придбати споживач, його потрібно виготовити. Виробничий бюджет - це фінансовий план, який виробники використовують для отримання оцінки кількості продукції, яку потрібно створити.

Виробничий бюджет - це лише одна фаза оперативного бюджету. Останнє показує діяльність, яка приносить дохід для даної компанії, наприклад, продаж, виробництво та одиниці, що припиняють запаси.

У свою чергу, операційний бюджет є лише частиною підсумкового бюджету компанії. У цьому сенсі бюджети складають безперебійний ланцюг, що забезпечує належне функціонування бізнесу чи компанії.

Попередній крок до виробничого бюджету

Перш ніж почати розробляти виробничий бюджет, необхідно скласти бюджет збуту, що є першим етапом оперативного бюджету. Бюджет продажів - це звіт про кількість продукції, яку очікується продати за рік.

Тут зібрані прогнози підприємств, відповідальних за продаж зазначеного продукту, та історії продажів компанії. Він також враховує такі фактори, як загальний стан економіки, ціни, реклама та конкуренція.

Виробничий бюджет

Після того, як буде розроблений бюджет продажу, ви приступаєте до виробничого бюджету. Це показує, скільки одиниць певного товару компанія повинна виробляти, щоб задовольнити потреби продажу, а також вимоги, що закінчуються виробничим запасом компанії.

У цьому сенсі виробничий бюджет ґрунтується на двох основних аспектах: перший - товарна запас, а другий - мета збуту, яку ставить компанія. Важливо зазначити, що виробничі бюджети складають лише виробничі компанії.

Виробничий бюджет безпосередньо залежить від бюджету збуту, оскільки останній вказує на оцінку кількості, що продається за певний період.

Як часто складається бюджет виробництва?

Частота, з якою складається бюджет виробництва, буде залежати від продуктового циклу, а також від операційної системи, якою керують в організації.

Деякі компанії можуть скласти цей бюджет лише раз на рік; інші компанії роблять це кожні три місяці, оскільки бояться, що прогнози бюджету продажів не будуть узгоджені протягом тривалого періоду часу.

Крім того, в часи економічних труднощів вважається бажаним, щоб період очікування між одним бюджетом та наступним був коротким через невизначеність попиту на продукцію.

Попит на товар

Як було показано раніше, попит на товар безпосередньо впливає на бюджет виробництва; Це означає, що чим більший попит, тим вище виробництво і навпаки.

Коли попит низький, компанія може скористатися цим піковим періодом для виробництва додаткових одиниць та збереження їх на наступний напружений період.

Таким чином компанія не зможе опинитися в ситуації, коли їй потрібно виробляти велику кількість, але не може йти в ногу з попитом, оскільки їй не вистачає робочої сили, сировини або часу для цього.

Як обчислити кількість одиниць, необхідних для задоволення попиту?

Формула для розрахунку кількості продукції, необхідної для задоволення попиту, така:

• Одиниці, які очікуються до продажу

Приклади виробничих бюджетів

Приклад 1: Річний бюджет виробництва

Компанія, яка продає керамічні предмети, має на меті продати 1000 суден на рік і очікує, що 240 суден залишаться в кінцевому інвентарі.

Початковий опис показує, що компанія вже має на складі 180 цих суден, що означає, що 1060 одиниць мають бути вироблені. Рівнянням, застосованим до цього випадку, було б таке:

• Одиниці, які очікуються для продажу: 1000 + Одиниці, які очікуються в кінцевому інвентарі: 240 = 1240 - одиниць, які вже є в інвентарі: 180 = 1060 одиниць, що підлягають виробленню.

Приклад 2: Квартальний бюджет виробництва

Ось приклад компанії, яка хоче квартальний бюджет виробництва:

Компанія, що займається продажем дерев’яних предметів, розробляє квартальний бюджет на 2018 рік. Він розраховує продати відповідно 10 000, 12 000, 14 000 та 11 000 одиниць у кожному кварталі.

Аналогічно, компанія хоче зберегти в запасах такі кількості: 2000 для першого кварталу, 3 000 для другого, 4 000 для третього та 2500 для останнього. З іншого боку, вступний інвентар показує, що компанія має 8000 одиниць на складі. Застосування формули для цього випадку буде наступним (simplestudies.com):

Триместр I

• Одиниці, які ви розраховуєте продати: 10000
• Одиниці, які очікуються на закінченні запасів: 2 000
• Всього: 12 000
• (Менше) наявних одиниць товарно-матеріальних цінностей: 8000
• Одиниць, що виробляються: 4000

ІІ квартал

• Одиниці, що очікуються до продажу: 12 000
• Одиниці, які, як очікується, матимуть кінцевий запас: 3 000
• Всього: 15 000
• (Менше) наявних одиниць товарно-матеріальних цінностей: 2000
• Одиниць, що виробляються: 13000

Квартал III

• Одиниці, що очікуються до продажу: 14 000
• Одиниці, які очікуються на закінченні запасів: 4 000
• Всього: 18 000
• (Менше) наявних одиниць товарних запасів: 3 000
• Одиниць, які виробляються: 15 000

ІV квартал

• Одиниці, що очікуються до продажу: 11 000
• Одиниці, які очікуються в кінцевому запасі: 2500
• Всього: 13 500
• (Менше) наявних одиниць товарних запасів: 4 000
• Одиниць, що виробляються: 9 500

Рік

• Одиниці, що очікуються до продажу: 47 000
• Одиниці, які очікуються в кінцевому запасі: 2500
• Разом: 49 500
• (Менше) наявних одиниць товарно-матеріальних цінностей: 8000
• Одиниць, що виробляються: 41 500

Як видно з таблиці, для задоволення попиту на продаж та закінчення товарних запасів компанії доведеться виробляти 4 000, 13 000, 15 000 та 9 500 одиниць відповідно у кожному кварталі.

Частини виробничого бюджету

Виробничий бюджет складається з трьох частин:

1. Бюджет на придбання сировини.
2. Трудовий бюджет, що показує вартість праці та час, необхідний для виготовлення одиниць, необхідних для задоволення попиту.
3. Загальний бюджет.

Бюджет на придбання сировини

Бюджет закупівлі сировини дозволяє розрахувати кількість матеріалів, які знадобляться для кожного періоду виробництва. Рівняння для обчислення кількості сировини для придбання на веб-сайті thebalance.com є наступним:

• Сировина, необхідна для виробництва + сировина, що очікується в кінцевому запасі = Загальна сировина, необхідна для виробництва.

Слід зазначити, що ця частина бюджету включає лише матеріали, які безпосередньо необхідні для виробництва.

Наприклад, компанія, яка виготовляє горщики, сплатить бюджет на кераміку та фарби, необхідні для задоволення попиту. Бензин, який використовується для розподілу продуктів, не є частиною цього етапу.

Трудовий бюджет

Бюджет праці показує кількість робітників та час, необхідний для виготовлення агрегатів, необхідних для задоволення попиту від продажу та інвентарю.

Як і у випадку з сировинним бюджетом, до цієї фази бюджету включаються лише люди, які безпосередньо впливають на виробництво. Якщо це компанія, яка продає судна, робочу силу становлять виключно ремісники.

Чи включає виробничий бюджет виробничі витрати?

Виробничий бюджет працює в одиницях, що виробляються, а не в грошових одиницях. Це означає, що він не пропонує даних щодо собівартості продукції або доходу, який може отримати прибутковість цієї продукції; така інформація надається бюджетами з продажу та виготовлення.

Список літератури

1. Що таке бюджет виробництва? (2012 р.). Отримано 6 квітня 2017 року з сайту simplestudies.com.
2. Виробничий бюджет. Отримано 6 квітня 2017 року з myaccountingcourse.com.
3. Peavler, Розмарин (2016). Виробничий бюджет. Отримано 6 квітня 2017 року з thebalance.com.
4. Виробничий бюджет. Отримано 6 квітня 2017 року з businessdictionary.com.
5. Міцшева, Мак. Для чого використовується бюджет виробництва? Отримано 6 квітня 2017 року з smallbusiness.chron.com.
6. Павлер, Розмарин (2017). Як підготувати бюджет придбання прямих матеріалів. Отримано 6 квітня 2017 року з thebalance.com.
7. Роджерс, Карен. Як з'ясувати початковий інвентар у виробництві. Отримано 6 квітня 2017 року з smallbusiness.chron.com.
8. Виробничий бюджет. Отримано 6 квітня 2017 р. З веб-сайту Accountexplained.com.