ФІНАНСОВИЙ БЮДЖЕТ: ХАРАКТЕРИСТИКИ, ДЛЯ ЧОГО ЦЕ, ВИДИ - ДУДИ - 2025

Фінансовий бюджет є прогнозування доходів і витрат підприємства в короткостроковій і довгостроковій перспективі. Правильні прогнози грошових потоків допоможуть бізнесу досягти поставлених цілей правильним чином.

Підготовка цього бюджету включає детальний бюджет балансу, бюджет грошових потоків, джерела доходів і витрат бізнесу тощо.

Джерело: pixabay.com

Оцінка доходів і витрат проводиться щомісяця, щокварталу, півроку або щорічно, залежно від того, що найбільш підходить для організації.

Фінансове бюджетування є дуже потужним інструментом для досягнення довгострокових цілей бізнесу. Він інформує акціонерів та інших членів організації про роботу компанії.

Загалом цей бюджет планується на один рік. Підприємства можуть прогнозувати бюджети на майбутнє, якщо вони прагнуть придбати банківські позики чи інший вид фінансування. Однак з практичних причин фінансові бюджети можуть бути достатньо точними лише за один рік.

Стратегічний план

Фінансовий бюджет є частиною головного бюджету компанії. Головний бюджет є частиною стратегічного бізнес-плану компанії на майбутнє.

Фінансові бюджети відображають цілі компанії, які пов'язані зі стратегічним планом компанії. Вони також відображають бізнес-план компанії, зокрема її план дій.

Стратегічний план компанії проектує свої дії на наступні п’ять років. Фінансовий бюджет, як правило, не планується на цей період часу.

характеристики

Фінансовий бюджет включає інформацію про те, як бізнес придбає готівку в майбутньому та як витратить їх за той самий проміжок часу.

Один із розділів фінансового бюджету - це готівковий бюджет, який описує майбутні грошові витрати та виділяє надходження грошових коштів для його покриття.

Бюджет капітальних витрат - це ще один розділ фінансового бюджету, який стосується великих майбутніх витрат, таких як розширення нового будинку.

Ви побачите багато фінансових бюджетів, які складають бюджет лише на звіті про прибутки та збитки. Хоча витрати на відсотки походять з фінансового бюджету, бюджет складається не лише для звіту про прибутки та збитки.

Бухгалтерський баланс також є бюджетом. Складаючи бюджет на обидва, ви можете побачити потреби в грошових потоках за всю операцію.

Якщо бюджет складається лише для звіту про прибутки та збитки, капітальні витрати, які можуть знадобитися, наприклад придбання нового заводу та / або обладнання, не враховуватимуться.

Купуючи нові активи, ви також повинні сплачувати бюджет на обслуговування боргу цих активів.

Подібності та відмінності з операційним бюджетом

Як операційний, так і фінансовий бюджети залежать від однакових очікувань щодо доходу.

У кожному конкретному випадку минулі результати діяльності та тенденції на ринку використовуються для визначення майбутніх продажів, інвестиційного доходу та доходу від продажу активів, згідно з бюджетним планом.

Однак організаційні бюджети збалансовують цей дохід з майбутніми витратами, тоді як фінансовий бюджет шукає способи витратити частину або весь дохід.

Фінансовий бюджет також включає баланс, в якому фіксуються активи та пасиви організації в будь-який момент часу, незалежно від прогнозованих доходів чи витрат.

На що складається фінансовий бюджет?

Бюджет допомагає організації розподіляти свої ресурси на різні відділи та діяльність, щоб ефективно керувати грошовими потоками компанії. Існує багато видів бюджету, один з них - фінансовий бюджет.

Цей бюджет дає компанії кращий контроль та ефективний механізм планування для управління надходженнями та відтоками грошей.

Надайте план просування бізнесу вперед. Він стосується не лише фінансових аспектів бізнесу, але також контролює операційну ефективність.

Маючи фінансовий бюджет, організація добре готова покрити короткострокові та довгострокові витрати. Хороший бюджет допомагає досягти цілей і завдань компанії в найкоротші терміни.

Призначення

Це може сприяти зростанню бізнесу, допомагає проаналізувати результативність для внесення необхідних змін на основі реального порівняння з порівнянням бюджету, допомагаючи персоналу зрозуміти свої фінансові результати та планувати вдосконалення. Фінансовий бюджет використовується для:

- Переконайтеся, що ви плануєте фінансове зростання.

- Приймайте бізнес-рішення, такі як наймання нового персоналу, придбання активів або обладнання.

- Інтегруйте грошовий потік, щоб побачити, чи можна покрити витрати та фінансувати нові проекти.

- Контролювати ефективність роботи робочого колективу та мотивувати їх на досягнення поставлених цілей.

- Перевірте рух грошових коштів, перш ніж це стане проблемою.

- Оцініть сезонні вершини та долини з метою їх планування.

Фінансовий бюджет допомагає бізнес-плану та контролює його надходження та відпливи грошових коштів та загальне фінансове становище.

Це також допомагає компанії працювати над досягненням довгострокових цілей. вони корисні для фінансових інвесторів, яким потрібно виміряти стан здоров'я та зрозуміти його фінансове становище стосовно конкурентів.

Типи

Готівковий бюджет

Підприємства можуть показувати прибутковість, але провалюватися через погані терміни їх грошових потоків.

Дуже малі підприємства, як правило, зобов’язані платити своїм постачальникам готівкою, але вони продають клієнтам у кредит. Як результат, вони часто стикаються з проблемою грошових потоків.

Розробка касового бюджету - найкращий спосіб відстежувати грошові потоки та знати, що ви можете залишатися на шляху.

Касовий бюджет звітує про надходження та відплив грошей з бізнесу. Грошовий потік компанії постійно змінюється, а отже, і готівковий бюджет повинен змінюватися.

Слід враховувати, що бюджет - це не статичний процес, а динамічний процес. Коли інформація про фінансові процеси компанії змінюється, вона повинна негайно відображатися в грошовому бюджеті.

Бюджетний баланс

Бюджетний баланс складається з багатьох інших бюджетів. Основна складова цього бюджету включає виробничий бюджет та пов'язані з ним бюджети.

Бюджет капітальних витрат

Власники підприємств час від часу мають вирішувати, чи замінити завод та машини, чи придбати нове обладнання та обладнання для вирощування. Вони відомі як капітальні витрати.

Купівля основних засобів потребує особливої ​​уваги, оскільки це великі закупівлі, коштують багато грошей і тривають кілька років. Такі питання, як часова вартість грошей та амортизація, повинні враховуватися при розгляді того, чи купувати основні засоби.

Бюджет капітальних витрат стосується витрат, пов'язаних із заводом та машиною, або будь-якими основними фондами бізнесу.

При підготовці бюджету капітальних витрат враховуються такі фактори, як амортизація, вартість заводу, строк корисного використання машин тощо.

Як це робиться?

Фінансовий бюджет працює як дорожня карта для збільшення прибутку. У своїй найпростішій формі він проектує майбутні продажі, витрати, прибуток та грошовий потік.

Для підготовки фінансового бюджету важливо спочатку підготувати операційний бюджет. Операційний бюджет описує діяльність, що приносить прибуток компанії.

Саме за допомогою операційного бюджету організація може передбачити витрати на збут і виробництво. Наприклад, бюджет продажу та бюджет виробництва повинні бути відомі до того, як фінансовий бюджет може бути складений.

Тому фінансовий бюджет готується лише після знання різних видів фінансування в операційному бюджеті. План фінансового бюджету складається з наступних кроків:

- Розрахуйте очікуваний приплив грошових коштів.

- Розрахуйте очікуваний відплив грошових коштів.

- Встановіть цілі.

- Розподіліть витрати на різні категорії.

- Слідкуйте за компонентами в бюджеті.

- Встановити книгу.

Ці пункти дають уявлення про те, як скласти план фінансового бюджету. Організації можуть враховувати різні фактори при підготовці бюджету. Однак наведені вище пункти будуть частиною будь-якого бюджетного плану.

Основи

Основи фінансового бюджету досить прості. Прогнозований дохід, витрати (постійні, змінні та разові витрати) та прибуток включаються.

Якщо ви працювали в попередні роки, фактичні дані про закриття фінансових звітів є хорошим місцем для започаткування бюджету на поточний рік.

Якщо це новий бізнес, прогнози на перший рік доведеться робити з найкращими оцінками. Незалежно від того, чи є бізнес новим чи існуючим, прогнози повинні бути реалістичними.

Ці прогнози будуть порівнюватися з фактичними доходами, витратами та заробітками. Якщо прогнози здаються абсолютно невідповідними фактичним доходам і витратам, то фінансові показники компанії не дорівнюють, або прогнози фінансового бюджету були нереальними.

Приклади фінансових бюджетів

Основними елементами, які мають бути включені до будь-якого фінансового бюджету, є такі:

- дохід (це може бути розбитий на прибуток від продажу, дохід від бізнесу, дохід від продукції).

- собівартість проданого товару: Зауважте, що валовий прибуток обчислюється відніманням вартості проданого товару від доходу.

- Операційні витрати, такі як:

- Прокат.

- Продажі й маркетинг.

- Загальні та адміністративні.

- Перевезення.

- Податки та ліцензії.

Зауважте, що операційний прибуток обчислюється відніманням операційних витрат від валового прибутку.

Якщо у вас є операції з попередніх років, ви повинні отримати дані реальних показників минулого року, щоб пристосувати їх до запланованого зростання, і таким чином мати можливість перетворити їх у бюджет на поточний рік.

Нижче наведено зразок досить простого фінансового бюджету, складеного для компанії ABC:

Список літератури

1. Управління фінансами (2018). Фінансовий бюджет. Взято з: efinancemanagement.com.
2. Баланс малого бізнесу (2018). Приклад фінансового бюджету для малого бізнесу. Взято з: thebalancesmb.com.
3. Денніс Хартман (2017). Операційний бюджет vs. Фінансовий бюджет. Нахабний. Взято з: bizfluent.com.
4. Том S (2016). Як скласти бізнес-бюджет. Хмарний облік. Взято з: flareapps.com.
5. Мій тренер з грошей (2018). Що таке бюджетування? Що таке бюджет? Взято з: mymoneycoach.ca.
6. CFI (2018). Що таке бюджетування? Взято з: corporatefinanceinstitute.com.