ВИРОБНИЧА ПРОГРАМА: ЯК ВОНА ВИГОТОВЛЕНА ​​ТА ПРИКЛАД - ДУДИ - 2025

Графік виробництва - це діяльність, при якій всі ресурси, які використовуються для виробничої діяльності, будь-яка сировина, капітал, праця, логістика та будь-яка інша діяльність, розподіляються на певний період часу і плануються в календар з виробничою діяльністю.

Ця програма визначає, які ресурси будуть споживатися на якому етапі виробництва, і згідно з кошторисами складається графік, щоб у компанії не вичерпалися ресурси на момент виробництва.

Джерело: pixabay.com

Цей план кількісно визначає процеси, деталі та інші значні ресурси для оптимізації виробництва, виявлення вузьких місць та передбачення потреб та готової продукції.

Використання графіку виробництва допомагає уникнути нестачі ресурсів, дорогих прискорень, графіків в останню хвилину та неефективного розподілу ресурсів.

План виробництва традиційно робився вручну, використовуючи папір. Тоді організації почали використовувати електронні таблиці, і тепер для цього є ряд програмного забезпечення.

З чого він складається?

Графік виробництва - це календар використання ресурсів і процесів, необхідних компанії для виробництва товарів або надання послуг.

Перетворіть попит клієнтів (замовлення на продаж) у виробничий план, використовуючи заплановані замовлення, у справжньому компонентному середовищі програмування.

Мета графіку виробництва - тримати його потоком. Він налаштовує робочу силу та технологічний потік для нормального використання ресурсів компанії з мінімальними простоями та вузькими місцями та рівнем випуску продукції, що відповідає всім ресурсам, що вкладаються в процес.

Типовий бізнес змінює свій графік виробництва у відповідь на великі замовлення клієнтів, пристосовуючи зміни ресурсів, скорочуючи витрати та підвищуючи загальну ефективність виробництва.

Входи та виходи

Витрати на графік виробництва можуть включати прогнозований попит, виробничі витрати, кількість запасів, потреби замовника, прогрес запасів, пропозицію, розмір партії, час виробництва та потужність.

Результати можуть включати кількість, яка повинна бути вироблена, штатний розпис, наявну кількість, яку потрібно обіцяти, та прогнозований наявний баланс. Вихідні дані можуть бути використані для створення графіку планування вимог до матеріалів.

Важливість

Графік виробництва може знадобитися для синхронізації своїх операцій та підвищення ефективності. Ефективна виробнича програма в кінцевому підсумку послужить:

- Надайте відділам виробництва, планування, закупівлі та адміністрації інформацію щодо планування та контролю виробництва.

- Пов’язати загальне бізнес-планування та прогнозування з детальними операціями.

- Навчайте маркетологів виконувати законні зобов’язання щодо доставки складів та покупців.

- Підвищення ефективності та точності виготовлення компанії.

- Польське планування виробничих потужностей.

Як розроблено?

У виробничому графіку процес починається з ідентифікації терміну, потім переходить до поточної дати. У процесі ідентифікуються вузькі місця.

Графік виробництва враховує всі обмеження, такі як потужність, праця, виробничі запаси та продуктивність заводу, намагаючись оптимізувати його використання.

Перелічіть види діяльності

Перелік усіх видів діяльності у виробничому процесі складається із зазначенням часу, який займає кожна діяльність, та якомога раніше можливої ​​дати початку.

Вказується, чи кожне завдання може виконуватися паралельно іншим завданням, або якщо воно є послідовним успішному завершенню попередньої діяльності.

Налаштування діаграми

Великий аркуш паперу або дошка використовується для відстеження чернетки столу. Стовпці створюються для відображення часових інтервалів, таких як години, дні або тижні, залежно від того, скільки часу потрібно на виготовлення виробів.

Наприклад, предмети одягу можуть вимагати погодинних інтервалів, тоді як для виготовлення меблів можуть знадобитися щоденні або щотижневі інтервали.

Намальована смужка або клейкі нотатки використовуються для представлення кожної задачі, починаючи з часу початку та закінчуючи після закінчення часу, який потрібно.

Діяльність, яка залежить від завершення інших, планується в послідовному порядку. Завдання, які виконуються одночасно з іншими, плануються паралельно, одна нижче іншої.

Проаналізуйте графік

Різні кольори використовуються для виділення завдань, покладених на певні команди чи окремих осіб. Пунктирні лінії намальовані червоним кольором для позначення критичного шляху виробничого процесу. Це підкреслює основні види діяльності, які виробничий колектив повинен завершити для виробництва товару.

Наприклад, якщо для виготовлення готового продукту необхідно виготовити два різних вироби, критичний шлях проходить від дати початку першого товару через процес виробництва і закінчується виробництвом останнього продукту або складанням кінцевого продукту. .

Контролюйте процес

Час, зайнятий кожним завданням у виробничому графіку, слід контролювати, порівнюючи його з діаграмою Ганта.

Змініть таблицю при необхідності, змінивши часову шкалу відповідно до фактичної продуктивності.

Послідовні завдання змінюються відповідно, щоб гарантувати точність дати завершення.

Якщо зміни, що впливають на дату закінчення, є неприйнятними, ідентифікуються завдання, які необхідно прискорити, щоб компенсувати затримки. Таким чином можна зустріти дату закінчення.

Приклад

Припустимо, що компанії XYZ потрібно виробляти товар А для задоволення його щомісячного попиту. Тижневий графік виготовлення такого виробу наведено в таблиці:

Зазвичай використовуються щотижневі проміжки часу. Часовий горизонт, охоплений виробничою програмою, залежить від характеристик товару та строків поставки.

Він повинен випускати 182 А продукти щодня, щоб задовольнити у листопаді 2018 року, за 22 робочі дні, потреба в 4000 одиниць.

План виробництва та графік виробництва

Схема руху плану виробництва та графік виробництва зображена на наступному малюнку.

План визначає рівень операцій, який прагне збалансувати попит на ринку з можливостями компанії, матеріалами, робочою силою та обладнанням.

Графік виробництва перетворює план у конкретну кількість готової продукції, яка буде виготовлена ​​протягом певного періоду часу. Це основний вклад для планування матеріальних потреб.

Тому графік виробництва є необхідною умовою планування потужностей.

Список літератури

1. Вікіпедія, безкоштовна енциклопедія (2018). Графік головного виробництва Взято з: en.wikipedia.org.
2. Mba Skool (2018). Планування виробництва. Взято з: mbaskool.com.
3. Трейсі Сандландс (2018). Формат планування виробництва. Малий бізнес - Хрон. Взято з: smallbusiness.chron.com.
4. Bdc (2018). Що робить хороший план виробництва? Взято з: bdc.ca.
5. Wisdom Jobs (2018). Головний графік виробництва (MPS) Виробництво та управління операціями. Взято з: wisdomjobs.com.