ПЕРВИННЕ СВІДЧЕННЯ: ЯК ЦЕ РОБИТЬСЯ ТА ПРИКЛАДИ - ДУДИ - 2025

Первинна оцінка є розподілом пропорцій елементів МВЗОВ або витрат одиниць на справедливій основі передбачуваної вигоди отриманої. Термін означає розподіл витрат, які не можуть бути повністю ідентифіковані з конкретним відділом.

Цей процес розподілу також відомий як департаменталізація непрямих витрат. Слід уважно зазначити, що при первинному розподілі ігнорується розмежування виробничих та сервісних відділів.

Джерело: pixabay.com

Компанія адміністративно поділяється на відділи, щоб працювати безперебійно та ефективно. Цей підрозділ зроблений таким чином, що кожен відділ являє собою підрозділ діяльності компанії, такий як відділ технічного обслуговування, складський відділ, відділ витрат тощо.

Основне розподіл непрямих витрат на відповідні відомства полегшує контроль за накладними витратами за рахунок бюджетів. Це також полегшує контроль використання, який надається послугам, що надаються відповідним управлінням.

Як здійснюється первинна прорекція?

-Первинні принципи розподілу

Визначення відповідної бази має першочергове значення. Тому наступні принципи є корисними посібниками для бухгалтера.

Похідне обслуговування або пільга

Якщо послуга, що надається певним видатком у різних відділах, може бути виміряна, накладні витрати можуть бути зручно сплачені на цій основі.

Тому вартість технічного обслуговування може бути оплачена різними відділами на основі машинних годин або вартості машин, вартість оренди розподілятиметься відповідно до місця, яке займає кожен відділ тощо.

Можливість оплати

За цим методом непрямі витрати розподіляються пропорційно обсягу збуту, доходу чи прибутковості відділів, територій, товарної бази тощо.

Тому робочі місця або продукти, які приносять найбільший прибуток, займуть більшу частку накладних витрат.

Цей метод не є справедливим, оскільки, як правило, не доцільно субсидувати неефективні одиниці за рахунок ефективних підрозділів.

Метод ефективності

За цим методом розподіл витрат здійснюється на основі виробничих цілей. Якщо ціль перевищена, вартість одиниці знижується, що вказує на середню ефективність.

Якщо мета не досягнута, питома вартість збільшується, тим самим виявляється неефективність роботи відділу.

Метод опитування

У певних випадках може бути неможливо точно виміряти ступінь виплат, які отримують різні відділи, оскільки це може відрізнятися від періоду до періоду. Для вирішення цього питання проводиться опитування різних факторів, що визначаються, і визначається частка непрямих витрат, яку повинен покрити кожен центр витрат.

Тому зарплата керівника, який обслуговує два відділи, може бути призначена після належного опитування, яке може виявити, що 30% від цієї зарплати має бути призначено одному відділу, а 70% - іншому відділу.

Відмінності із вторинними

Первинний процес розподілу відбувається тоді, коли непрямі витрати розподіляються на всі відділи організації, як на виробничі, так і на сервісні підрозділи, не враховуючи взаємної передачі вигоди.

Завданням на цьому етапі є розподіл загальних накладних витрат на всі місць витрат, які отримали користь від цих витрат, використовуючи справедливі або справедливі основи.

Наступним кроком є ​​передача накладних витрат від невиробничих підрозділів до виробничих підрозділів, оскільки різні місць витрат рухаються виключно через виробничі підрозділи.

Вторинна протерація

Етап вторинного розподілу перерозподіляє накладні витрати від відділу обслуговування до виробничих підрозділів.

Мета цього етапу - забезпечити, щоб тільки непрямі витрати несли всі виробничі підрозділи, які з часом будуть стягуватися з продукції.

Це пояснюється тим, що, хоча існує прямий зв’язок між виробленою продукцією та виробничими підрозділами, немає такої зв'язку між продукцією та відділами обслуговування.

Відсутність прямого зв’язку між центрами витрат на обслуговування та продуктами ускладнить стягнення непрямих витрат від центрів витрат на послуги до продуктів. Цей етап також називають непрямим перерозподілом витрат.

Сервісні відділи - це такі відділи, як адміністрація, магазини, їдальня, обслуговування тощо. які безпосередньо не беруть участь у виробничому процесі. Вони надають допоміжну роботу виробничим підрозділам.

Приклади первинного розподілу

Бази для розподілу фабричних накладних витрат

Для виконання основного розподілу слід підготувати підсумок відомчого розподілу таким чином:

- Оренда, збори та податки, амортизація будівель, опалення, вартість ремонту будівлі, прибирання тощо. Основа розподілу: Площа землі, що займає кожен відділ.

- Освітленість. Основа розподілу: Кількість світлових точок, освітлена площа.

- витрачена електрична енергія. Основа розподілу: кіловат-години.

- Страхування машин і механізмів, амортизація машин, обладнання та обладнання. Основа розподілу: балансова вартість активу або вартість придбання.

- Страхування інструментів та аксесуарів, енергоносіїв, витрат на ремонт та обслуговування тощо. Основа розподілу: Безпосередні робочі години або машинні години.

- Субсидії або витрати на харчування, пенсії, медичні витрати, витрати відділу кадрів, вартість оздоровчих закладів, витрати відділу заробітної плати, витрати на нагляд. Основа розподілу: кількість виплачених працівників або зарплата.

Компанія ABC

Припустимо, що компанія ABC повинна сплатити загальну оренду в розмірі 5000 доларів США. Площа земель, зайнятих кожним відомством, вибирається основою основного розподілу цієї непрямої вартості:

- Площа відділення А становить 100 квадратних метрів.

- Площа відділення B - 200 квадратних метрів.

- Площа відділення С - 700 кв.

Виходячи з цих зайнятих районів, можна констатувати, що загальна частка відділів A, B і C становить тоді 10%, 20% та 70% відповідно. Так:

- Загальна вартість оренди квартири A = (5000) x 10% = 500 доларів.

- Загальна вартість оренди квартири B = (5000) x 20% = 1000 доларів.

- Загальні витрати на оренду відділу С = (5000) х 70% = 3500 доларів США.

З наведеного вище прикладу видно, що загальні накладні витрати розподілятимуться на різні відділи різними способами. Основою розподілу орендної плати є площа квартири.

Список літератури

1. Pushpender Pal (2019). Розподіл накладних витрат - облік витрат. Бухгалтерські записки. Взято з: бухгалтерія.net.
2. Честер Мортон (2016). Первинний та вторинний розподіл накладних витрат. Віртуальний колаж. Взято з: virtualkollage.com
3. Ашиш Лода (2019). Розподіл та розподіл накладних витрат до центрів витрат. Ваша бібліотека статей Взято з: yourarticlelibrary.com.
4. Вікіпедія, безкоштовна енциклопедія (2019). Загальна вартість абсорбції. Взято з: en.wikipedia.org.
5. Рашид Джавед (2019). Розподіл накладних витрат. Грати в бухгалтерію. Взято з: playaccounting.com.