ЩО ТАКЕ ЛАНЦЮГ ПОСТАВОК?

Ланцюги поставок є безліч організацій, які пов'язані один з одним , щоб забезпечити належне виконання виробничого процесу. Це сукупність операцій, яка починається з отримання сировини і закінчується розподілом продукту.

У цьому сенсі постачальники, виробники, дистриб'ютори та споживачі пов'язані таким чином, що продукт може бути успішно виготовлений, маючи під рукою всі необхідні ресурси для його виробництва протягом встановлених строків.

Ланцюг постачання пов'язаний в основному з процесами постачання сировини, його трансформацією та подальшим розподілом готової продукції.

Він спрямований на регулювання часу, кількості та процесів, необхідних для проведення цієї трансформації економно та ефективно.

Основна мета цієї мережі організацій - гарантувати задоволення кінцевого споживача, доглядаючи за витратами, часом та виробничими процесами в межах кожної із залучених організацій.

З цієї причини охоплюються всі заходи, пов'язані з управлінням логістикою, координацією та співпрацею між різними організаціями, що беруть участь у ланцюзі поставок.

Ланцюг поставок породжується потребою організацій координувати одночасно та ефективно декілька процесів. Це тому, що жодна компанія не здатна контролювати потік інформації, виробництво та розповсюдження без допомоги зовнішніх агентів.

Тому ланцюг поставок визначається як сукупність або мережа організацій, які працюють одна з одною, щоб забезпечити контроль і регулювання всіх виробничих процесів компанії.

Ці процеси варіюються від тих, що стосуються таланту людини, до тих, які необхідні для виготовлення товару та подальшого його розповсюдження.

Який кінець ланцюга поставок?

Кінець ланцюга поставок - досягнення загального добробуту. Таким чином, залучені компанії встигають бути прибутковими та ефективними, а кінцевий споживач залишається задоволеним.

Зазвичай ланцюги поставок починають своє управління з аналізу виду продукції, що підлягає виробництву.

Саме так вони орієнтуються на вибір сировини, придатної для їх виробництва, планування процесів виготовлення, зберігання та розподілу готової продукції. Нарешті, ланцюг поставок закінчує його споживанням продукту.

У випадку, якщо на будь-якому з етапів ланцюга поставок допущена помилка, на результати ланцюга поставок можуть серйозно вплинути.

Особливості

Основна функція ланцюга поставок - це ефективно здійснювати виробничий процес товару, починаючи від закупівлі сировини до доставки готової продукції кінцевому споживачеві.

У межах цих функцій взаємодіють різні агенти, включаючи постачальників, виробників, транспортерів, дистриб'юторів, продавців та кінцевих споживачів.

Переваги в ланцюгах поставок

Завдяки ланцюгам поставок компанії вдається отримати такі переваги, як зниження витрат та краще управління запасами, необхідними для виготовлення та збуту різної продукції.

Важливо також зазначити, що завдяки ланцюгам поставок можна покращити якість обслуговування клієнтів, а процеси купівлі, виробництва та продажу - набагато ефективніші.

Завдяки вищезазначеному ланцюжок поставок став одним із пріоритетних напрямків діяльності компаній із баченням успіху.

Це тому, що вони дозволяють покращити відносини між покупцями та постачальниками. Тому ланцюг поставок може дати конкурентні переваги тим, хто ними користується.

Управління ланцюгами поставок

Важливо зазначити, що для досягнення хорошого управління ланцюгами поставок багато компаній, що бачать успіх, використовують логістичні процеси як основний крок для їх розвитку.

Логістика - це процес планування та проведення дій, що дозволяють контролювати відвантаження продукції чи послуг у встановлені строки та у вказаних кількостях.

Логістичні процеси корисні для полегшення та впорядкування виробництва товарів у межах ланцюга поставок, гарантуючи, що кінцевий клієнт буде задоволений, а компанії - прибутковими.

У цьому сенсі ланцюги поставок забезпечують чотири основні елементи: якість, кількість, час та вартість.

Спосіб забезпечення правильного поводження з цими чотирма елементами повинен постійно змінюватися відповідно до вимог ринку.

Важливо зазначити, що на управління всією ланцюгом поставок можуть впливати внутрішні та зовнішні фактори. Ці фактори можуть полегшити його правильну роботу.

Технологія та її зв'язок з ланцюгами поставок

Сьогодні у нас є зовнішні фактори, які дозволяють нам здійснювати діяльність набагато ефективніше.

Оскільки ефективність є однією з головних якостей технології, це робить її сприятливим фактором для компаній і одночасно для ланцюгів поставок.

Технологія дозволяє отримати доступ до Інтернету, соціальних мереж та полегшити обмін даними та інформацією для бази даних компанії чи дослідження ринку. Серед інших аспектів, які приносять користь компаніям.

Хто використовує ланцюг поставок?

Ланцюги поставок можуть використовувати різні організації, які в основному поділяються на три типи:

Індустріалізовані компанії

Ці компанії підтримують велике і складне виробництво. З цієї причини процеси його постачання, управління та логістичні процеси стають залежними від складів або постачальників, які знаходяться в його межах до того часу, а також від тих, хто виробляє його товарний асортимент.

Торгові компанії

На відміну від промислово розвинених компаній, вони мають менш складний ланцюг поставок.

Вони виконують прийом прийому та транспортування товару знову до місць його комерціалізації.

Сервісні компанії

Ці компанії відносяться до тих, хто має основні ланцюги поставок. Вони відповідають за переміщення товару від маркетологів до його кінцевого пункту призначення, тобто до замовника.

Список літератури

Чару Чандра, Дж. Дж. (2007). Конфігурація ланцюга поставок: поняття, рішення та програми. Deabron: Springer
Hugos, MH (2003). Основи управління ланцюгами поставок. Нью-Джерсі: Джон Вілей та сини.
(2017). Інвестопедія. Отримано з мережі постачань: investstopedia.com.
Ліман, Дж. Дж. (2010). Управління ланцюгами поставок: швидкі, гнучкі ланцюги поставок у виробництві та. Німеччина: Інститут ІІ БПМ.
Руус, М. (2017). ком. Отримано з ланцюга поставок (SC): whatis.techtarget.com.

ЩО ТАКЕ ЛАНЦЮГ ПОСТАВОК? - КУЛЬТУРНА ЛЕКСИКА - 2025