ЩО ТАКЕ ТЕХНІЧНА ОРГАНІЗАЦІЯ? - ДУДИ - 2025

Технічна організація відноситься до групи людей , які працюють разом для досягнення конкретних цілей. Ця робота повинна відбуватися ефективно, тому діяльність, яку потрібно виконати, повинна бути об'єднана та керована таким чином, що формує технічну структуру.

Технічна організація повинна мати добрі стосунки між усіма пов'язаними, рівнями та діяльністю елементів, включаючи матеріальні, людські та фінансові.

Продуктивність організації або проекту буде залежати від організаційного задуму. В основному серцем організаційного дизайну є його структура. З цієї причини дизайн чогось повинен підтримувати його мету чи мету; всі речі повинні служити певній меті.

Наприклад, метою крісла є підтримка сидячого людини, тому він створений саме так. Хоча організації або проекти мають тенденцію бути складною системою, а не статичними об'єктами, застосовуються ті самі принципи.

Хороший організаційний дизайн робить структуру, розроблену таким чином, що добре відповідає її конкретній меті. Усі його частини або функції повинні бути правильного типу і повинні бути розміщені в правильному місці, щоб вся система могла бездоганно функціонувати.

Те, що надає організації форму та контролює її дію, - це три речі: функції, які вона виконує, розташування кожної функції та повноваження кожної функції в межах її домену.

Основи технічної організації

Функції організації - це основні сфери або заходи, в яких вона повинна брати участь для досягнення своєї стратегії (наприклад, продаж, обслуговування клієнтів, реклама, адміністрація, фінанси, HR, юридичний департамент тощо).

Розташування кожної функції означає те, де вона знаходиться в організаційній структурі та як вона взаємодіє з іншими функціями. Авторитет функції посилається на його здатність приймати рішення в межах своєї сфери та здійснювати діяльність без зайвого втручання.

Хороша технічна організація дасть зрозуміти, в чому полягає кожна роль і за що відповідає кожна людина. Крім того, його дизайн повинен підтримувати поточну стратегію і дозволяти організації пристосовуватися з часом до мінливих умов або конкретних потреб.

Після того, як були окреслені основні функції, які необхідно виконати для підтримки стратегії, і що буде робити кожен член, структура повинна діяти як креслення організаційної карти із зазначенням окремих ролей.

Кожна особа в організації повинна виконувати первинну роль і залежно від бізнесу деякі вторинні ролі.

Приклади технічної організації

- Структура Міжнародного агентства з атомної енергії (МАГАТЕ)

Офіси, які звітують перед генеральним директором

Є п’ять офісів, які підзвітні Генеральному директору МАГАТЕ, включаючи:

• Секретаріат органів, що формують політику: його завдання - надати можливість органам, що формують політику, ефективно діяти та виконувати свої обов'язки та функції.
• Управління служб внутрішнього нагляду: надає об'єктивні, незалежні та систематичні оцінки, допомагаючи МАГАТЕ ефективно та ефективно виконувати свої мандати.
• Управління з правових питань: надає комплексні юридичні послуги генеральному директору, секретаріату, органам, що розробляють політику, та державам-членам для забезпечення того, щоб Агентство здійснювало свою діяльність відповідно до діючих правових норм.
• Управління публічної інформації та комунікацій: надає об'єктивну, правильну та відповідну інформацію про МАГАТЕ та ядерні розробки для розуміння громадськістю глобальних правил МАГАТЕ.

Департамент адміністрації

Він пропонує платформу послуг, яка дає змогу МАГАТЕ успішно здійснювати свої науково-технічні програми.

Він також пропонує рішення в різних сферах, таких як людські ресурси, фінансові, адміністративні питання тощо.

• Відділ бюджету та фінансів: забезпечує бюджетну підтримку всіх програм.
• Відділ загальних послуг: надає сервісні функції, такі як підтримка транспорту та подорожей, управління місцезнаходженням, управління файлами та записами тощо.
• Відділ інформаційних технологій: забезпечує комунікаційну інформацію та стійкі, справжні та безпечні рішення та технології та послуги.

Департамент ядерної енергетики

Це центр міжнародного співробітництва в ядерній галузі.

Відділ ядерної безпеки та захисту

Захищає людей, суспільство та навколишнє середовище від шкідливого впливу радіації. Це включає:

• Заступник генерального директора департаменту ядерної безпеки та захисту.
• Відділ радіації, транспорту та безпеки відходів.
• Відділ безпеки ядерних установок.
• Центр інцидентів та аварійних ситуацій

Відділ ядерних наук та застосувань

Він охоплює широкий спектр соціально-економічних галузей - від охорони здоров'я, продовольства та сільського господарства до водних ресурсів, навколишнього середовища та промисловості. До його підрозділів належать:

• Відділ здоров'я людини.
• Відділ екологічних лабораторій МАГАТЕ
• Відділ приєднався до ФАО з питань ядерних методів у харчовій та сільського господарстві.

Департамент захисту

Він виконує обов'язки та обов'язки МАГАТЕ як ядерного інспектора, підтримуючи глобальні наслідки для припинення розповсюдження ядерної зброї. Він має кілька підрозділів.

Відділ технічного співробітництва

Він несе відповідальність за формулювання та виконання мандату на розвиток МАГАТЕ. Технічне співробітництво агентства з країнами-членами має на меті сприяти соціально-економічному впливу та підтримувати використання ядерної науки та технологій для покращення пріоритетів сталого розвитку.

- Структура технічних операцій OLPC Афганістан

Всі його технічні операції можна розділити на чотири розділи:

• Розділ обладнання для розгортання: Відповідальність цього розділу полягає в розгортанні ноутбуків OLPC до шкіл з усіма пов'язаними з ними логістикою та діями.
• Розділ технічних тренерів: Технічні тренери відповідають за навчання вчителів, а також на початку проекту для команди з технічних операцій.
• Розділ групи обслуговування користувачів: Команди з обслуговування користувачів забезпечують підтримку вчителів та шкіл на ноутбуках OLPC; Сюди входять проблеми, створення документів та розробка нових видів діяльності чи програм.

Ця команда буде тісно співпрацювати з Міністерством освіти у розробці нового контенту та нових заходів для OLPC, які вже розгорнуті, і де Міністерство надаватиме навчальні характеристики, а команда розробників послуг та розробників контенту створить частину програмування.

• Розділ з локалізації команди: Команда з локалізації відповідає за переїзд поточної діяльності в Дарі та Пашто. Ця діяльність відбуватиметься на початку кожного проекту OLPC.

Список літератури

1. Відділ гарантій. Відновлено з iaea.org.
2. Технічна організація. Відновлено з es.calameo.com.
3. Кафедра ядерних наук та застосувань. Відновлено з iaea.org.
4. Відділ ядерної безпеки та безпеки. Відновлено з iaea.org.
5. Технічна структура та операції. Відновлено з wiki.laptop.org.
6. Про нас. Відновлено з iaea.org.
7. Кафедра управління. Відновлено з iaea.org.
8. П'ять класичних помилок в організаційній структурі: Або як правильно розробити свою організацію (20120). Відновлено на сайті organizacijaphysics.com.
9. Офіси, що звітують перед генеральним директором. Відновлено з iaea.org.
10. Відділ технічного співробітництва. Відновлено з iaea.org.