ЄДНІСТЬ КОМАНДИ: ХАРАКТЕРИСТИКИ, ВАЖЛИВІСТЬ, ПЕРЕВАГИ, ПРИКЛАД - ДУДИ - 2025

Блок управління - це принцип управління, який стверджує, що жоден підлеглий в офіційній організації не повинен отримувати більше доручень та інформувати начальника. Її мета - забезпечити єдність зусиль під відповідальною особою виконати завдання.

Єдність командування - один із чотирнадцяти принципів управління Анрі Файола. Цей принцип стверджує, що для підлеглого повинен бути лише один начальник. Тобто у працівника чи працівника не повинно бути багато начальників чи начальників.

Джерело: pixabay.com

Якщо працівникові чи підлеглому доводиться працювати під впливом багатьох начальників чи начальників, це створює заплутану ситуацію, дилему та розлад. Це також впливає на загальну ефективність, продуктивність та прибуток організації.

Тому, за принципом єдності командування, занадто багато начальників чи начальників не повинні спрямовувати та контролювати однаковий обсяг роботи, виконаний одним працівником чи працівником. Іншими словами, роботу працівника або працівника завжди повинен контролювати один начальник.

характеристики

- Єдність командування посилається на принцип управління, який встановлює, що власник посади повинен отримувати доручення від одного начальника і звітувати перед тим самим начальником.

- Метою єдності командування є запобігання подвійного підпорядкування. Тому уникайте підпорядкування декількох наглядачів.

- Він зосереджений на одному працівнику чи підлеглому.

- Результатом єдності командування є те, що цей принцип призводить до ефективної роботи підлеглих.

- Єдність командування може існувати як у великих, так і малих організаціях.

- встановлює відносини, які повинні існувати між начальником та підлеглим.

- Єдність командування потрібна для встановлення відповідальності за кожну особу в організації.

- У малому бізнесі структура може автоматично дотримуватися єдності команд, коли один власник або менеджер має повний контроль над кожною відповідальністю управління.

Повідомте одного керівника

Єдність командування означає, що будь-який працівник звітує перед одним керівником. Ваш керівник у свою чергу звітує лише одній особі. Однак кожен керівник може мати більше одного підлеглого.

Це означає, що як працівник ієрархія команд по суті припиняється на більш високому рівні, тому вам не доведеться турбуватися про звітність перед однією людиною.

Важливість

Єдність командування уникає можливості того, що працівник не буде знати, які замовлення виконувати чи кому повідомляти. Це застосовується навіть тоді, коли організацією керує комітет.

Наприклад, у США керівник державних шкіл підзвітний у своїй щоденній діяльності президенту шкільної ради, а не загальній шкільній раді.

Єдність командування може допомогти запобігти виникненню проблем, таких як працівник, який відчуває необхідність реагувати на більш ніж одного керівника, або ситуацію, коли старший керівник безпосередньо командує членом команди, не консультуючись з безпосереднім керівником цього працівника. член.

Це додає ясності процесу управління як членам команди, так і керівникам. Як результат, це породжує меншу плутанину та хаос щодо поставленого працівникові завдання та результатів, отриманих при ефективному виконанні їхніх функцій.

Принципи управління

Генрі Файол, французький гірничий інженер та менеджер, був переліком 14 принципів управління. Два з цих принципів управління - це єдність командування та єдність спрямованості.

Спільною для всіх членів цієї школи була спроба екстраполяції, зі свого практичного досвіду керівних ролей у великих організаціях, набору правил щодо ефективного та ефективного управління адміністрацією.

Це визначило Файол з точки зору передбачення, планування, організації, командування, координації та контролю.

З цією метою адміністрація повинна функціонувати відповідно до набору принципів, що діють, незалежно від оточення та цілей організації. Ці принципи включали принцип єдності командування, чітку ієрархію та спеціалізацію зайнятості.

Єдність командування та єдність напрямку

Командний підрозділ оголошує, що кожен працівник несе відповідальність перед одним керівником і, отже, отримує від нього накази, пов'язані з виконанням завдання.

За цим принципом подвійне підпорядкування повністю ігнорується. Тобто працівник буде відповідати перед одним керівником, який у свою чергу звітуватиме з керівником тощо, ланцюжок продовжиться.

Людина, за яку повинен відповідати працівник, знаходиться безпосередньо над посадою працівника, називається безпосереднім начальником.

З іншого боку, єдність напряму означає, що комплекс заходів, які мають спільну мету, повинен здійснюватися за єдиним планом, а також під єдиним начальником.

Єдність командування пов'язана з ефективною роботою підлеглих в організації. На відміну від одиниці спрямування, вказується, що кожен підрозділ організації повинен підходити до однієї і тієї ж мети шляхом організованих зусиль.

Переваги блоку управління

Краще відношення

Єдність командування допомагає розвивати набагато чіткіші, кращі відносини між начальством та підлеглими.

Авторитет, відповідальність та підзвітність

Це призводить до чіткої та організованої повноважень, відповідальності та відповідальності серед різних рівнів робочої сили організації.

Скорочення дублювання завдань

Допомагає зменшити чи уникнути дублювання роботи між різними рівнями робочої сили організації.

Швидкі чи негайні рішення

Єдність команд допомагає менеджерам правильно приймати швидкі чи негайні рішення.

Ефективна та дієва дисципліна

Єдність командування забезпечить ефективну та ефективну дисципліну в персоналі в організації.

Краща координація та командна робота

Єдність командування забезпечує кращу координацію та командну роботу працівників організації.

Підвищити мотивацію та позитивне ставлення

Підвищує мотивацію та формує позитивне ставлення серед працівників організації.

Більш висока продуктивність

Це призводить до підвищення продуктивності товарів і послуг. Отже, це створює кращий імідж чи бренд організації на ринку.

Приклад

Належна єдність команди перетікає від керівника до заступника керівника, від заступника керівника до керівника, від керівника до виконавчого та, нарешті, від виконавчого до працівників.

Відповідно до принципу єдності командування, організація повинна слідувати правильній єдності командування. Тому його не слід передавати через неправильний блок управління.

Список літератури

1. Гаурав Акрані (2012). Єдність принципу командування - сенс Приклад переваг. Калянське життя міста. Взято з: kalyan-city.blogspot.com.
2. Сурбхі (2017). Різниця між єдністю командування та єдністю спрямованості. Ключові відмінності. Взято з: keydifferences.com.
3. Вільний словник (2018). Теорія класичного управління Взята з: financial-dictionary.thefreedictionary.com.
4. Крістін Хаммонд (2018). Різниця між ланцюгом командування та єдністю командування. Нахабний. Взято з: bizfluent.com.
5. Самбіт (2018). Навчальна записка про єдність командування. Ваша бібліотека статей Взято з: yourarticlelibrary.com.