ІНСТИТУЦІЙНІ ЦІННОСТІ АДМІНІСТРАЦІЇ: ДЛЯ ЧОГО ВОНИ ВАЖЛИВІ - ДУДИ - 2025

У інституційними значення управління є ті принципи, ідеї і переконання , які виражають те , що компанії цінності , на додаток до підтримки місії і даючи профіль до організаційної культури.

Багато компаній орієнтовані насамперед на технічні ознаки, часто забуваючи, що є основними можливостями, які змушують їх працювати безперебійно, які є інституційними цінностями. Встановлення сильних цінностей надає компанії внутрішні та зовнішні переваги.

У сучасну епоху управління терміново звучать такі терміни, як інституційні цінності, культура та місії, які були інтегровані в ділову мову серед багатьох інших термінів.

Компанія повинна мати систему або зразок цінностей, який допомагає їй працювати етично і бути в змозі задовольнити вимоги середовища, в якому вона працює. Кожна сучасна організація повинна прагнути мати інституційні цінності, оскільки отримавши їх, вони безпосередньо спричинить їх вдосконалення.

Для чого потрібні інституційні цінності?

Подібно до того, як у кожної людини є свої цінності, компанії реалізують критерії, щоб надати сенс їх роботі та ототожнювати з оточенням. Це також робить їх універсальними, передаючи їх тим, хто складає організацію і пов'язаний з нею.

Для організаційної культури компанії інституціональні цінності є платформою мотивацій, поглядів та очікувань працівників. Вони є основним фундаментом, на якому базуються ваші виступи.

Значення не регулюються, а також не елементи, що визначають галузь. Ті ж інституційні цінності можуть зберігатися як конкуренти, за умови, що вони є автентичними для компанії та її працівників.

Якщо ви вирішите вкласти ресурси та час у цю роботу, результатом буде створення сильної організації, де її члени можуть досягти цілей більш задовільним та ефективним способом, відчуваючи себе мотивованими та об’єднаними, будучи її частиною.

Підтримка рішень

Інституціональні цінності адміністрації корисні в процесі прийняття рішень. Наприклад, якщо одним із ваших цінностей є підтримка якості продукції, будь-який продукт, який не відповідає задовільному стандарту якості, буде автоматично видалений.

Проілюструйте клієнтам

Вони ілюструють як поточним, так і потенційним клієнтам, про що йдеться в компанії, тим самим уточнюючи їх реальну особистість. Можливість мати певний набір цінностей для показу громадськості, безумовно, є конкурентною перевагою.

Інструмент для працівників

З іншого боку, інституційні цінності стають важливими інструментами набору та утримання працівників.

З сьогоднішньою простотою дослідження компаній, претенденти на роботу можуть зробити домашнє завдання, щоб з'ясувати, що визначає різні компанії, зваживши, чи мають вони значення, які вони вважають важливими.

Важливість

Інституційні цінності адміністрації - це найважливіші питання, які враховуються для регулювання поведінки працівників з метою виконання зобов’язань організації.

Компанії все більше усвідомлюють важливість пропаганди та вирішення своїх інституційних цінностей, крім впливу, який це спричиняє у внутрішній та соціальній сфері.

Ці цінності мають не лише вплив у контексті робочого середовища, але також є визначальними в таких різноманітних сферах, як створення послуг для клієнтів, стратегій конкурентоспроможності, інноваційних процесів, інвестиційних рішень або робочих відносин.

Зобов'язання компанії

Слід підкреслити, що інституційні цінності адміністрації означають, що компанія може мати свою особистість у межах ринку, на якому вона працює. Ці цінності становлять прихильність організації до своїх споживачів, інвесторів та навколишнього середовища.

Завдання компаній полягає в тому, щоб зрозуміти, що коли вони посилаються на інституційні цінності, спосіб їх дії буде набагато важливішим, ніж те, що вони можуть сказати та думати.

Однак, щоб інституційні цінності мали сенс у робочих колективах з людини, важливо, щоб члени спільноти поділилися тим, що означають ці запропоновані цінності.

Цінності повинні мати практичне значення, щоб вони не стали лише корисними цілями, опублікованими в стіновій рамці, але щоб їх зміст мав чітку практичну користь для всіх членів.

Щоб досягти цього, всі члени повинні їх знати, повинні погодитися з їх значенням, зрозуміти дії, які вони мають на увазі, і погодитися здійснити їх на практиці.

Приклади інституційних цінностей

Відповідальність

Візьміть на себе і визнайте відповідальність за дії, політику, рішення та продукти. Це може бути застосоване як до відповідальності компанії в цілому, так і до індивідуальної відповідальності працівників.

Прихильність

Зобов’язатись робити чудові продукти, послуги та інші ініціативи, які впливають на життя як усередині компанії, так і поза нею.

Баланс

Прагнення зайняти проактивну позицію з метою створення та підтримки здорового балансу між робочим та життєвим життям працівників.

Розширення можливостей

Заохочуйте працівників проявляти ініціативу та робити все можливе. Спонсоруйте оточення, яке розуміє помилки, щоб надати можливість працівникам вести та приймати рішення.

Різноманітність

Поважайте різноманітність та віддавайте найкращі композиції. Слід створити програму справедливості працівників, яка забезпечує внутрішні процеси відкритими, без бар'єрів і безперешкодними

Інновації

Займаючись новими творчими ідеями, які мають потенціал змінити світ. Створюйте середовище, яке винагороджує ризик та творчість з боку працівників, реагуючи на можливості для вдосконалення в усіх аспектах компанії на користь суспільних благ.

Відмінник

Прагніть, щоб продукція та послуги мали рівень досконалості, визнаний як на національному, так і на міжнародному рівні, який характеризується високими стандартами якості.

Цілісність

Дійте з честю без шкоди для істини. Прийняти цінності справедливості, чесності та поваги при здійсненні всієї професійної діяльності, як основного засобу для служіння іншим.

Безпека

Гарантуйте безпеку та гігієну працівників, виходячи за рамки законодавчих вимог щодо забезпечення робочого місця без аварій.

Відкриття

Сприяти та полегшувати робоче середовище, в якому широко розповсюджується інформація, поважаються та розуміються процеси прийняття рішень, заохочується широка участь та оцінюється зворотний зв'язок.

Список літератури

1. Адміністрація (2010). Інституційні цінності Компанії. Взято з: citlali-solis.blogspot.com.
2. Торгівля та правосуддя (2015). Важливість цінностей в організаціях. Взято з: Comercioyjusticia.info.
3. Венді Пат Фонг (2013). Основні цінності компанії: навіщо їх мати та як їх визначати. Офіційний блог 7Geese. Взято з: 7geese.com.
4. Західний університет (2020). Інституційні принципи та цінності. Взято від: президент.uwo.ca.
5. Навчання просвіту (2020). Місія, бачення та цінності. Взято з :urs.lumenlearning.com.